瑞士的“全球第一”最低工资缘何流产

2014年05月24日 11:16  作者:梁海明  (0)+1

  文/新浪财经专栏作家 梁海明

  过去几年在欧债危机的冲击下,瑞士的出口已遭受影响,经济虽然不致以伤筋动骨,但还是有所受伤。而且,随着美国今年年底将要完全退出量化宽松政策(QE),到时将会给包括瑞士在内的全球经济,带来多大冲击,目前仍难预料。

高福利国家,瑞士高福利国家,瑞士

  瑞士5月中旬曾就是否设立最低工资进行公投,由于瑞士人均收入已位居全球前列,这一最低工资更是全球最高水平,引发了国际社会极大关注。公投的结果也让各国民众大呼意外,竟然只有24%的瑞士民众投赞成票,高达76%的人投反对票。

  反对率这么高,这实在让人好奇,难道瑞士民众和钱有仇,不愿意加工资吗?可能很多读者不了解,由于瑞士并非欧盟、欧洲经济体或欧元区的成员国,极少有来自外国的劳工,因此,瑞士的企业员工基本上是“瑞人瑞工”,肥水并不会流入他人田,瑞士民众竟然也不愿意“自肥”,当中到底有什么玄机呢?

  在这里我要告诉读者,瑞士人不通过最低工资公投,至少有以下几个中国读者并不了解的原因。

  原因之一,受惠最低工资的人不够多。

  可能很多读者认为,公投是一件非常大的事,但在瑞士民众眼中,公投却是一件极其寻常的事。采取直接民主制度的瑞士,定期每3个月就公投一次,民众只要收集到超过10万份联署,可以就任何议题进行具有约束力的公投。

  这次就薪酬设限而举行的公投,实际上是瑞士这一年半时间以来的第三次公投了。提出此次公投议题的瑞士最大工会SGB,坚称由于物价越来越高昂,作为在发达 国家中,少数没有设立最低工资的瑞士,应该设立最低工资。同时,他们指出,最低工资将可以令33万人、占全国10%的劳动人口受益。

  所谓公投,那就意味着全民进行投票,既然提出公投最低工资议题的SGB,都说只有10%的人受益,那么,没有受益的90%劳动者的态度,自然就不言而喻了。

  最低工资削竞争力

  原因二,民众将未受其利,先受其害。

  瑞士此次的最低工资标准,定于时薪最低为22瑞郎(约151元人民币),月薪最低将达4000瑞郎(约合2.76万元人民币),水平不但是全球最高,而且 还是世界最大经济体美国最低工资的3倍以上,也是欧洲最大经济体德国计划推行的最低工资(时薪8.5欧元)的2倍以上。

  面对如此高薪的最低工资水平,创造2/3就业职位的中小企业,将面临严重的经营成本负担,为保持全球竞争力,这些中小企业很可能会为了节省成本,被迫削减全职员工的数量,以及改为多聘请兼职员工。

  这将造成失业人数增加,民众收入下降。对于这个问题,美国经济学家、加州大学教授诺伊马克(David Neumark),就曾在其著作"MinimumWages"(《最低工资》)中指出,最低工资上升与失业率上涨有正比关系,在年轻就业者和低收入者中尤为明显。如在最低工资水平较高的法国,去年15岁至24岁青年的失业率高达24%,最低工资水平明显较低的美国则在16%。

  另外,实施最低工资还有附带效应,那就是最低工资提高后,其他人的薪资也必须水涨船高,企业雇主只有如此才能吸引、奖励工作表现比较优秀的员工。如此一来,企业的经营成本要进一步增加,而且加薪员工交的税也要被迫增加。

  或许读者不清楚,作为“从摇篮到坟墓”的都有完善社会保障制度的高福利国家,瑞士的个人所得税率并不低,加上除了税种多,不仅联邦政府,就连各州及乡镇,也有权独立征税外,瑞士还对所得税实行的是累进税制,民众收入越多,需要缴纳的税收份额也就越高,位于税率“临界点”部分人所缴纳的税还可能会高于加薪的 金额,这无疑会严重挫伤员工的劳动积极性。相信这事情如果发生在读者身上,您也不会愿意吧?

  外围因素恐伤经济

  原因三,瑞士政府要未雨绸缪。这次最低工资的公投,瑞士政府也是一大反对者。为什么瑞士政府要反对?也正是由于担心最低工资增加企业、社会成本,会损害出口竞争力,进而破坏经济的增长。

  过去几年在欧债危机的冲击下,瑞士的出口已遭受影响,经济虽然不致以伤筋动骨,但还是有所受伤。而且,随着美国今年年底将要完全退出量化宽松政策(QE),到时将会给包括瑞士在内的全球经济,带来多大冲击,目前仍难预料。

  加上,欧洲经济仍然陷入衰退危机,欧洲已经表明为了提振经济,将继续大印钞票,甚至是推出负利率、欧洲版的QE政策。然而,这些举措能不能解决欧洲多国深 陷的“政府开支越减,投资就越少,失业率就越高,消费就越萎缩,政府税收就越低,债务就更难解决,经济就越差”的死亡螺旋,也是未知之数。

  为了抵御多个外围因素可能带来的袭击,瑞士政府很有诱因,反对设立最低工资,选择保护出口竞争力以及减少政府的各项支出,以呵护经济的增长。

  所以,在上述原因之下,瑞士关于薪酬的公投议题再次以失败告终。

  而且,瑞士这次反对设立最低工资不是单一现象,美国总统奥巴马主张将联邦基本工资,从5年前调整的每小时7.25美元提高到10.1美元,升幅超过9%的议案,在5月初也遭到美国国会的封杀。

  对此,相信很多读者会提出更大的疑问,难道大幅上调最低工资,或者设立较高水平的最低工资,不是可以在通胀逐年上涨之下,保护弱势群体,以解决贫富差距扩大的问题吗?而且,最低工作的标准越高,民众收入就会越高,这不是也可以增加消费,促进经济发展吗?

  最低工资药效不大

  确实,我们必须看到,虽然从保护弱势群体的角度出发,设立或上调最低工资有其必要性。但是,在这里我要告诉读者的是,实际上,设立较高标准的最低工资,或者大幅上调最低工资水平,受惠的只是那些剩余劳动力(Surplus Labor),但却无法有效解决整个劳动市场上,所面临的整体低薪问题。

  那是因为,如果最低工资订得低于市场均衡工资(Market Equilibrium Salary)的话,企业则愿意以市场均衡工资聘请员工,最低工资就没有什么实际作用。而最低工资订得高于市场均衡工资的话,就会造成我在上文所说的那样,会导致企业为了节省成本,缩减招聘员工,甚至是裁减员工,令失业率上升。

  这种情况的出现,正如古书《淮南子》所言:“爱之适足以害之”,想要帮弱势群体,结果却是害了他们。

  加上,通胀与设立或调高最低工资之间的关系非常矛盾,因为到底是物价先上涨了,再设立或调高最低工资,以维持购买力,还是设立或调高最低工资,导致生产成本上涨,引发物价随之上涨呢?这就如同在问先有鸡,还是先有蛋的问题。

  那么,该如何做到既可保障底层民众,又能提升他们的购买力,以增加消费,还能促进经济发展呢?专门研究贫富悬殊和收入不公问题的法国著名经济学者、皮凯提(Thomas Piketty)给出了答案。

  他在他那本被诺贝尔经济学奖得主克鲁曼,赞誉为“将是今年、且可能是十年内最重要的经济学著作”、名为"Capital in the Twenty-First Century"(《廿一世纪资本论》)的近著中指出,要提升低收入工人的购买力,应采取例如大力投资教育和科技,加强培训提高技能,采取税制改革等措施。

  皮凯提言下之意,是要协助产业升级、提高企业的全球竞争力,并通过教育提高民众的职业素质和能力,并营造较好的投资和经营环境,以振兴经济。经济发展了,民众的收入也就自然增加了。皮凯提的这套理论,相信不但适用于西方国家,也适用于中国,非常值得那些考虑如何保障底层民众者、追求高最低工资者们的深思。

  (本文作者介绍:香港财经评论员、盘古智库研究员,著有《你不知道的财经真相:美国退出QE之后的世界》、《中国经济新政策与我们》)

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文章关键词: 梁海明最低工资瑞士福利

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