来源：小饭桌（ID：xfz008）作者： 袭祥德?王艳
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3月27日晚6点左右，当天下午进行了3个小时演讲的马云在阿里巴巴总部的某个小会议室里主持召开了湖畔大学第一次保荐人大会。
据当天某位与会者回忆，回字型会议桌上几乎坐满了中国最负盛名的人物。他们包括柳传志、刘永好、郭广昌、史玉柱、卢志强、沈国军、王玉锁等标志性企业家，以及阎炎、熊晓鸽、邓峰、盛希泰等一线投资大佬。在会后，湖畔大学校长马云为保荐人们一一颁发了聘书。
马云在会上表示，湖畔大学不是某一个人的大学，召集第一次保荐人会议的初衷，就是要团结中国最优秀的企业家和投资人，集合大家的智慧和力量帮湖畔大学寻找到最好的学生。
这一次，通过重重关卡最终入选的湖畔大学二期学员阵容可谓豪华，相比“黄埔一期”出现了明显变化，门槛高了不少。58同城创始人姚劲波、游族网络林奇、外婆家吴国平、好未来张邦鑫、西贝贾国龙等学员，在各自领域都已经是领军人物。 ?
据说，马云在会上对湖畔大学一期进行了反思，认为过于面向创业者，过于面向互联网，导致学员参差不齐，而湖畔大学并不是教创业者怎么赚钱。这或许是在入取资格上进行升级的根本原因。
目前，湖畔大学学员的硬性条件有三个：必须要有三年创业经验，必须有三十名员工以上，必须纳税三年，必须有三千万营业额，“我们今天不是培养你怎么创业，我们希望如何让你这个企业能够活得更长。”三千万营业额直接将很多初创互联网公司排除在外。
这份“黄埔二期”的名单显示出马云在企业家教育或者企业家大学上的巨大野心。小饭桌获悉，阿里巴巴已经在杭州拿下了300多亩土地，马云要建设一个上万平米的真实的湖畔大学校园。马云已经委托阿里巴巴参谋长、湖畔大学教务长曾鸣设计新一套的课程体系，并在未来推出线上线下的系统课程。
“这些人怎么样的方式互动，怎么样来学习，甚至什么是基本的尊重，怎么保持求知，这是对于湖畔巨大的挑战。”曾鸣在开学典礼上说，在湖畔大学不但要讨论宏观的问题，要讨论道，同样要讨论艺术的东西，创造的东西。
保荐人大揭秘
湖畔大学自2015年1月创办以来，第一期招生共有460人报名，最终36位学员组成“黄埔一期”。第二期的招生中，共有1800多人报名，湖畔筛选了300多家企业进行走访，最终遴选出67位报名学员进入面试环节，其中39人通过成为正式学员。
对于如何挑选学员的问题，湖畔大学今年首创了保荐人制度。报名者必须有三位推荐人，至少一位是湖畔大学指定推荐人，指定推荐人则包括校董、保荐人和往期校友。保荐人由校董提名并投票产生。
每位保荐人每年将可推荐5名符合条件的学员参加报名，并保荐1位直接进入面试。同时，保荐人还是湖畔大学学员最后一道面试的主要面试官。保荐人制度顾名思义，其除了有推荐权外，还有某种程度的信用背书作用。
这意味着，要想进入湖畔大学，就要进入保荐人的朋友圈。这种以社交的方式筛选学员的方式，或许来源于早年马云、沈国军等人办的江南会，很简单粗暴，也很特别。
不过，自始至终，湖畔大学都没有披露完整的保荐人名单，依靠饭桌君的火眼金睛，在湖畔大学第一次保荐人大会的图片上，我们依稀辨别出了大部分校董和保荐人的身份，现在就告诉诸位创业者，拿走不谢，快去结交。
他们分别是：
新希望集团董事长刘永好。刘总名义上退休了，但看上去比退休前还忙，保养的很好，谈吐也特别温和，这两年与接班人刘畅、陈春花在创业领域也做了不少布局。听说做了一个“云牧场”，让牛奶变成社交工具。
巨人网络创始人史玉柱。50多岁的史玉柱比早些年胖了不少。今年1月，他宣布回归巨人网络，要带领全公司研发高管聚焦精品手游研发。
海底捞创始人张勇。前些年张勇特别低调，很少抛头露面，这两年在顶级企业家圈子中很活跃，海底捞在取得多年成功后，据说张勇现在也鼓励内部创业，U鼎冒菜就是海底捞旗下的创业子品牌，餐饮供应链这部分业务独立出来成立了蜀海公司。
新奥能源董事局主席王玉锁。饭桌君与王主席多次接触过，人看得很长远，几乎是传统能源领域最早提出能源互联网并且付诸行动的，不管做的怎么样，创新和尝试总是好的。
光线传媒总裁王长田。看来姓王的真不少，光线传媒最近一两年发展势头很猛，抓住了文娱产业大发展的风口，在二次元、VR等方面多有布局。饭桌君神交已久。
联想柳传志、泛海集团创始人卢志强，大佬中的大佬，不解释。
唯一需要关注的是，在保荐人中知名投资人占了重要4席：
阎焱，他领导的软银赛富偏重投资创业后期，投资额一般在1000万美元以上；
熊晓鸽，他代表的IDG覆盖初创到中后期，是中国最早的美元基金；
邓峰，他代表的北极光以初创期和成长期为主，比较青睐技术驱动型企业；
盛希泰，他跟俞敏洪创立的洪泰基金是去年迅速崛起的人民币基金，以天使和成长期为主，涵盖联合办公、加速器和智能硬件，孵化器生态是其显著特色。
如果想着以后提高进入湖畔大学的几率，这几位投资界大佬的钱不妨考虑考虑，嘿嘿。
算了，不能再说了，饭桌君的眼睛已经火星四溅了，想要知道更详细名单就快来勾搭吧。
要做一个跨界平台
在湖畔大学之前，凝聚中国企业家的组织包括泰山会、华夏同学会、中国企业家俱乐部、江南会等。在湖畔大学的校董和保荐人中，将这几个圈子的大佬融合了进去。有时，不禁要为传统的中国商界的顶级圈子捏把汗。
不过，也正是因为马云足够开放，互联网与传统企业正在相互激荡，才让这些不同行业、不同背景的商界大佬走到一起成立湖畔大学。
在马云看来，湖畔大学的使命是在新商业文明的时代，发现和训练企业家。“未来二十年、三十年，中国经济十大人物中，必须有几位是跟我们这里有关系的，未来中国的500强中，至少200强的CEO跟我们湖畔学院有过关系。”马云说。
相比湖畔大学一期或者其他企业家组织，马云想的特别清楚的一点是跨界。第二期学员所在公司涉足领域更加多元，汇聚了从互联网、电商、云计算，到文化娱乐、房地产、制造业、餐饮业、医药健康、高科技产业等行业的大咖。
据说，马云甚至希望政府官员、军人、体育、艺术家等进入湖畔大学，让不同学科背景、文化背景、人生经历的成功人士一同交流，探讨企业是如何失败的，如何活的更长。
“湖畔大学的重点不是招收多少学生，如果它能够在5年的时间里教育200位学员就已经很了不起了，要想通过200名学员把口碑和品牌做好，学员的选择就非常关键，湖畔大学的口碑和影响力比什么都要重要。” 马云说，湖畔大学花费了很多的心思，未来还会花费更多的心思，要建立一个三百年的大学，跟原来的教育体制要不一样。
第一届（2015届）学员名单
第二届（2016届）学员名单
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