谋第三方存管资格 农商行集体上书证监会(2)

　　然而，这只是兴业银行阳谋的第一步。

　　按照兴业银行行长李仁杰的战略考虑，拥有120家城商行和农信社的“银银合作”平台(其中系统联网上线的已近50家，不限于第三方存管合作)，正发力成为兴业银行一个新增的独立营运的利润中心。

　　按照兴业银行总行的要求，至2010年底前，兴业银行同业部必须实现这一利润中心设置计划。而在2007年下半年，该业务部还在上海成立了银行合作服务中心，专司银银合作业务拓展和服务。

　　兴业银行数据显示，截至2007年10月末，银行类客户同业日均存款达到361.21亿元。

　　然而，在与兴业银行合作的过程中，不少城商行、农商行并不是没有顾虑，首先就是在合作系统构造上，兴业银行不能看到城商行、农商行的客户资源信息。

　　与此同时，城商行、农商行也要为之付出代价。一位城商行人士称，首先是手续费利润分成，兴业银行要拿去一部分；再者，就是这些客户存款名义上属于兴业银行，而不属于与之合作并事实上拥有存款的城商行、农商行。

　　集体上书

　　“我们也没有办法。间接有此项业务总比客户直接流失强得多。”北京某银行人士称，整体上说与兴业银行合作可以实现互补。其间的重点就是如何解决依附和独立的问题。“当然，直到目前，在无法强势的情况下，这仍然是一对矛盾。”

　　如何以网点之寡，博弈存款之广？第三方存管正是中小股份制银行逐鹿的对象。利润面前，其他股份制银行银行纷纷切入，后来四大行也加入战团。

　　“争夺是显然的。”深圳某银行分析人士称，第三方存管业务可吸收客户资金以证券公司同业存款形式存放于银行，且在该业务模式下，客户的银行结算账户和保证金账户联结，不能通过其他银行账户将资金转入该保证金账户，有利于银行维护客户资源和沉淀资金。

　　“最后，我们还是想摆脱依附，获得独立。”北京农商行人士称，2007年5月，北京农商行已经健全了系统，并首先在网银业务上发力。就在当月，上海、深圳两地的农商行的网银系统也已调试完毕，并向监管机构提交了开办申请。

　　“比如去年以来，资本市场的火爆带动了农村地区对于理财业务的需求，很多商业银行从代销基金、银证转账、第三方存管等业务中获得了很多手续费收入，我们要做的话，就必须要健全我们的网络系统。”上海农商行一人士称。

　　然而，网银系统开设只是第一步。各家农商行正在谋划的是获得第三方存管资格。

　　前述上海农商行人士称，“自2007年以来，我们已经陆续向证监会申请资格，但这并不是我们一家的事。最近，我们将和北京、深圳农商行一起，整体上书证监会。希望证监会能够倾听到农商行的迫切需求。我们希望一视同仁地解决问题。”