新浪财经讯 10月23日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。非洲商学院协会（AABS）主席Ali Elquammah出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月23日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。欧洲管理发展基金会（EFMD）总理事Eric Cornuel出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月23日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。国际EMBA理事会执行董事（EMBAC）Michael Desiderio出席并演讲。[详情]

　　中国企业界的思想家 “他始终坚持‘人的价值第一’的理念，从传统文化土壤汲取养分，将企业管理实现升华，创建了‘人单合一’模式，探索出中国特色的管理思想和管理模式，实现了中国企业从学习模仿到引领世界管理模式的突破。” 这是上海交通大学安泰经济与管理学院院长陈方若教授对海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏的评价。10月22日，张瑞敏受邀参加第七届全球商学院院长论坛，并在主论坛企业嘉宾环节，发表题为《创世界级物联网模式》的主题演讲。 两年一届的“全球商学院长论坛”是上海交通大学最重要的国际品牌论坛之一。此次论坛，汇集近200位全球知名商学院院长、国际著名商学院组织AACSB、EFMD、AMBA、EMBAC、AAPBS、AABS的最高领导人、国际权威排名机构负责人。可以说，此次演讲是对全球管理学界集中阐释海尔在物联网时代的突破与创新。 “三权让渡”“三自组织”“用户付薪”这些传统商学院闻所未闻的做法，已经在海尔得到落地。从筒仓到创业平台，颠覆了科层制，从交易顾客到交互用户，颠覆了营销，从产品收益到生态收益，颠覆了收益理论，这些都给听众以巨大冲击。在一般企业，领导是主体，员工是客体，而海尔的中层管理者已经消失，没有主客体之分，这也是对经典管理理论的颠覆。 华东理工大学商学院院长阎海峰说：“张瑞敏先生的报告，让我们看到了一位中国企业界的思想家。他坚信企业是为市场而生，坚信员工是企业创新不竭的动力之源。” 西安交通大学管理学院院长冯耕中这样评价：“在互联网和物联网广泛应用的数字经济时代，海尔通过‘人单合一’模式的建立，以用户需求为驱动，实现员工创造的价值与用户的体验增值合一，其实践对企业和其他组织的变革与管理创新都具有重要的借鉴意义。” 现场嘉宾都为张瑞敏的演讲深感钦佩和赞赏，讲到精彩处，总是爆发热烈的掌声与会意的笑声，不少参会外籍学者感到讲座内容令人振奋，也为中国企业基于实践诞生的理论而感到好奇。 小未必弱，大未必强 演讲开始前，张瑞敏与陈方若教授及康奈尔大学约翰逊商学院管理学教授苏米特拉•杜塔（他曾担任过该商学院的创办院长）、澳大利亚新南威尔士大学商学院院长克里斯•斯泰尔斯、英国伦敦商学院院长弗朗索瓦•奥尔塔罗•马格有一场更为深入的谈话。 陈方若教授今年7月出任安泰经济与管理学院院长，在此之前，他在国外学习工作了三十多年，获得了美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士学位，是美国哥伦比亚大学商学院终身教授。他深刻地感到全世界的商学院教育走到了十字路口，以学科划分研究领域的横向思维，导致学术与实践脱节。他认为商学院亟需改革，因此要提倡行业研究，大力扶持、培养行业专家。 张瑞敏则认为，商学院的主要研究目标是企业，企业会消亡，但组织不会消亡，而网络化组织正在取代以往的科层制组织，商学院应该更多地研究这一新的组织形态。运营管理与供应链管理是陈方若教授的主要研究领域。他说过去研究运营管理，基本不太会考虑人的因素，人只是一个简单的变量，而海尔重视人的要素作用，因此能将员工的创造力发挥出来。 但谈到海尔的小微化转型，他也有疑问，这会不会增加组织的成本？事实上，由于人力和资本的社会化，小微企业成本反而降低了。更重要的是，外部环境越来越不确定，而企业只有小微化才能应对这种不确定。 外部环境的变化没有什么了不起 苏米特拉•杜塔教授十分关注中国经济的崛起。他注意到，2008年，进入《财富》500强排行榜的中国大陆企业还只有37家，以后迅速增加，到了2018年，中国（含香港）已经有120家公司上榜，上榜企业数量仅次于美国。 他想知道，作为企业家的张瑞敏，如何看待中国经济的崛起。张瑞敏说：“全球化让中国公司可以在全球开展业务，海尔也得益于全球化。但海尔在国际上兼并别的公司，和别人不同，我们没有派人进入这些公司的管理团队，而是去改变他们的观念，用非线性的管理代替线性的管理。” 弗朗索瓦•奥尔塔罗•马格教授感兴趣的是，过去一年，面前这位中国企业家最愉快的事情是什么？张瑞敏笑着说，最愉快的事情还是对GEA（通用电气家电业务）的整合。过去，GE是海尔学习的对象。2016年，海尔宣布收购GEA，但对于能否改造这家传统大公司，没有人有绝对把握。GEA的线性管理模式根深蒂固，这样的公司能转变过来吗？事实证明，“人单合一”模式具备全球普适性。今年1到8月，美国家电业出现负增长，而GEA实现了两位数的逆势增长。GEA的改变主要有两点，一是组织的串联结构变成并联结构，二是由管理者定薪变成用户付薪。 1998年，2008年，中国经济都遭遇过巨大挑战。在座的商学院院长都对宏观经济的变化很关心。张瑞敏说，从事管理多年，他始终认为外部环境的变化没有什么了不起。如果变化对所有人都是一样，就没有什么好抱怨的，自己找一件棉袄穿起来，将不利条件转换成有利条件。就像《圣经》里说的，遍地是荆棘，铺上地毯，走过去就是。 话虽轻松，落到企业经营，考验的是决策者的前瞻眼光。进入2018年，全球经济出现了某种逆全球化的态势，以出口为导向的中国企业承受着压力。海尔通过对日本三洋、新西兰斐雪派克、美国GEA，及意大利家电制造商Candy（卡迪）的收购，已经完成对全球主各大洲的布局。“实际上，我们很早就知道全球化的格局不可能一成不变。欧盟开会的时候就说，全球化的下一个目标是洲际化。机器人和自动化技术的应用，可以让制造回归本土。我们很早在全球比较大的自贸区进行布局，不管外部环境如何变化，都能做到本地生产、本地销售。”张瑞敏说。 克里斯•斯泰尔斯教授说，西方的商学院希望帮助中国企业提升管理水平，但不知道从哪些方面着手。张瑞敏说，中国企业一直认真学习西方的管理理论，但时代在变化，国外的商学院应该带来更多的变革思维，传统管理模式已经不适应现在这个时代。过去，中国企业在创新方面取得了较大的进展，一定程度上是因为紧扣住了互联网这一主题，但如果不能在物联网领域抓住下一个机会，情况同样不容乐观。 理性不及 谈到为什么可以一直改变自己，张瑞敏说，创新精神是被逼出来的。最初海尔的前身——青岛电冰箱总厂——只是一个行将倒闭的街道小厂，需要借钱开工资，他千方百计想的是如何让企业活下去。“没有办法，必须突出重围。所以，在非常舒适的环境里，不太可能有创新。就像硅谷那些诞生在车库里的公司，创业者也要想办法活下去，也就最大限度地激发了创新。要永远保持活力，就要以用户为是，以自我为非。但硅谷的企业做大，上市以后，往往变成以股东和华尔街为是，忘记了用户。” 演讲中，张瑞敏说海尔“自以为非”的概念，体现的正是黑格尔不断自我否定的哲学体系，以正反合三段式将否定一直进行下去，直至绝对精神。 “黑格尔用了一个非常通俗的比喻，一棵树开出了花蕾，花蕾后面是花朵，花朵否定了花蕾，果实又否定了花朵。自我否定就是不断自我反思，但在实践中，最大的问题是，我们在花朵盛开的时候会自我欣赏，这么漂亮的一朵花多么好。可能你在欣赏的时候，一切都过去了。 不断自我反思，不断自我否定，对企业来说是非常难的，但只有这样，才能不断前进和提高。“中国的老子在2500多年前的《道德经》里有一句话：‘万物负阴而抱阳，冲气以为和’。意思是说万世万物都有阴阳两面，就像这个花的正题和反题，不断斗争，达成新的结果，中国2500年前的道家，已经有了阴阳的观念。” 听演讲的过程中，陈方若教授一直在思考，海尔做的事情跟商学院有大的关系。商学院的院长们在管理领域有着强大的话语权，但海尔“自以为非”的理念，可能首先应该触及的可能正是他们。张瑞敏说：“所有的领导，不要以为无所不能、无所不知，你说了之后，员工只要照着做，似乎就你明白。不对，你可能正是非常糊涂的，时代变化非常快，你不可能老是跟上时代。领导要考虑‘理性不及’，那为什么不能放权呢？”    哈耶克在1960年提出了“理性不及”的概念。所谓“理性不及”，就是理性对于世界来说总是不及的，对于世界的绝对精神来说，人不可能都知道，这就是理性的有限性。员工有不同的长处，给他一个空间，按照哈耶克的说法，每个人都可以成为专家。如果把人的专长加起来，就成了非常强大的团队。 张瑞敏演讲完之后，陈方若教授说了这样一番话：“商学院就像一朵花，非常漂亮。尤其是中国的商学院特别漂亮，非常鲜艳的一朵花，如果大家不去否定自己的话，就不会有发展，在你欣赏这朵花的时候，整个世界可能就过去了。张首席的演讲有非常多的理念，我们还要继续消化。”[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。上海交通大学安泰经管学院副院长董明出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。日本庆应大学庆应商学院院长Hirokazu Kono出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。塞尔维亚贝尔格莱德大学经济学院院长Branislav Boričić出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。天津大学管理与经济学部主任（院长）霍宝锋出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。浙江大学管理学院院长魏江出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。南非斯坦陵布什大学商学院院长Piet Naude出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。韩国高丽大学商学院院长Soo Young Kwon出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。挪威NHH经济和管理学院校长Øystein Thøgersen出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。法国ESSEC商学院校长Vincenzo Vinzi出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。巴西FDC商学院董事会主席Emerson de Almeida出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。美国国际精英商学院协会（AACSB）高级副总裁、首席战略创新官Dan LeClair出席圆桌论坛。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。麦肯锡合伙人、首席学习官，美国宾夕法尼亚大学以及荷兰奈耶诺德大学兼职教授Nick Van Dam出席圆桌论坛。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。西班牙IE大学校长Santiago Íñiguez出席圆桌论坛。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。瑞典斯德哥尔摩经济学院校长Lars Strannegård出席圆桌论坛。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。香港中文大学工商管理学院院长陈家乐出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。俄罗斯SKOLKOVO大学管理学院院长Andrei Sharonov出席并演讲。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。上海交通大学安泰经管学院院长陈方若作主旨演讲。 陈方若介绍，自己两个月之前开始担任安泰经管学院的院长，并且是上海交大本科生。当时学习的是船舶与海洋工程以及计算机，之后在美国宾夕法尼亚大学获得工程院硕士学位，然后获得沃顿商学院获博士学位。 他介绍，今天演讲的主题是商学院的改革。 首先，他展示了很多商学院的商业模式——一个是实践，一个是学术，一个是教学。其中，学术和实践是双向互动，可以看到实践可以让学术界进行考虑，而相关知识可以再传递给实践。 安泰经管学院也创建了理论，并用到了教学当中，知识让学生进行学习，学生毕业之后来应用这些知识进行实践。 另外，他谈到了一些现状。首先是研究和教学之间不协调的现象。 陈方若介绍了自己的经历。在沃顿商学院期间，他发现，做的研究和教学很多时候是完全脱节的。另外，要找到好的老师也很难，无论在哥伦比亚大学还是在安泰经管学院都一样。 “我们的学术界和从业人员，他们好像完全在两个不同的频道当中。”他谈到。 另外，对我们的实践人员来说，他们会觉得他们所讲的东西跟我们的学术界沟通不是那么的行之有效。另外很多管理的知识还不能令人满意，很多的一些商机也是无法满足。 他坦然，现在越来越多人开始怀疑商学院教育的价值。现在很多的一些公司建立起了自己的商学院或者是自己的培训中心，很多的MBA的毕业生应该要重新接受培训，这样才能真正的投入到他们的工作当中。 他认为，很多时候，理论联系实际只是一个口号而已。“我们讲了很久但是我们还在说，说明进展很慢，意味着我们整个的进度还是不够的。” 在他看来，整个实践，学术和教学，可以看到现在是虚线而不是实线，有一些关联，但是联系度并不紧密。 那么，怎么会走到现在的地步？他用这样摆钟的形式，展示了过去100年中的发展历史。 在五十年代的时候，福特基金会展开了一个研究。这份研究的结论是商学院所做的研究缺乏严谨度，另外，它给出的建议要提高严谨度，使用一些数学模型、经济模型、定量模型更好的研究管理学的问题。 在半个世纪的发展和采纳之后，他认为，钟摆现在已经挪到了严谨度的极端，“我们相应的代价是我们离行业相关性越来越远了。” 那么，接下来该怎么做呢？ 他认为，目前关于研究的思维，更多是水平的、横向的。 何为“水平横向思维”？ 他解释道，首先学术领域，不管是经济学还是运营，又或者是市场营销又或者是会计，去做PHD的研究，花多年的时间成为市场营销领域的专家，将会把相关的知识应用到不同的行业，应用到一些企业解决实践性的问题。然而，有一些学者将会留在封闭的学术圈圈内，而且感到非常满意，这就是水平横向的思维。 在过去几十年工作过程中，确实这种思维模式是非常主导的，我们所缺乏的就是垂直思维。 垂直思维是什么呢？ 他谈到，它是完全一种不同的对研究目标的思考，不再是仅仅关注于市场营销的问题。目前，有很多财务的教授，很多会计的教授，但是很少有教授能够被定义为某一个行业的专家。 如果选择某一个垂直行业作为我们研究的对象，这会倒逼我们去审视这些复杂的问题，不会首先把问题简化。这样会看真实世界的一些问题，然后，尽全力解决这个问题，这时候我们就被倒逼要去找到很好的解决方案，这些解决方案可能就会源自于不同的学术领域了，包括跨学科的思维。 如果是做垂直的研究，针对某一个垂直行业做研究，这时候要和那一个行业的从业者沟通就更容易了，就可以产生一些明星式的教师。商学院关键的挑战之一就是如何帮助我们的学生去把一些专门化的知识整合起来。 基于这样的原因，安泰经管学院会教学生市场营销、会计和运营，以及人力资源管理等等。“而我们学生自己要把不同的学科整合起来，这是我们目前的模式。如果我们就垂直行业展开研究，我们的出发点就是复杂的真实世界的问题，然后可以按照我们自己想要解决问题的任何方式，我们自己找到方式来解决。”他介绍道。 他还谈到了背后的障碍。首先，当前比较大的学术生态、学术圈子变化的步伐太慢了，仍然有终身教授体系。现在绩效的考核，仍然是根据半个世纪以前福特基金会所推荐的体系来做的。这样变革的步伐速度很慢。 其次，目前对商学院似乎没有明显的威胁，没有什么紧迫感。特别是中国的商学院，MBA的学生群体爆炸式的在增长，毕竟有这么多的申请，甚至都无法满足需求。从财务的角度没有问题，内部的课程也没有什么问题，日子过的不错，并没有什么紧迫感要不得不变，这也是变革的困难和阻碍，并且也缺乏绩效评估的基础框架。 再次，时间延迟，很多教授不是以垂直行业以切入点做研究，因为他们觉得可能要花比较长的时间，要研究某一个垂直行业复杂的问题，采集数据、做调研，这可能需要花多年的时间，你才能够慢慢的看到一些有意义的成果。而往往时间的压力是非常大的，他们不愿意等这么长的时间。 最后，要研究某一个行业，需要团队合作，不是说个人就能够把它做好。 他还介绍了中国的优势。首先，政府拨了很多款，在中国的项目资金不是问题，而垂直行业为基础的思维，也能够去助力资金的募集。 另外，我们比较年轻，商学院历史没有那么长，水平思维并不像美国那样根深蒂固。所以我们从师资生态的角度来说和西方是不一样的。 他表示，中国的商学院在1978年之后重新被创设，这些商学院起步是从零起步。因为当时没有人能够称之为商学院教授的人，在大学不同的一些环节招人，例如，安泰很多的教授之前来自于工程学院，所以这一些教授仍然是有工程的思维。他认为，这是非常好的特质，因为他们希望解决真正的问题。 最后，他介绍了安泰水平垂直行业思维。他谈到，垂直思维并不是做应用工作。安泰有两套师资的生态，不同的老师心态也不一样。“如果10%的研究者包括老师能够做基于垂直行业的研究我就非常满意了。”他说。 另外，因为大学对商学院的绩效仍然通过发了多少论文去考核，这一点我们目前还无法改变。仍然重视出版论文，但除此之外，还有其他的着重点。从这个角度来说，我们可以降低和整个大学层面的摩擦。 他表示，接下来安泰首先要做的是改变价值主张，但并不是要呼吁摒弃终身教授的系统。 另外，目前正在建立行业研究院，作为一个孵化平台，希望能够选择一些重要的行业组成一些团队，对每一个行业都是有来自于师资团队的牵头人，来去牵头研究，支持行业研究。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。澳大利亚新南威尔士大学商学院院长Chris Styles作主旨演讲。 谈到影响力和变革这个主题，他认为，首先，从商学院的角度，期望值管理很重要。可以说任何话题都可以用“2×2矩阵图”。 这样的四象限非常不错，一个维度是，我们不同想法阶段，有一些是早期的想法，有一些是比较成熟的想法。还有一个维度是，定义想法的质量，你这样的想法是比较蠢的还是有潜力成为非常好的创意。 他具体解释道，有一些想法尽管是在早期被提出，但是它可能会有潜力带来影响，存在一定的合理性。 另外，从理想的角度来说，如果有非常成熟的理念和想法，而且影响力很大，那么可以写一本书去阐述，并且赚的盆满钵满。还有一个象限，它的质量比较低并且处于提出的早期阶段，无异于浪费时间。 他还介绍了这个模型在一些领域的实践，例如应对气侯变化，如何通过解决相关的问题来获得更好的影响，如何有更公平的社会，如何可持续发展，包括机会的均等性，以及普适性的医疗保障体系等等。 如何决定采取什么样的措施应对这些问题带来积极的影响呢？ 他介绍，首先出发点是普适性。例如企业家精神和思维，不仅仅是如何创业，还包括是否能够看到其他人看不到的一些机会、是否能够创造一些新的机会、是否能够通过很好的方式去运用资源解决这个问题，不管是银行、政府机构还是初创企业，这种思维都是非常关键的。 其次，利益相关方。从带来影响的角度，首先要问这样的环节有哪些潜在的机会，你想解决的痛点是什么，你的商业模式是什么，有哪一些利益相关方，可能包括公共部门、私人的资本，非政府组织等等都是不同的利益相关方。我们要分析这个行业有什么机会，如何解决痛点。 第三个支柱，社会参与。如何可持续、有意义在我们的区域参与到更大层面的活动，对于学生的培养，不仅仅是在某一个城市或者某一个国家去有职业生涯，更多的是面向整个大的地区和区域更好的拓宽视野。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。英国伦敦商学院院长François Ortalo-Magné作主旨演讲。 他介绍，伦敦商学院在全世界做了很多项目，例如领导力发展的项目，其中比较典型的项目是为CEO级别或者往下两到三个级别的管理者，提供领导力发展。对于这个培训，不仅仅是对顶层提供的培养，还要把顶层培养获得的获益进一步影响到下面几个层级的管理者，从而获得指数级影响的提升。 具体如何实现指数级的提升呢？现在这些研究成果能够帮助非政府组织，包括世行更好的设计有的放矢的培训项目，更好的服务于小微的企业家，并且和一些学院去更好的改善MBA学生的体验，能够让MBA的学生继续接过接力棒去到本地小镇给小微企业家提供教课。 对于研究生而言，他们所提供的培训他们觉得让他们自己本人也受益匪浅，因为他们是讲师，他们去到南非的一些乡镇，在本地给小微企业家和创业家提供讲座，对于MBA的学生也受益匪浅。所以这些小微企业家的企业规模做大了，并且也创造了更多的就业机会。 他谈到了“平方”的概念，很多的目标如果进行平方处理，很多时候可以看到整个领导力可以发挥更大的作用。而且如果是做咨询，通过这样平方的想法，影响力也会更大的传播，这样可以更好的帮助人们改变他们的思维方式。同时也可以让他们走的更深，能够走的更广，而且能够让他们更加具有包容性。[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。美国康奈尔大学商学院前院长、国际商学院网络（GBSN）理事会主席Soumitra Dutta作主旨演讲。 Soumitra Dutta表示，当前，全球对新兴社会的管理实践影响力有很多的质疑。以印度为例，很多人觉得印度在发展主要是因为劳动力比较便宜，出了问题成本也是比较低的。然而，对于很多的一些新兴市场来说，它们也应该在管理方面有一些新的境界。 斯坦福大学的一位教授在这个领域也做了很多的研究，对印度的组织也做了研究，研究防线主要是这些组织是如何通过管理实践改变整个组织变革、如何改变整个社会，另外还收集了很多精准数据，了解组织的绩效管理实践的影响下是如何进行改进的。 另外，来自世行的一位专家界定了管理的悖论：管理如果在整个技术方面扮演领导的角色，投资回报和影响力也会更高。问题在于，很多机构在先进的管理实践方面，为什么投入不多呢？ 另外，他介绍了自己目前供职的国际商学院网络（GBSN）理事会。他谈到，GBSN是世行下面的一个孵化器，致力于管理实践，特别是新兴的市场当中的管理实践。目前在全球有74个成员，包括芝加哥商学院、MID以及很多年轻的商学院。 他认为，GBSN不仅要从发达国家学习，也要从发展中国家学到很多东西。 他谈到，诺贝尔奖获得者Paul Rome的观点是想法和理念是非常重要的，如果能够在新兴市场里面能够分享这些想法，可以真正的引领市场。 很多人也会询问，为什么有一些公司的表现不是那么好。很多时候由于信息方面的约束，有的时候并不知道在全球有什么好的实践方法，或者你可能没有能力实施这些管理的实践。 发达国家来体上比发展中国家新兴市场的管理实践要做的更好，主要的原因还是创新。另外，研究发现，管理的质量和创新的能力也是成正比的。 他表示，GBSN能够在不同的市场提高管理实践能力。比如，现在在非洲医疗体系建立起了网络和平台，使得提高非洲医疗的管理体系效率。 像GBSN全球商学院网络这样的平台，关注到三个元素，分别是知识创建、知识传播、模式识别，要看有哪一些关系、哪一些模式、哪一些活动是成功的模式，如果某一个模式在某一个区域成功，为什么不把它快速复制到其他的地区呢？[详情]

　　新浪财经讯 10月22日消息，上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018第七届全球商学院院长论坛”于10月21日-23日在上海召开。主题为“影响力和变革”。上海交通大学安泰经管学院院长陈方若致开幕辞。 陈方若介绍，几十年前，自己也是上海交通大学的本科生。第一届全球商学院院长论坛在12年之前，在2006年的时候召开的。在美国待了33年，很荣幸在12年之后再次担任院长。 每两年，全球商学院院长都会和大家共同探讨商学院的最新动态。在过去的12年当中，IBSSC已经成为了全球非常重要的商学院的院长论坛之一，今年共有全球105个国家地区的20个院长都来到这边。 值得一提的是，本届论坛请到海尔集团董事长兼首席执行张瑞敏，他将在下午的论坛中参与对话环节。 陈方若表示，本届论坛的主题是“影响力和变革”。影响力对于商学院来说是很重要的主题，对于任何一个学校，对于一个大学来说都是如此。而商学院的工作，应该是创造相关的知识，要培育人才，如果要衡量商学院的影响力，必须要衡量研究和教学的成果。 他谈到，如何对研究和教学的影响力进行衡量，将是议题之一。[详情]

　　第七届全球商学院院长论坛将于10月21日-23日在上海召开，以“影响力与变革”为主题，深度探讨商学院在国际管理教育界、全球商业实践和更广泛的国家经济中发挥的影响力。 商学院的影响力可以从学术、企业、社会三个方面来讨论，可以通过在培养企业家精神、促进创新、影响全球商业实践等方面的成就来进行衡量。所以，我们应该如何以学院的使命为导向制订发展计划，以提升商学院的影响力？以提升影响力为目的的发展计划会对商学院产生什么作用？如何通过行动给世界带来积极的变革？这些都是世界各地的商学院正在讨论的问题，也推动着我们抓住未来进步的机遇。 正值安泰经济与管理学院建院100周年之际，第七届全球商学院院长论坛邀请到40名国内外知名商学院院长和国际组织领导人作为演讲嘉宾，将和约260余名知名商学院的院长及管理教育机构的负责人，就各项议题共同商讨，以促进中国、亚洲乃至全球商学教育的发展。 两年一届的“全球商学院长论坛”是上海交通大学最重要的国际品牌论坛之一，自2006年首届论坛成功举办以来，历经十二年六届的发展，已经成为一个全球化的品牌。如今，该论坛已经成为全球规模最大、层次最高的商学院院长级峰会之一，在论坛演讲嘉宾的级别和数量上，更是达到国际管理教育界最高水准。论坛因其全球性的规模和视野，在国际商学院教育领域颇受瞩目。[详情]