谁推倒了危机金融企业骨牌 | |||||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月23日 07:55 中国经营报 | |||||||||||||
作者:杨爱新 对多年来习惯了温润生活的中国金融企业,刚刚过去的2004年应该是记忆中黑色的一页。 年初,南方证券的轰然坍塌仿佛是一个咒语;5月,德隆帝国崩溃,身后一批大中小
而其他暂时“幸免”的金融企业也风声鹤唳:银行不良资产出现反弹危势,基金公司业绩大幅下滑,多数担保企业徘徊在亏损边缘……人们不禁揣度:下一个倒下的将是哪一张多米诺骨牌? 探究金融企业危机大面积爆发的原因,听到最多的,是“都是宏观调控惹的祸”!贯穿2004年始终的宏观调控的确对金融企业的正常运行产生颇多影响:银根紧缩导致高负债企业资金链断裂,进而危及相关金融机构的资金安全。但其实“宏观调控”只是一个诱因。在每一次危机事件发生时,我们都能观察到“诱因”背后大量的企业内外生态问题:从公司治理结构不合理、内控机制缺失,到监管规则不明甚至相关法律空白,到全社会信用体系缺位,再到市场化处置机制和经验的严重匮乏……无一不指向金融企业现实生态环境的贫瘠甚至恶劣。 宏观调控或许是推倒第一张骨牌的外力,但导致之后一系列坍塌的,更多是“骨牌”自身的虚弱以及脚下丛生的陷阱。2006年开放大限已经临近,相比已经火速加入世贸组织的中国制造业,国内金融企业仿佛还生活在“世外”。不彻底解决金融企业内外生态缺陷问题,届时我们将输掉的就不仅仅是一些业务、一些客户、一部分市场,更可能失掉在国际金融环境中生存的能力。从这个意义上讲,金融业应该感谢宏观调控这一次痛楚的推倒。
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