《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目，旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间，畅谈公司发展战略，分析企业宏观走向，分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以下为伊利集团执行总裁张剑秋做客新浪网奥运赞助商高层系列访谈第八期。

　　主持人：在一系列伊利的赞助活动当中有一个非常典型的案例，我们很多朋友可能在其他媒体上也看到过这个故事，那就是唐佳国的故事，张总您跟唐佳国熟悉吗？

　　张剑秋：熟悉。

　　主持人：您是什么时候认识他的？

　　张剑秋：我是07年3月份在开两会期间，有一个栏目叫《小丫跑两会》，在这个栏目上我第一次见到了唐佳国。

　　主持人：那是什么原因让你决定去选择他来作为伊利的爱心形象大使？

　　张剑秋：这个确实其中有很多故事，我们伊利做了很多赞助的工作，伊利集团这么多年来为赞助咱们比如说贫困人口，贫穷的，需要资助的，还有一些贫困大学生，圆他们上学的梦等等，比如说大灾大难面前伊利总是冲在前列，我们确实拿出6个多亿在做这份公益选择。选择唐佳国，唐佳国我第一次不知道唐佳国到底是何许人也，这实事求是讲，但是在现场我看了唐佳国的某些生活片段的一个视频，确实对我触动很大。

　　我们想通过这样一个爱心大使的活动让那些有能力实现自我价值的大学生，能够得到我们这个大使的称号，让他们在体现自己的价值过程当中完成自己的学业。

　　主持人：您刚才也说看到视频当中有很多画面，或者很多故事打动了你，能讲讲具体的故事吗？

　　张剑秋：我看唐佳国当时画面一出来，穿一双很单薄的鞋，冬天很冷了，但是穿的衣服很单薄，我就想家里确实贫困，但在贫困的过程当中怎么样去体现自己的价值，怎么样让家里的负担小一些，怎么样通过自己的努力更好地完成自己的学业，他做了许许多多工作，比如说他当过保安，晚上拿着手电去转去，在门口当过门卫，还到其他一些企业打过工，所以说我想他在不断地用自己的努力赢得这份尊重，体现这种价值。你不在现场可能感受不到那种场景，但确实他深深打动了我。

　　主持人：贫困的人口很多，唐佳国除了贫困之外他打动你的那些因素可能就是你刚才说的那些。

　　张剑秋：对，伊利始终有这样一个理念，光资助是不行的，我们更体现什么呢，要资助更要帮助，我们给他提供一个平台，给他一个机会，只拿钱然后让他完成一项事业的过程我觉得这是不够的，怎么样体现他的价值，让他赢得那份自尊，来帮助他，使他有这样一个机会，然后实现自己的价值。

　　主持人：还有类似其他的这种慈善活动吗？

　　张剑秋：都有，伊利集团从成长到现在经历了十多年发展的历史，确实在这个过程当中我们在呼和浩特是有口皆碑，广大的消费者，不管是消费者，社会各界人士还是咱们各级政府的官员，一谈起伊利的话，责任，公益事业，都是翘大拇指。呼和浩特有一个昭君文化节已经开了八届，伊利已经赞助了五届，所以说伊利一直在做这方面工作，所以每一个呼和浩特市民也能够在现场感受到伊利为他们做的一些工作和努力。