文/华夏能源网 吴可仲
9月14日晚间，中石化一纸公告，包含25家境内外投资者名单的正式出炉了，中石化中石化仅用半年多的时间，就率先向混合所有制改革迈出了坚实的一步。但是在改革过程中中石化也应该多听听多方意见，为国企改革树立榜样！
名人大咖如何看“混改”？9月14日晚间时候，中石化[微博]的一纸公告，成功帮助中石化抢占了各大财经媒体的头版头条。从年初宣布启动油品销售业务引入社会和民营资本，再到这份包含25家境内外投资者名单的正式出炉，中石化仅用半年多的时间，就率先向混合所有制改革迈出了坚实的一步。
从改革的大背景看，中石化能成为率先“吃螃蟹”者，更多的是得益于“混改”浪潮的推动。在十八届三中全会，中央就明确提出要“积极发展混合所有制经济”。今年的《政府工作报告》更是进一步提出“加快发展混合所有制经济”，要求将国企和民企融合成为新一轮国资国企改革重头戏。
过去30多年的改革实践中，国企改革始终是难以逾越的一道坎。一直以来，体量庞大却又缺少活力的国企、央企一直饱受诟病。推行混合所有制改革，引入社会资本和民营资本，无非就是想优化资产结构，搅活这一摊僵化的国资死水，让其重焕生机。
此次中石化能够开放油品销售业务，放下身段吸引民营资本和社会资本，无疑是十八届三中全会提出的积极发展混合所有制经济在央企中的一个重要突破。业内普遍期待，希望中石化此轮“混改”能为下一轮央企改革树立样本，以此释放更多的改革红利。
和任何一项改革一样，争议与不同声音总是存在的，中石化此次混改也同样如此！快来跟笔者一起，看看名人大咖都是怎么看的吧：
中石化董事长傅成玉：通过混合所有制或者股权多元化，就是要让基本经济制度的红利充分释放出来。虽然现在有新的表述，把混合所有制作为实现国家基本经济制度的重要形式，“但国有资本、集体资本和非公资本相互参股的性质没有变化”。
此次中石化混合所有制改革，第一，国有企业国有经济不是越做越小，控制力不是越来越小，第二，不是国有资产流失，第三，更不是私有化。首先，通过增资扩股方式，原来的国有股份没变，但是“饼做大了，控制力就增强了”，“没有把国企做小”。其次，也没有把国企贱卖，价格是市场说了算。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强[微博]：“纯粹引资不能解决‘混改’的根本问题”，林伯强表示，中石化引入的这25家投资机构名单，基本都是战略投资者，多数是冲着和中石化未来可能的合作而来，是在寻求1加1大于2的效果，从这一点来看，中石化‘混改’实现了较为实质性的一步。
时评人司马平邦：中国石化，作为全球最大和最有赢利能力企业之一，每天缴税七八亿，却把整个销售体系30%做价1000亿人民币出售，以‘混合’所有制；我以为这种方式极端违背市场规律，若中石化是私企，肯定不这么做，而会去购并别人，让自己的股东资产增值，中石化既然想增强国资，为何不去并购私企以‘混合’所有制”。【知名主持人崔永元跟评：智商是硬伤】
为什么要卖30%而不是3%？为什么不能公开招标认购？中石化何不多购买一些民企股份，中石化想办法把腾讯控股了，不也是混合所有制吗？一定是卖自己？我估计中石化想控股腾讯，后者一定不干。
主持人司马南：说到“混合所有制”，仿佛只有一条路径，就是单向地鼓励民企、外资打入、买下、收购国企，国企如果不照单全收，便是改革不积极；国企乖乖地拱手相让优质资产，即为深化改革的典型为什么不可以倒过来国企参股到民企、外企(例如几大门户网站)当中去？
(1)国企“卖自己”才叫混改吗？(2)国企卖掉优质资产才叫混改吗？(3)国企买别人，例如买腾讯股权，为什么不可以是混改？(4)国企实行什么样的改革的决定权究竟在谁？(5)新自由主义、“佐利克方案”能作为国企改革指导理论吗？(6)混改与私化区别何在？
知名财经作家吴晓波[微博]：对包括中石化混合所有制改革在内的国企改革并不看好，因为中石化等巨型国企掌握着所在产业的上下游，外界资本尤其是民营资本进入以后，可能会形成“关门打狗”的情况。
万达[微博]董事长王健林：“如果要混合，一定是民营企业控股，或者至少我要相对控股。”“如果国企控股，不等于我拿钱帮国企吗？那我不是有毛病吗？不能干这个事。”
信达证券研究开发中心副总经理郭荆璞：(中石化销售版块)引资至于后面谁会受益？我想，不是中石化旗下其他等待重估的资产，因为中石化棋局已定，投资者只要买就好，最受益的应该是中石油。道理是，全球最大的销售网络已经卖掉了，如腾讯这样的产业投资者获得了通向入口的优先权利，那么他的竞争对手就只剩下一个选择，要与之抗衡就要说服中石油接受对其销售网络的投资和改造，这样中石油就拥有了更高的话语权和议价权。
兼听则明、偏信则暗，更多的吸取各方意见，有利于探索出一条最优(或者说最不坏)的国企之路！对于中石化的混合所有制改革，你是怎么看的？
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