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原标题:黄光裕回归后高调“宣战”,国美零售18个月重回巅峰有多难?
来源:环球老虎财经
作为国美的灵魂人物,前几年屡屡爆出黄光裕提前出狱的传闻,每次都会引起国美系一片大涨,显然市场对其回归仍抱有较大期待。如今黄光裕重新掌舵,高调宣战,能否18个月带领国美重回巅峰?
2月19日,国美系股票集体走强。其中,港股国美零售涨幅一度扩大至25.3%,报2.08港元,市值超430亿港元;国美金融科技涨16%,拉近网娱涨超12%;A股中关村涨超10%,ST美讯涨停,ST金泰逼近涨停。
消息面上,国美集团创始人黄光裕已正式获释,并于2月18日公开表示,希望在18个月内,使国美恢复原有的市场地位。
值得注意的是,国美近期动作频频,半年内完成了与京东、拼多多战略合作,以及抛弃“国美”改名“真快乐”等重大决策。战略转型明显提速的背后,似乎已能看到黄光裕彼时在商界杀伐果断的风格。
“国美系”直线飙涨
近几日,受黄光裕出狱消息影响,国美系股票已开始直线飙涨。其中表现最亮眼的莫过于国美零售,2月16日,国美零售股价高开高走,收报2.25港元/股,大涨33.93%,一度创近六年来新高。
资料显示,目前黄光裕家族掌控的“国美系”共包含6家上市公司:A股3家分别为*ST美讯、中关村、ST金泰;港股3家分别为国美零售、国美金融科技、拉近网娱。其中,*ST美讯、中关村、国美零售、拉近网娱的实际控制人为黄光裕,国美金融科技实际控制人为其妻子杜鹃,ST金泰实控人为其兄黄俊钦。
2月17日,这些国美系上市公司纷纷发布公告,正式官宣,上市公司实控人黄光裕的假释考验期已于2月16日届满,原判刑罚已经执行完毕,黄光裕已正式获释。
2月18日晚间,国美控股集团官方微信号发布了一篇黄光裕在高管会上的讲话,这也是其获释后首次公开发声。黄光裕自信地表示:将力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。
事实上,2008年黄光裕入狱时,国美在家电线下零售领域仍具有绝对优势,彼时拥有门店859家,当年营收高达459亿元。而根据第三方统计的行业数据,2019年,国美零售家电市场零售额规模仅占据全市场的5.8%,对比苏宁易购的22.8%,与京东的14.4%,存在较大差距。
虽然国美早已掉落家电零售第一梯队,市场份额不可同日而语。不过作为资本大鳄与昔日中国首富,黄光裕个人资产依旧可观。
截至2月19日收盘,国美零售、中关村、*ST美讯、国美金融科技和拉近网娱的市值分别为422.4亿港元、58.67亿元、14.85亿元、31.33亿港元和5.64亿港元。按照黄光裕夫妇持股比例计算,对应身家分别为211.2亿港元、13.5亿元、1.48亿元、19.17亿港元和2.65亿港元。
由此计算,黄光裕夫妇当前身家合计近210亿人民币。
灵魂人物回归,能否逆转颓势?
作为曾经的中国首富,国美创始人黄光裕经历可谓传奇。
其出生于1969年,幼时家境贫寒,初中辍学,17岁便离开老家汕头跟着哥哥前往北京做家电零售买卖。1993年,小小“国美”零售门面已发展至五六家国美电器连锁店;1999年,国美电器已经在全国88个城市开设了330家门店。
2004年,国美电器借壳中国鹏润登陆港股,为黄光裕打通了从资本市场疯狂敛财的渠道。当年,黄光裕先是将手中65%的国美电器股权,以83亿港元的对价置换给中国鹏润,套现后一跃成为当年中国首富。2006年,黄光裕再次以70亿港元的价格向上市公司出售剩余35%国美股权。
2004、2005、2008年,黄光裕三度登上胡润百富榜的中国大陆首富之位,作为未到不惑之岁的年轻企业家,一时风光无两。然正处于事业巅峰时,黄光裕却遭受了重重一击。
2008年,黄光裕因涉嫌经济犯罪,接受警方调查。2010年,法院判决黄光裕犯非法经营罪,内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪,数罪并罚,决定对其执行有期徒刑14年,并罚没人民币8亿元。
在黄光裕服刑期间,国美主要由其妻子杜鹃打理。不过,受到家电行业整体增速下滑,以及电商渠道带来的冲击,昔日家电零售巨头如今难掩颓势。虽然近年来国美在转型上做出了诸多尝试,包括“去家电”改名国美零售等战略改革,可惜均收效有限。
业绩数据上看,集团整体营收已经连续三年同比下滑。更重要的是,在激进的新零售转型下,国美高调参与价格战,疯狂烧钱,直接导致集团由盈转亏,近三年亏损共计96亿元,相当于烧完了此前七八年的全部利润。
另一方面,黄光裕在十几年前为了扩大家电零售版图,在二级市场收购布局的其余“国美系”公司,也正面临各种困境。
例如在A股上市的*ST美讯,前身为三联商社,曾是山东最大家电零售企业,由于2018年度、2019年度连续两年净利润为负值,且2019年末净资产为负值,公司股票已于2020年4月30日被实施退市风险警示。
根据相关规定,公司股票在2020年年度报告披露后被实施其他风险警示。而1月28日公告显示,公司预计2020年度归属于上市公司股东净利润为-2.59亿元,仍显示亏损,如今似乎已接近出售资产保壳的最后期限。
转型改革提速,狼性已现?
值得一提的是,在黄光裕假释后,近期以国美零售为代表的国美系公司动作频频,持续发力向年轻化、线上化、社交化方向转型,改革明显提速,从战略变化中似乎也已能嗅出些许黄光裕激进果敢的处事风格。
去年二季度,国美拥抱京东拼多多两大电商平台,并且迅速完成了后两者的战略入股。2020年4月19日,拼多多认购国美发行的2亿美元可转债。2020年5月28日,京东以1亿美元认购国美境外发行可转债。
国美零售表示:通过与京东、拼多多的合作,国美基本上完成了初步战略投资人引入工作。联手拼多多、京东构建家电零售新联盟,将进一步提高采购、物流、营销等环节的效率,由此将逐步实现全渠道、全产品的布局,并进一步实现线上线下场景融合。
同样是转型新零售,有别于前几年烧钱自己做电商,略显“笨重”的战略,如今国美迅速牵手头部电商平台,并以资本手段深度绑定战略伙伴的新战略,似乎已能看出黄老板的决策风格。
2020年7月,国美APP上线“门店”频道,通过全链条经营的模式,将线下门店搬到了线上。同时,推出“闪店送”服务,实现门店周围3-5公里网格化运营。与此前的自营电商不同的是,国美此次改革的亮点是配送服务的时效性,而能够迅速打出这张物流牌,背后也少不了京东物流的大力支持。
值得一提的是,此时距离国美与京东正式建立战略合作关系仅仅过去了两个月,战略合作如此顺利快速地推进,也能看出经营效率明显提升。
此后国美继续广纳良才,大刀阔斧搞改革。2020年8月,国美成立线上平台公司,挖来前百度副总裁向海龙为新公司CEO和国美零售执行副总裁。
半年不到的时间,这位新上任副总裁便交出了第一份令人意外的作业。2021年1月11日,“国美APP”正式更名为“真快乐”,并于十天后正式发布了抢先版APP,定位为娱乐化电商门户,将全力进军全品类电商市场。
向海龙表示,2021年国美零售将继续加速发展,全面提升效益,力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。未来一年,国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。
此次改革能否成功,还有待进一步观察。而关于娱乐化的部分,有网友表示,建议一身故事的黄老板本人直接出道,参与如今火热的直播带货、真人秀节目等。
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责任编辑:邓健
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