文/新浪财经能源记者 刘丽丽
混合所有制到底能解决什么问题，对各家企业来说仁者见仁，但混合所有制背后涉及的政商关系如何理清，却是谁也躲不掉的关口。混合所有制是国企改革的手段，绝非目标。国企改革永恒的主题从未改变——如何处理权力和生意的关系。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在达沃斯论坛发言。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)“遇到问题的时候就说，经营的问题自己去解决，有利益的时候，手就会伸的很长……”董明珠在夏季达沃斯论坛新领军者年会上吐槽的和国有大股东的博弈其实并不是新鲜事。实际上，自1840年之后，洋务运动中诞生中国第一批国有企业开始，这种博弈就没有停止过。
有人总结了中国自晚清有国有企业以来的种种事件，国企们的结局和故事大概可以分为以下四种：
一种是企业做的不错，内部人闪转腾挪跑冒滴漏把企业偷光败光，第二种是企业经营不佳，哭天喊地赖到政府身上要钱花，第三种是政府有能力的时候，想尽办法补贴和支持企业，第四种是政府没钱的时候，把国有企业当自家养的猪娃，拉过来就割上几斤肉，甚至直接换钱花。国有企业和政府的关系，总结起来就是四个字：偷、赖、给、抢。
翻翻历史，真正是太阳底下没有新鲜事。在创立于1872年的老字号国有企业轮船招商局的历史上，这些事情几乎都发生过。以上几种情况，后来的国企们也可以自行对号入座。连“走过的路不长草”的董明珠也面临着和一百多年前国有企业的先行者们同样的问题。
“他就觉得我是大股东，我说了算，你那么多资金可以拨点钱到集团来，借用一下，我们说不行，我们扛着一个上市公司规定，你如果要那个就给一个红头文件，如果违法的话你去承担责任。”
割肉的时候固然心疼，在补贴和扶持政策中暂时尝到甜头的国企也不敢高兴太早，谁也别想“只要组织照顾，不要组织纪律”，天下哪有这样的好事情？多年来流行的“政府搭台，企业唱戏”，以及各级政府出于种种考虑给予扶持行业的大量补贴，往往上得台去下不来，不仅没有真正扶持起有竞争力的优质企业，还会带来大量问题。这种不正常的“亲子关系”，有时候貌似占了便宜，但总的来看，背后却隐藏着巨大的黑洞。
自从十八届三中全会明确混合所有制的国企改革路线，各大央企和地方国企家家都喊着混合所有制改革，唯恐落了人后。但心不诚则不灵，为了混合而混合，和改革初衷背道而驰，大可不必。况且某些国企的表现，已经足够让人对混合所有制心存疑虑。
财经评论员叶檀[微博]感叹：“万能的神啊，请告诉我，混合所有制和股市圈钱有区别，有区别……”
看看国企们拿出来搞混合的，都是些什么板块？某些国企混合所有制改革方案一出，确实引人遐想。明明都是些投资多，资金回收周期长，政策尚不完善的项目啊，“搞集资”的瓜田李下之嫌颇有点洗不清。不过背后的逻辑倒是顺理成章——如果政府非要让企业从自己碗里拿出一块肉来分，难道定还要拣实在好的来？
混合所有制到底能解决什么问题，对各家企业来说仁者见仁，但混合所有制背后涉及的政商关系如何理清，却是谁也躲不掉的关口。混合所有制是国企改革的手段，绝非目标。国企改革永恒的主题从未改变——如何处理权力和生意的关系。
在这一点上，企业家们有惊人的共识。所以，在总理开的座谈会上，董明珠说不需要政府的政策扶持，只要政府少管点就可以了。王石[微博]也有句类似的名言流传：“不管是好的政商关系，还是坏的政商关系，最好的处理办法就是没有关系”。
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