文/新浪财经专栏作家 沈萌
依靠政府的幕后协调，三元力挫伊利、蒙牛、光明等一众竞争者，“蛇吞象”般拿下三鹿的资产，并获得北京市财政一千万的科研拨款，用于“安全健康婴幼儿配方乳粉的研究与产业化”，据悉三元也将配套投入上千万的经费。
三元在2009年花6亿多元买下的三鹿现在也几乎没什么可用价值。5月9日一早，有主流财经媒体报道称三元股份酸奶产品的明胶供应商疑似曾被央视曝光以“皮革下脚料”为原料生产。
虽然当晚收市后，三元立即声明否认该报道的真实性，但诸如“对供应商实施严格的管理审查机制，其所用原辅料均符合国家相关法律、法规和国家标准要求，批批检验完全合格。所使用的食用明胶产品，均来自世界最大的外商独资或合资企业”等模糊措辞，仍然难让被三聚氰胺搞得风声鹤唳的消费者真正安心。
作为那年“三聚氰胺事件”中，坚守到最后的三元，还是没能在乳业食品安全风波中独善其身。
三元作为出身农垦系统、隶属北京市最大食品国企——首都农业集团的核心旗舰，不仅仅在北京的乳品市场占据主要份额，同时也是麦当劳[微博]在北京地区的指定经营合作伙伴。
根据近日公布的2013年财务报告并对比前几年的业绩数据，三元如果不是依靠持有北京麦当劳一半所有权所带来的收益，恐怕早已被*ST、甚至比*ST长油更先被勒令退市。
当竞争对手在四处攻城拔寨时，三元只在北京市及周边少数地区画地为牢；当竞争对手在全球合纵连横时，三元只在“臭鱼烂虾”中大快朵颐。
依靠政府的幕后协调，三元力挫伊利、蒙牛、光明等一众竞争者，“蛇吞象”般拿下三鹿的资产，一时风光无二，但三鹿的品牌倒了、三鹿的合作伙伴恒天然撤了、三鹿的营销网络散了，最终三元从三鹿得到的只不过是一些奶粉生产线和厂房。
但在5月7日召开的三元股份股东大会上，通过了一项议案，三元将投入16亿元整合搬迁河北三元(主体为原三鹿资产)旗下所有加工厂，其中生产线投资6.7亿元、土地及配套设施7.1亿元等。换句话说，三元在2009年花6亿多元买下的三鹿现在也几乎没什么可用价值。
同期通过的另一项议案是对太子奶固定资产减值计提1800多万元，可见2011年8月底联手资本湘军新华联、以斥巨资代偿债为代价重组的太子奶的厂房设备如今已无法达到生产要求，成为一堆“破烂儿”。
不难看出，三元收购三鹿也好、重组太子奶也罢，都有大干一番的雄心壮志，但雄心壮志背后要搭配脚踏实地、奋发进取。
日前，三元获得北京市财政一千万的科研拨款，用于“安全健康婴幼儿配方乳粉的研究与产业化”，据悉三元也将配套投入上千万的经费。在时下最热门最火爆、国内外各大乳粉企业打破头争夺、年产值几十亿元的婴幼儿配方奶粉市场，三元希望以总共两千余万的“大手笔”开发出足能撬动整个市场格局、有竞争冲击力的新产品，不得不说让人十分钦佩这样的想象力和“三元梦”。
作为一个土生土长的北京人，对同样土生土长的三元，有着难以名状的感受，或许爱之深、责之切。既然总书记都要求“照镜子、正衣冠、红红脸、出出汗”，那么查摆问题就不要走过场。无论对三元有多少咬牙切齿，始终希望三元能幡然醒悟、洗心革面。本乡本土，见面三分情。
但，面对三元现在的种种，该拿什么来拯救你，我的三元！
(本文作者介绍：香颂资本执行董事。从事并购交易撮合多年，具有丰富区内及跨境并购经验。)
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