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打假斗士王海作客新浪聊天实录(3)


http://finance.sina.com.cn 2005年03月11日 18:12 新浪财经
  主持人 : 刚才提到了消费者维权的积极性很难被提起,你刚才提到想建立NGO组织想与企业进行博弈。今天上午聊天的时候,邱宝昌律师他提到消费者维权最好办法在于沟通,就是在于和企业沟通,这样可以减少一些成本,现在咱们综合一下考虑一下立法、NGO和个人的机会成本,现在有没有一种便捷、经济的方式保证消费者的权利?

  王海 : 目前我认为还是要通过让公民的宪法权利更好落实,要通过这样的形式来促
进消费者权利的保护。指望这种竞争带来服务上的促进,指望通过协商就可以感动经营者,这种做法都是消极、被动的,只有通过组织化的博弈才是主动维护消费者权益的做法。

  主持人 : 下面我们一同看一下网友的提问。

  网友:您这些年打假过程中最大的收获是什么?

  王海 : 收获,还是收获很多的经验、知识,认识很多的朋友,这个还是最大的收获,学习到很多东西、认识很多朋友,这才是最大的收获。

  网友:您现在已经成了名人了,是不是打假有难度了?您现在的打假动机是否改变了?

  王海 : 也没有改变过,也没有太大难度,事情从一开始就不是很难,也没有很难的。动机当然很单纯,动机主要是嫁接转接的问题,从我个人来说我是喜欢做这个事情,有成就感,是个人选择的问题,动机的问题每个人的行为都有他自己的价值选择。我都不知道他这么问的意义是什么。

  主持人 : 我刚才听您回答这个问题的时候,不回避有回报这个问题,您觉得它是一种价值的选择。下面就有网友这样提问。

  网友:现在帮打假企业收费吗?收费的标准是多少?这个怎么定的?

  王海 : 我们帮企业打假,大概一个案件是一万美元左右,主要打击造假。

  主持人 : 这个标准是怎样确定的?

  王海 : 标准根据具体案件的情况,具体案件完成的标准来拟定,因为每一个案件我们有一个案件完成的标准,要根据案件的完成标准来要求具体价格具体定,但一般大概一万美元左右。多的也有三四十万人民币的都有。

  网友:王海生对于像SK-II、资生堂、欧珀莱这些日化产品,我们发现它有欺诈消费者的权益,我们应该怎样做?

  王海 : 这个发现问题之后肯定应该积极举报,积极通过申诉或者诉讼的形式来维护自己的权益,因为你维护自己的权益别人也跟着一同受益。但是像我们NGO组织,我们有自己的技术力量可以进行发现线索以后可以回去调查、取证、鉴定、检测,然后进行打击,这样组织的优势就可以表现出来。作为一个消费者他买了一个化妆品,他发现有问题最多就是要求商家去退货,如果鉴定产品可能成本很高,顶多去投诉,而我们发现有线索之后,我们会安排人去调查、取证,拿到产品可以安排鉴定、检测,拿到确切证据最后进行揭露、诉讼。

  网友:不知道您最近有没有关注江西有一位叫唐伟先生,他在给一位女士做代理说要起诉SK-II产品,说这个产品含有腐蚀的成分。

  王海 : 这个事情没有注意,最近比较忙。

  主持人 : 因为他们把唐伟先生称为江西的王海,你怎么评价?

  王海 : 因为每个人有每个人的立场,每个人有每个人的价值观、每个人有每个人看问题的角度,怎么看,怎么称谓并不是很重要。但是这种做法肯定非常有利于消费者权利保护的促进,肯定很好,挑战宝洁SK2,这些很好。

  但是做事情最好能够有理有据有章有节的来做,应该说不会出现较大的问题。

  主持人 : 王海现在可以说已经成为一种代名词,它已经成为一种现象,您当初以假买假的时候,那个时候您是否希望以后出现越来越多的“王海”出现来促进消费环境的改变?

  王海 : 当时我倒是对这个问题进行过评估,进行过分析,我刚才讲过了作为个人和经营者的博弈,肯定它有局限性,虽然它的结果肯定是很积极的,但是它还有它的局限性,我们肯定很支持这种行为,对它造成正面影响,我们一定要认识到局限性,这是好事,但是它有它的局限性,我认为还是组织化的工作,更理性一些,可以整合资源更多一些,起到的效果可能也会更大一些。

  网友:城市打假危险性很高,可能遭到公司的报复,您有没有遇到这样的经历?是怎样保护自己?

  王海 : 这个风险可以进行管理,特别是组织化的打假,作为对方他很难搞清楚是什么人是具体负责的,什么人起到什么作用,他也搞不清楚。出去想要报复也很难找到确定的目标。至于针对我的这种可能性也是不大的,因为他都知道肯定这个事情不可能我亲自做,我们每个案件都有自己的项目经理,他组织化的这种打假,被打击的对象想要报复,应该说也比较困难。

  但是对我进行人身攻击是不少的,通过舆论制造一些虚假的信息,对我进行人身攻击这种情况多。

  主持人 : 您怎么看待这种人身攻击?

  王海 : 身正不怕影子歪,也时间搭理一下,没有时间就不搭理。

  网友:您在媒体上给人的形象都是戴着一幅墨镜,这是为什么?你能摘下墨镜吗?

  王海 : 这主要还是一个风险管理问题,如果我的形象很容易被人识别的话,很多工作就不能进行。不是说安全问题,工作就无法进行。比如说要去一个造假工厂实地访问,下面有调查员调查经理他们查清楚以后,比如我要亲自核实一下,如果我的形象被人很容易识别那我怎么去识别?根本没有办法识别。另外非常重要的是我个人生活就太受影响了,你比如说我去餐厅吃饭,去商店,就完全没有自由了。所以为了避免出现这种情况,从一开始,1999年开始就戴墨镜。

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