先锋集团3000亿金融帝国何去何从 如何偿债引关注

　　原标题：先锋实控人张振新病逝他乡！3000亿金融帝国何去何从，如何偿债引各方关注 来源：杭州股票圈

　　10月5日，先锋控股集团有限公司、网信集团有限公司联合发布讣告，讣告表示，两家公司实际控制人张振新先生因多脏器衰竭、酒精依赖、急性胰腺炎经抢救无效，于伦敦时间2019年9月18日在英国伦敦切尔西和威斯敏斯特医院去世，享年48周岁。

　　图源：网信官微

　　起家于大连 数十年铸就庞大金融帝国

　　张振新起家于大连，数十年间搭建起横跨证券、保险、网贷、支付、担保、财富管理等多领域的金控版图，并涉足包括区块链、换汇、网约车、电影等眼花缭乱的产业，拥有上百家公司，仅直接管理的资产就高达3000亿元。

　　高光时期，张振新坐拥三家H股上市公司，买下四架私人飞机，以及数家英国星级高尔夫球场。在香港大本营办公室内和位于湾仔的私人会所里，张振新将从世界各地买来的名画挂满走廊。

　　网信普惠逾期 集团遭遇前所未有的危机

　　先锋系之所以能闻名业界，主要依赖其互联网金融板块。

　　2013年11月，中国信贷（现名为中新控股，8207.HK）通过收购先锋汇升投资（香港）有限公司进军互联网支付业务。通过此次收购，张振新持有中国信贷16.84%股份，位列第二大股东，并在次年开始成为第一大股东。

　　张振新通过旗下互联网金融资产注入进而实现了入主中国信贷，同时也将中国信贷从原来的传统金融改造成了互联网金融企业。

　　除了中新控股，先锋系还有更大规模的网信集团，而让集团陷入巨大危机的正是网信集团旗下的P2P平台网信普惠。

　　7月4日早间，网传原网信集团法定代表人、CEO盛佳于午夜在内部群里宣布，网信平台良性退出。在此之前，投资者已通过多个社交平台反映平台存在项目逾期、提现困难等情况。

　　7月4日午间，网信集团对逾期予以确认：当前网信平台出现了小规模的逾期，正在积极同产品管理方及相关融资企业进行沟通，积极进行催收回款。

　　7月5日晚间，网信集团对“P2P清盘”“高管被派出所拘留”等情况做出了正式回应称，由于大额企业标的无法及时还款，及部分借款人恶意逃废债等原因，导致集团部分产品出现逾期，并否认了高管被派出所拘留的情况，但未明确提及是否退出网贷业务。

　　7月8日，中新控股发布公告称，由于中国政府有关部门要求先锋支付就其业务营运有关若干重大不合规事项该采取严厉的补救措施，从而对公司相关业务及财务状况可造成重大不利影响，遂暂停交易停牌。

　　7月23日，实控人张振新写了一封发给全体员工的内部信称，“集团遇到了前所未有的困境和危机”。

　　图源：网络

　　8月19日晚间，有财经媒体报道称以先锋集团为第一大股东的网信证券已被辽宁省证监局托管。虽然该消息被网信证券董事长刘平明确否认，但在此前5月，网信证券被辽宁证监局采取风险监控措施，原因是该公司存在重大风险隐患。

　　网信证券在4月22日公布的2018年年报显示，该公司总资产215亿元，负债238亿元，净资本则从上年末的5.8亿元变成了-30.55亿元。据此前21世纪经济报道的报道，其拿到的一份材料显示，截至今年6月末，先锋系借贷余额约700亿元。主要包括三块：

　　一是网信平台，主要是金交所产品，借贷余额约450亿元；二是网信普惠等P2P平台，借贷余额近60亿元；三是先锋系私募基金，约200亿元。上述几个板块均出现不同程度逾期。

　　上述数字目前暂无法得到全部证实。可以证实的是，根据中国互联网金融协会信息披露平台的数据，截至5月31日，网信普惠的累计借贷金额已达1643.27亿元，累计借贷笔数555.98万笔。从借贷余额来看，网信普惠借贷余额为59.02亿元，借贷余额笔数13.37万笔，尚有15.09万出借人。

　　媒体揣测 先锋“大厦将倾”或另有原因

　　不过另据其他媒体消息，张振新器重的中国信贷直到2016年都未见太大起色，于是张振新寄希望于通过彼时大火的区块链和数字货币找到突破，但最终未能如愿，华融案发缺少资金来源之后叠加区块链败北才是“先锋系”危机的真正根源。

　　有先锋集团内部人士向媒体透露：“张振新在区块链业务上亏掉的钱，需要用几十亿为单位计。”

　　如何偿债成各方关注焦点

　　在发布讣告的同时，网信官微同步发布了一则《先锋集团成立临时危机管理工作组，牵头风险化解工作》的公告，表示已第一时间成立临时危机管理工作组，并推举集团CEO张利群为组长，共同商议后续工作计划和方案。

　　图源：网信官微

　　网信官微表示，公司首先通知了先锋体系内各子集团公司，不得私自转移财产、变更或注销公司。工作组将以维护债权人利益、维护社会稳定、保护公司资产不流失、继续完成各类产品兑付为核心工作内容，建立并加强资产管理工作、债权人管理及兑付工作、催收管理工作，具体工作计划如下：

　　1、落实临时危机管理工作组后续合法授权事宜，以利于集团有效处理资产；

　　2、邀请第三方专业机构，协助集团进行资产梳理、处置及债务兑付相关工作；

　　3、邀请部分债权人，了解、监督并参与集团重要工作决策，并定期向广大出借人通报；

　　4、加快集团资产的梳理、盘点、清收进度，确保集团资产不流失；

　　5、有序组织并推进集团各类债务的兑付工作；

　　6、加强与出借人及其他各类债权人的有效沟通，进一步推动完善集团信息披露机制；

　　7、召回原集团核心高管回岗处置风险，临时危机管理工作组已安排对所有离岗执行董事、副执行董事、核心机构负责人发布召回通知函，要求核心高管回岗处置风险；

　　8、动用多种手段，包括不限于发布召集令、诉讼、仲裁、报案等相关手段加大应收帐款的清收力度。

　　1、落实临时危机管理工作组后续合法授权事宜，以利于集团有效处理资产；

　　2、邀请第三方专业机构，协助集团进行资产梳理、处置及债务兑付相关工作；

　　3、邀请部分债权人，了解、监督并参与集团重要工作决策，并定期向广大出借人通报；

　　4、加快集团资产的梳理、盘点、清收进度，确保集团资产不流失；

　　5、有序组织并推进集团各类债务的兑付工作；

　　6、加强与出借人及其他各类债权人的有效沟通，进一步推动完善集团信息披露机制；

　　7、召回原集团核心高管回岗处置风险，临时危机管理工作组已安排对所有离岗执行董事、副执行董事、核心机构负责人发布召回通知函，要求核心高管回岗处置风险；

　　8、动用多种手段，包括不限于发布召集令、诉讼、仲裁、报案等相关手段加大应收帐款的清收力度。

　　编辑：山丰

　　来源：综合财经、澎湃新闻、中国证券报等

　　封面图源：陆振云

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