建信基金张威威：资管机构间优势不同 合作是主流

　　原标题：建信基金管理有限责任公司副总裁张威威：资管机构合作是主流  练好“内功”是关键

　　来源：易趣财经

建信基金管理有限责任公司副总裁张威威

　　由易趣财经传媒、《金融理财》杂志社主办，北京银行协办的“金貔貅·第十届中国金融创新与发展论坛”于1月14日在北京金融街丽思卡尔顿酒店隆重举行，来自监管层、行业协会、经济学界、金融机构的300余名嘉宾出席了本次盛会。

　　较之于嘉宾主旨演讲的精彩纷呈、侃侃而谈，略有不同的是，三大圆桌讨论环节各6位来自国内银行理财子公司、保险资管、信托、券商、基金等机构的共18位高管，分别针对“大资管时代，如何在竞争中共生共赢”、“数字技术如何助力资产管理”、“新经济形势下如何守住风险底线”等活题展开了激烈的讨论，大家畅所欲言，带来了一场场智慧与思想的激情碰撞。

　　建信基金管理有限责任公司副总裁张威威受邀参加了主题为“大资管时代，如何在竞争中共生共赢”的圆桌讨论（一）环节，并做了精彩发言。

　　一、公募基金的基础资产管理和提供能力最具优势和专业性

　　整个大资管时代，现在参与方越来越多，大家都在共赴整个大资管时代盛宴。从整个资管行业来说，越来越多参与者介入，这对整个资管行业是特别好的一件事情。张威威表示，他原来是在传统的商业银行工作，后来又到了建信基金（建设银行成立的基金公司），转变了角色，转变了行业，资管行业照传统的商业银行来讲，无论是从规模、客户、能力等方方面面还是一个新兴事物，虽然经过21年的发展但是目前仅仅资产规模只有25万亿左右这么一个水平，跟银行体量来比相对比较少。更多参与者是对整个社会和我们广大的投资者投资理财意识的唤醒，这是第一个概念。

　　第二个概念，参与方各自有各自的优势，以公募资金为例，首当其中的是制度优势，公募基金作为专业机构投资者，无论是在权益类还是债券类特别是二级市场标准化资产的投资能力，都是行业领先的。银行理财子、保险公司资管、信托公司，他们也在各自业务领域当中拥有优势。但是从公募基金来讲，基础资产管理和提供能力，应该说在众多资产管理公司当中参与者当中，应该是最具优势和最具专业性的。

　　二、资管机构间分工和优势不同，合作是主流

　　更多确确实实是合作，因为竞争其实不在于新加入者，比说银行理财子不成立的话，以公募资金为例，由初始10家公募基金现在已经有140家了，所以在市场空间容量足够大情况下，越多服务和产品，越多能力的提供者，其实越有利于这个市场的壮大，主要还是大家合作。

　　张威威重点从“合作”角度谈了一下，公募基金因为它自身的优势和它成长的经历，就决定了公募基金更多是和市场其他资管机构进行底层产品提供方面的对接和合作，比如说银行理财子是通过做资产配置选购底层资产管理人，公募基金是保险资管底层产品配置服务提供商。

　　建信基金现在和国内大多数大的保险资产管理公司都有密切合作，他们在固收类、权益类产品都有委托我进行公募和专项之间的合作，包括我们和信托之间的合作，信托可能主要是做非标准化产品，它流动性产品的管理和对于标准化的配置，也会选择和建信基金合作。

　　银行理财子、保险、资管，他们一方面是自己去做，但是还有相当一大部分是委托其他资产管理机构参与方专业化的分工和利用各自优势特长，这个优势特长既包括人上的优势和特长，也包括制度上的优势和特长。比如说公募基金免税制度安排、普惠制度安排、较好的激励机制安排，都是可以在这个生态当中发挥作用的。

　　三、市场规模变大且透明，资管机构练好“内功”是关键

　　张威威判断，未来这个市场会越来越大，大家的游戏规则会趋于统一，市场会更透明。人为造成的这种信息不对称会越来越小。那么在这种背景下，各家资产管理公司，要把自己的内功炼好，这个内功有这么几个方面的能力：资产管理能力；产品市场的能力；自己的风控能力。在这个基础上打造一支专业、专注的团队，一定要注意资管行业本质还是靠人，他跟传统的银行业、保险业还不太一样。

　　以建信基金为例，建信基金注册资本金2个亿，拥有人员500人，其他办公场地是租的，桌椅板凳不值钱，没有什么太多的固定资产，最终还是靠人在驱动。所以我觉得要把这些方方面面做好。最后非常重要的一点自己的风控能力，在不同市场情况下，不同产品情况下，做好自己的风控。

责任编辑：张缘成