马云交棒后首次全球投资者大会 阿里内需战略浮出

　　原标题：马云交棒后首次全球投资者大会阿里“内需”战略浮出水面 

　　⊙记者 温婷 ○编辑 邱江

　　在23日阿里巴巴2019年度全球投资者大会上，“内需”与“全球化”、“大数据云计算”一起被确立为阿里三大战略。同日，阿里首次披露了淘系（淘宝及天猫平台统称“淘系”）下沉市场两项最新数据，即40%的人群覆盖率和超2000元的新用户年均消费。促内需的未来打法通过“下沉”和“供给侧”两个关键词集中体现。

　　作为阿里20周年庆、董事局主席交接后的首次全球投资者大会，阿里发展战略以及核心商业的增长态势成为投资机构最关心的问题。记者从阿里方面了解到，本次大会吸引了逾700个机构投资者和分析师参会，再创历史纪录。

　　阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇宣布，未来5年，阿里巴巴将通过平台的继续成长，实现超过10万亿元人民币的消费规模。为此，阿里巴巴将进一步推进全球化、内需、大数据云计算三大战略，同时全面推进“阿里巴巴商业操作系统”的建设。

　　根据最新财报数据，截至2019年6月30日，包括淘宝、天猫在内的中国零售平台移动月活跃用户达7.55亿，阿里核心电商业务的收入超过995亿元，占比高达87%。

　　在电商收入金额及占比双高的基础上，阿里的“内需”策略还能玩出哪些新花样？

　　从财报来看，“下沉”已经成为促内需发展的关键词之一，数次出现在阿里的财报中。本次大会上，淘宝天猫总裁蒋凡表示，最近两年淘宝新增用户中超过70%来自下沉市场，淘系在下沉市场人群中的覆盖率已经超过40%，下沉市场新用户在登录淘宝及天猫平台第一年的消费额超过2000元。“40%”和“2000元”这两个数据均为阿里首次披露。

　　蒋凡坦言，在过去八个季度里，淘宝用户重回每个季度2000万量级增速的高增长轨道，一方面，源于支付宝的迅速下沉和普及；另一方面，下沉市场激烈竞争本身也培养了更多用户的电商消费习惯。

　　与此同时，天猫也成为淘系平台从“供给侧”促内需的一个抓手。今年4月，85后的阿里合伙人蒋凡兼任天猫总裁后宣布，新品是天猫的重点战略。上任后，蒋凡梳理了淘系各平台的“调性”，其中天猫主要满足消费者对品质消费的需求，将重点实施新品首发、新品牌孵化和天猫联合定制三个策略。

　　23日，天猫发布了“天猫新品数字系统”，将助力天猫品牌孵化新品和新品牌，并将新品研发的时间从2年缩短到6个月。包括欧莱雅、资生堂在内的全球十大巨头同时表态，未来中国市场50%以上的新品在天猫平台孵化。

　　除了淘宝和天猫，淘系各个平台将各有侧重，满足消费者分层和差异化的需求。其中，聚划算和天天特卖，集中在原产地和源头商品上发力，为消费者提供更多工厂直供和农场直供的商品，满足消费者对高性价比商品的需求。天猫国际和新收购的考拉海购，以“大进口”战略满足中高端消费者的高端购物需求。淘宝和闲鱼，则将给消费者创造长尾供给。

　　蒋凡还在投资者大会上重点介绍了聚划算今年推出的“天天工厂”项目。通过跟工厂的联合定制，平台和工厂数据得以打通，淘系能够实现更优质的源头供给，并通过直供模式去除中间环节，实现更高的性价比。阿里云、菜鸟等阿里巴巴经济体生态的加入，帮助传统企业实现全链路生产的数字化，蚂蚁金服的低成本金融服务，也给生产商家提供有力支持。蒋凡透露，工厂直供这种模式订单增长非常快，很快就会达到每天1000万单的量级。

责任编辑：赵慧芳