GBSN理事会主席：新兴市场提高管理实践将大有作为

国际商学院网络理事会主席Soumitra Dutta

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。美国康奈尔大学商学院前院长、国际商学院网络（GBSN）理事会主席Soumitra Dutta作主旨演讲。

　　Soumitra Dutta表示，当前，全球对新兴社会的管理实践影响力有很多的质疑。以印度为例，很多人觉得印度在发展主要是因为劳动力比较便宜，出了问题成本也是比较低的。然而，对于很多的一些新兴市场来说，它们也应该在管理方面有一些新的境界。

　　斯坦福大学的一位教授在这个领域也做了很多的研究，对印度的组织也做了研究，研究防线主要是这些组织是如何通过管理实践改变整个组织变革、如何改变整个社会，另外还收集了很多精准数据，了解组织的绩效管理实践的影响下是如何进行改进的。

　　另外，来自世行的一位专家界定了管理的悖论：管理如果在整个技术方面扮演领导的角色，投资回报和影响力也会更高。问题在于，很多机构在先进的管理实践方面，为什么投入不多呢？

　　另外，他介绍了自己目前供职的国际商学院网络（GBSN）理事会。他谈到，GBSN是世行下面的一个孵化器，致力于管理实践，特别是新兴的市场当中的管理实践。目前在全球有74个成员，包括芝加哥商学院、MID以及很多年轻的商学院。

　　他认为，GBSN不仅要从发达国家学习，也要从发展中国家学到很多东西。

　　他谈到，诺贝尔奖获得者Paul Rome的观点是想法和理念是非常重要的，如果能够在新兴市场里面能够分享这些想法，可以真正的引领市场。

　　很多人也会询问，为什么有一些公司的表现不是那么好。很多时候由于信息方面的约束，有的时候并不知道在全球有什么好的实践方法，或者你可能没有能力实施这些管理的实践。

　　发达国家来体上比发展中国家新兴市场的管理实践要做的更好，主要的原因还是创新。另外，研究发现，管理的质量和创新的能力也是成正比的。

　　他表示，GBSN能够在不同的市场提高管理实践能力。比如，现在在非洲医疗体系建立起了网络和平台，使得提高非洲医疗的管理体系效率。

　　像GBSN全球商学院网络这样的平台，关注到三个元素，分别是知识创建、知识传播、模式识别，要看有哪一些关系、哪一些模式、哪一些活动是成功的模式，如果某一个模式在某一个区域成功，为什么不把它快速复制到其他的地区呢？

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责任编辑：李彦丽