文/新浪财经专栏作家 向小田
“如果要是我呢,开分店,一间变两间,两间变四间,四间变八间,八间以后就上市,上市后再集资!跟着炒股票!再分拆上市,到时候我就XXX赚翻了!” ——周星驰电影《食神》,1996年。
老王给我打来电话:“田总,最近我有个投资项目,感不感兴趣?”
老王在资本市场混了十几年,人脉特别广,项目尤其多。他是我的一个重要的信息源。现在既然他主动提起项目的事,我是一定要听一下的。
“是这样的,”老王娓娓道来,“我有个客户,是上市公司,做高端餐饮的。你也知道,八项规定出台后,特别惨,业绩下滑得很厉害。老板跟我是EMBA班的同学,现在特别着急,找我帮忙。我琢磨了一下,想了个市值管理的方案。”
市值管理是资本市场最近非常热门的词,这我是知道的。远的不说,近的,比如上市公司巨龙管业,以前是做混凝土输水管道的,今年2月份涉及重大资产重组停牌,后来公告以30亿元收购网络游戏公司艾格拉斯(《英雄战魂》的制作方),复牌后连续五个涨停,现在市值几乎翻了一倍。
一个传统行业的公司,内生性增长已经无法满足公司高速增长的要求下,必须寻找一些外延式扩张的方法。通过并购的手段来解决问题,这个逻辑我是认可的。更何况在目前A股市场市盈率估值比较高的情况下,发行股份购买资产,的确是一笔划算的买卖。
老王听了我的话,说道:“田总,我们可没有你说的那么没有节操!像什么搞家电的买网游公司,卖扑克的买医药公司,挤牛奶的买电影公司,都是玩概念!玩题材!现在资本市场上到处都是找这种小项目的,目的不外乎借机拉一下股价,短期来看效果不错,长期来看没有持续性。上市公司乱投一气,将来可是要吃大亏的。”
“那你有什么计划?”我倒是比较好奇老王能搞出什么名堂来。
“我啊,计划收购全国的兰州拉面。”老王答道。
这个计划太劲爆了,我一时无法接话。老王接着说道:“我有个基金,和我那同学共同去收全国各地的兰州拉面店。项目投资额不小,一期准备三十亿。我们想好了,其中一半找银行做并购贷款解决。不要小瞧兰州拉面,这些店价廉物美,深受各类民工欢迎,生意可好了。
现在餐饮业不景气,但是据我们调研,兰州拉面店丝毫不受影响,现金流妥妥的!这种现金流好的公司,银行做并购贷款,安全性不用怕。我们把收来的兰州拉面店整合一下,组建兰州拉面集团股份有限公司,股权质押给银行,融资问题就解决啦!”
“然后,我们再找几个PE,让他们也帮忙出点钱,换算成兰州拉面集团的股份。将来把兰州拉面集团注入到上市公司,他们也赚钱啊。你看我们现在,市盈率超过五十倍,市净率超过10倍,这些PE入股兰州拉面集团市盈率才十倍,赚估值差也能赚到手发软腿抽筋啊。其他不够的钱,我发个垃圾债也能解决点。说是要出几十亿,实际上90%我都靠融资解决了,自己出的钱很少。收购嘛,总是要放大点杠杆咯!总之一句话,我准备把兰州拉面整合一下抱团上市啦!我测算过,这项目我们内部回报率(IRR)超过80%。田总要是有兴趣的话,我让你提前入点股。”
这主意倒是挺有意思的。现在证监会[微博]把上市公司并购也放开了,做一些行业整合,监管机构也乐见其成。做成了,资本市场认可,市值提升了,股东也受益。这么好的事儿,我之前怎么没有想到呢?
老王说:“田总,我这个业务好得很。帮他们做这个,财务顾问费都只是小钱。我们提前入了股,将来定向增发注入资产,现金都能套现不少。万一股价涨上去了,解禁期一到,我们一减持又能赚一笔!”
我说:“万一到期解禁的时候,股价下跌了怎么办?”
老王回答:“怎么可能呢?我跟公司多熟悉啊。到时候,我们如法炮制,再公告收购沙县小吃。路演的时候跟投资者说,我们这么多线下网点,哪儿没有我们兰州拉面和沙县小吃啊,这种渠道没有任何公司可以比!这个网络将来就是O2O服务的入口,现在电商做不了的事,我们通过线下的门店都可以解决。”
“设想一下,假设我们这些店都提供外卖服务,就是全国最大的短程物流公司!如果我们做电子商务,我们将是对全国人民饮食习惯最了解的互联网公司!有了O2O的的概念,我们就可以做全球最大的互联网餐饮企业。您说,这样的企业市值得多少?40亿?那只是起步价,我看直接就是400亿,还是美刀!您说,这样的公司股票,它能不涨?它不涨我名字倒过来写!”
听了老王的宏伟蓝图,我深深地为麦当劳[微博]和肯德基[微博]担心起来。有这么强劲的竞争对手,这些世界500强公司也活不了多久了。我很想给老王写一张支票,可惜我的钱都套在A股市场里。说真的,奇了怪了,这些公司都去搞市值管理了,市值涨了,为啥我的股票反而跌了呢?百思不得其解啊。
(本文作者介绍:生于湖北省西南部。他的作品风趣幽默不拘一格,深受人们所喜爱。)
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