南风窗：学致良知的老板不傻 他们是想让员工变傻

　　学“致良知”的老板不傻，他们是想让员工变傻

　　来源：南风窗

　　最近几天，“致良知”备受非议。

　　一位学员化名王帆，对媒体指控道，他参加了一期致良知学前培训，被要求统一着装，不能请假、不能迟到、不能早退。经过一整个上午的学习，他的脑袋发懵，忽然想到：“不会是进了传销吧？”

　　王帆不是孤例。今年10月10日，河北邢台的一位“致良知”学员，受公司安排学习几天后，也在网上发帖，吐槽“致良知”像是传销。

　　不过，传销无论南派、北派，给人的普遍印象都是穷：陋室空堂，抵足而眠。“致良知”却不穷。相反，根据官网材料，“致良知”全称“致良知四合院”，是一个以企业家为主体、王阳明心学为核心的学习型组织。它出身“商家”，自然“多金”。

　　“致良知四合院”的官网显示，这是一家以企业家为主体，以家庭建设为平台的公益文化促进机构

　　事实上，“致良知”不仅不穷，还颇具能量。2017年4月17日，在我供职于深圳某单位时，“致良知”在深圳一酒店举行活动，单位领导特别命人参加、宣传。

　　那次，活动主题叫“企业家，做新长征路上的无畏战士”。

　　活动如题，是将一群企业家聚起来，在酒店的会场举办讲座。我去了会场，但下笔时，却犯了难。我还保留着聊天记录，那时的我对领导说：“这个稿子我不想署名——以后出了什么违法的事，找过来就不好了”。

　　是不是“传销”？

　　反传销人士李旭曾经告诉我，传销有很多“变种”，但有两点是不变的：

　　一，有明确的按照等级分配的制度。

　　二，采取“拉人头、赚提成”的方式发展下线。

　　凡符合的，都是广义上的传销。“致良知”被指涉嫌传销，但根据多名学员所说，他们参加培训时，并不直接交费，也就没有“提成”可言。此外，是否参加培训，学员有一定自主权，“致良知”没有强制性手段。

　　目前来看，对“致良知”涉嫌传销的指控，证据并不充分。

　　但这不能表明，“致良知”的模式合法、合理。实际上，它之所以被指“精神传销”，就是因为它将学员导入了类似“传销”般的处境和精神状态。

　　“致良知”学习会现场（图源：“致良知四合院”官方公众号）

　　两年前，在我无意闯入的“致良知”学习会现场，能用两个字形容：狂热。

　　一百多位企业家在场，他们分成三列，围成半圆在讲台下坐着。本就不大的会场，因人多而闷热不堪。但每位演讲者一上台，即刻就响起持久掌声，主持人还不放过，一次次呼吁再久一些、再响一些、再多一些。

　　鼓动气氛，毕竟还算职业素养，但台上人讲话的内容，更是“狂热”有加。

　　学习会分为两部分，先是白立新在内的“讲师”，讲他们对心学的领悟，对现实的看法，对企业家观众们的劝诫。接着是企业家代表上台，中间有一个“立志”环节。

　　企业家代表“立志”时，个个激情不已。

　　企业家们在集体诵读（图源：“致良知四合院”官方公众号）

　　“致良知”人员在当时提供的通稿内容，可以佐证我的记忆：

　　晶龙实业集团有限公司董事长靳保芳说：“今天很震撼，很感动。我是做光伏产业的，所以，我立志成为一个光明的使者，把光明带给中国、带给世界，为实现“两个100年”的中国梦效犬马之劳。”

　　高金技术产业集团董事长熊海涛说：“我在这里庄严地立志，做无私奉献的现代女性”。

　　千喜鹤集团董事长刘延云说：“我立志……在餐饮业和食品行业致良知，让全国人民吃上放心、安全、健康的食品……我立志到2035年，集团营业收入3000亿，员工100万人，让100万个家庭过上幸福、美满、快乐的生活！”

　　这个现场，掌声如雷、陈词慷慨、欢呼阵阵，他们都是事业有成的中年人，与我不在同一个世界。或许正因如此，他们越嗨，我越困惑。

　　“招生宣传”

　　场子火热时，道理反而不重要。好在我“冷”，试图理解讲师说的道理，加上官方通稿的记录，还能记忆些许。

　　“致良知”在2017年的一份宣传通稿

　　那天，“致良知”创始人白立新的演讲主题是《回到原点，重新出发》。大概意思是，当你迷失的时候，最短的路径就是回到原点、重新出发。起点即巅峰，回到清澈的良知，回到那个“一”。

　　说到这里，还是哲学理论。释迦牟尼讲“大慈悲种子”，《道德经》说：“一生二，二生三，三生万物”。都是说世界有本质、有本源。

　　但是，“致良知”毕竟是面向企业家的，学习会下坐着的，都是各地前来的老板。

　　对企业家心中存在的问题，白立新说：“如果你感到很孤独，很焦虑，很迷茫，那只有一个原因，就是你仍然生活在黑暗之中。在光明的世界中，黑暗中的问题根本不存在。”

　　接着，白立新讲回了王阳明，告诉企业家们，应当了解如何修身，齐家，治国，利天下。

　　“致良知四合院”创始人白立新在演讲现场，与企业家共同学习阳明心学，探讨企业家的时代责任（图源：“致良知四合院”官方公众号）

　　至少，我没有被白立新说服。他没有说，什么叫黑暗，什么叫光明，怎么离开黑暗来到光明。似乎，王阳明心学是一个不言而喻的解决方案。

　　有没有说服我，不重要。至少一百多位企业家听得认真，全神贯注，还报以掌声。

　　而且，它似乎起了作用——

　　三位“致良知”的正式成员分享了心路历程。其中，康恩贝董事长胡季强说，他在学习致良知以后，55岁重新立志。为了修复与员工的关系，他把公司改造成股份公司，不再个人绝对持股。他还推出员工持股计划，设立困难救助基金等。

　　同样地，现场响起了一阵掌声。

　　白立新在演讲时，现场掌声雷动（图源：“致良知四合院”官方公众号）

　　只是，总有图穷匕见时。

　　这场学习会，从上午开到下午，如同一次中小型企业主的联谊会。快结束时，反反复复夸赞“致良知”的主持人，表达着同一个意思：老总们可以把员工送来学习。

　　“致良知”既然有净化心灵、促进团结、增加觉悟的种种好处，何不安排高管和员工来上课呢？

　　我才明白：哦！原来是一场企业版的“招生宣传大会”。

　　“两个世界”

　　接下来，便是我们现在看到的，“王帆”们的尴尬。

　　他们受到公司安排，被动地学习“致良知”，不但没有加班费，还挤占了正常的休息时间。

　　“致良知”的培训很严苛，椅子只能坐一半，不能靠靠背。每天、每月还要写学习心得，俨然是个成人“补习班”。

　　公司的安排，虽不能说是强制，但在现实中，老板的喜好，几人敢不从？

　　在独断的决策下，高管与员工疲惫不堪，而换来的，只是老板的精神满足，以及TA在某个圈子中的一席之地。

　　微博上关于公司强制要求员工参加“致良知”培训的吐槽

　　两年前，要写“致良知”的宣传稿，我很难下笔，是因为它和“先演讲、再卖书”一样，游走在法律边缘。

　　事实也是如此。根据天眼查，“致良知”曾两次接受北京工商局的行政处罚，因为“发行其他非法出版物”和“未经批准擅自编印内部资料”。

　　目前看来，“致良知”还不止一处涉嫌违法。

　　它的经营主体是“北京致良知公益基金会”，理事长（相当于法定代表人）是刘芳。《基金会管理条例》第二十三条明确规定，基金会的法定代表人不得同时担任其他组织的法定代表人。然而，刘芳是三十多家公司的法定代表人。

　　截至目前，针对被指涉嫌传销的风波，“致良知”官方还没有正式回应。作为一个以公益为名的组织，对种种疑点，理应作出解释。

　　据首都之窗官网显示，“致良知四合院”有两条非法出版处罚记录

　　不过，在疑团消散之前，“致良知”风波还有另一层问题，可以先谈谈。

　　比起员工们的被动参与，老板们是主动学习“致良知”的。他们不但要付出一定人力资源，还要花掉真金白银。一名受访的企业高管告诉澎湃新闻，致良知四合院曾主动向其所在公司索要300万元赞助。

　　企业老板愿意花钱，学习他们喜欢的知识，在法律上没有问题。

　　但是——能不能不强迫员工？能不能保障员工的正常休息时间，至少应以《合同法》为准。根据学员爆料，“致良知”培训时间长，甚至限制上厕所、带手机，法律依据何在？

　　两年前，在“致良知”学习会的午休时间，其工作人员对疑惑的我说：“部分有了财富的人，就是热衷于慈善，想给这个社会做好事。你可能觉得我们在胡说，但，是你现在理解不了”。

　　某公司组织员工集体学习“致良知四合院”材料（图源：“四合院”app）

　　对，在企业家眼中，做好公司，就是为社会做贡献，所以参加“致良知”，也是在做好事。

　　我的确理解不了。

　　所以我在后来对领导说，我搞不懂、也不会写这篇宣传稿。领导便让我休息，把这件事揽给自己做了——做领导的你，有你的原因、你的世界，请“内部消化”，才算是你的“良知”吧。

　　作者 | 南风窗高级记者 向由

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