AMC华丽转身批发湘股 长城拟造类金融控股公司

　　本报记者 夏晓柏

　　长沙、岳阳报道

　　就在四大资产管理公司(AMC)为转型之路而苦苦探寻之时，长城资产管理公司长沙办却悄然试水，拟收购湖南四家上市公司，打造“类金融控股公司”。

　　4月24日，前期暴涨的市场明星股*ST恒立(资讯 行情 论坛)(000622.SZ)再发公告：本公司股票交易近期异常波动，股票价格在4月19日、20日、21日连续三个交易日达到跌幅限制。

　　令*ST恒立遭遇冰火两重天的缘由在于：近日，岳阳市政府与广西玉柴安达变速器有限公司原签定的《合作框架协议》终止履行。

　　“到目前为止，长城资产管理公司(下称“长城公司”)长沙办事处是唯一的重组谈判方。”*ST恒立总经理刘丹说。

　　“我们的想法是在湖南省打造四个平台，也即控股四家上市公司，其中包括岳阳恒立(资讯 行情 论坛)、天一科技(资讯 行情 论坛)(000908.SZ)、酒鬼酒(资讯 行情 论坛)(000799.SZ)等几家上市公司。”4月初，长城公司长沙办事处负责人在某次座谈会上雄心勃勃。

　　债转股*ST恒立？

　　此时， *ST恒立已处于水深火热之中。

　　*ST恒立预计2005年度将继续亏损，公司股票将自2006年4月29日年报披露之日起予以停牌。4月24日，*ST恒立坦承：由于流动资金的严重不足已对公司本部生产经营产生影响。

　　“亏损可能上亿元。”*ST恒立总经理刘丹告诉记者。“重组现在由岳阳市地方金融证券办牵头谈判，目前不太顺利，主要是银行债务的问题。即使银行将债权打折，但这个钱由谁来出呢？玉柴安达不很乐意。”

　　“重组方玉柴安达，实力雄厚的广西玉柴只占25%的股份，而民营企业广州安达轴瓦控股75%，实际上是安达轴瓦在重组岳阳恒立。因此，后者的实力才是重组成功的关键。”长沙一位资深分析师如此研判。

　　果不其然，玉柴安达匆忙逃离*ST恒立。此时，债主长城公司长沙办事处粉墨登场。

　　事实上，长城公司长沙办事处盯上*ST恒立已有时日。早在2月份，长沙办事处就与岳阳市主管领导及市长罗碧升密谈。据记者了解，长沙办事处副总经理周达苏——长沙办“打造平台领导小组”组长专门负责此事。3月底，有专门研究上市公司的博士生被带去*ST恒立商讨协议的拟定。

　　前述长沙办事处负责人笑言：“现在还是谈恋爱，等把协议签了，再看是注入资产还是拿钱出来。总公司已经批复框架协议，要我们根据进度马上报方案。”

　　在这位负责人看来，长沙办事处重组*ST恒立有三大优势：一是零资产收购，将成功集团和岳阳市政府的5164.6万股(占比36.43%)的股权全部拿过来，不掏一分钱，9485万贷款外加2000万利息的债权可变为控股权；第二，岳阳市政府已经拿出7000万基本解决了职工的身份置换工作；最后，岳阳恒立主业还比较突出。

　　但在同时，亦有三大棘手难题：财务包袱重，逾期银行负债为21589.8万元；公司已戴帽加星，面临退市风险；产业链条断裂，处于半停产状态，承诺的3000万元启动资金投进去只能把产业链连接起来。

　　“公司现在最大问题是债务重组。长城公司处理债务比较有优势，他本身是债主，另外同行之间，他们做其他银行的工作也方便些。”刘丹分析道。

　　控制*ST天一

　　在某种程度上，在染指*ST恒立之前，长城资产长沙办已控制了另一家上市公司*ST天一(资讯 行情 论坛)。

　　4月8日，*ST天一公布2005年年报：每股收益由2004年的亏损0.233元变为盈利0.011元。这份足以摘帽去星的扭亏为盈年报，被认为与新任领导施展资产置换财技有着莫大干系。

　　2005年4月，*ST天一改选董事会及经营领导班子，长城公司长沙办事处副总经理周达苏出任公司董事长。另有来自长沙办事处的李鹏和滕小青分别担任董事、副总经理，而长沙办事处一把手周云贵，则挂职监事。

　　这样的团队甫一亮相，就有业内人士直言，长城公司实际控制了*ST天一。

　　从*ST天一股权结构来看，平江县国资局持有1.3亿股(占比48.80%)，是为控股股东；而长城资产管理公司持股4936万股(占比17.63%)，屈居第二。

　　2005年8月，*ST天一曾发公告：公司大股东平江县国资局截至2004年底占用公司现金资产1.77亿元，在确实无力以现金偿还的情况下，公司与国资局、长城公司认真协商拟定，长城公司以其所持湖南天心实业发展有限责任公司9731万元股权(持股比例35.56%)评估作价后代国资局抵偿其占用公司资金，差额部分全部由国资局以其所持湖南省平江县水力发电有限公司部分股权评估作价抵偿。

　　“天心实业在长沙拥有土地403亩，其中285亩紧邻省政府新址，这些土地目前已经大幅增值，使该股也具备了资产重估题材，也为公司进行房地产开发打下了基础。”彼时，银河证券分析师曹远刚乐观估计。

　　但是，长城公司此次的“捐助”行为，由于没有得到相应的回报承诺，于是搁置。

　　尽管如此，长城公司的资本雄心并未消弭。在长城公司长沙办事处某负责人的计划中，*ST天一触手可及。

　　打造“长城资产系”？

　　先后染指两家上市公司，显然不能满足长城公司长沙办的胃口，其还有更大的图谋。

　　据了解，长城公司长沙办事处2000年政策性收购了全省农业银行不良贷款18万户，金额181.5亿元，户数和金额分别居全国各办事处的第二位和第三位，居湖南省四家资产管理公司之首。而在2005年6月，长城公司长沙办事处通过竞标，商业性收购了湖南工商银行可疑类资产包，贷款本息251.88亿元。

　　“长城资产有资源优势，全国拥有金融资产约7000亿元(湖南500亿元)，拥有上市公司80家，金融企业11家，光湖南担保抵押资产就达75亿元。”上述长沙办负责人娓娓道来。

　　长城公司长沙办事处拟定的扶持企业经营提升的主要措施为：利用上市公司打造经营平台，充分利用公司自身的成本和资产规模优势，通过协同效应，支持上市公司重组和

股权分置改革。

　　正由于此，长城公司长沙办的目光所及之处，布满野心与商机。成功系崩盘后的“遗产”，除了*ST恒立，债务缠身的酒鬼酒也在他们的视野范围之内。

　　“酒鬼酒的重组方，现在只有两个了。一个是北京某明星牵线的公司，另一个就是我们了。”前述长沙办事处负责人踌躇满志。