|
作者：杨爱新
对多年来习惯了温润生活的中国金融企业，刚刚过去的2004年应该是记忆中黑色的一页。
年初，南方证券的轰然坍塌仿佛是一个咒语；5月，德隆帝国崩溃，身后一批大中小
券商仿佛多米诺骨牌纷纷倒下，进而牵连数家期货、信托公司陷入困境……难以为继的金融机构被批量托管，央行和地方政府不时奔赴“事故”现场“救火”，但迄今问题的清理和解决仍千头万绪，呈现难缠的胶着状态。
而其他暂时“幸免”的金融企业也风声鹤唳：银行不良资产出现反弹危势，基金公司业绩大幅下滑，多数担保企业徘徊在亏损边缘……人们不禁揣度：下一个倒下的将是哪一张多米诺骨牌？
探究金融企业危机大面积爆发的原因，听到最多的，是“都是宏观调控惹的祸”！贯穿2004年始终的宏观调控的确对金融企业的正常运行产生颇多影响：银根紧缩导致高负债企业资金链断裂，进而危及相关金融机构的资金安全。但其实“宏观调控”只是一个诱因。在每一次危机事件发生时，我们都能观察到“诱因”背后大量的企业内外生态问题：从公司治理结构不合理、内控机制缺失，到监管规则不明甚至相关法律空白，到全社会信用体系缺位，再到市场化处置机制和经验的严重匮乏……无一不指向金融企业现实生态环境的贫瘠甚至恶劣。
宏观调控或许是推倒第一张骨牌的外力，但导致之后一系列坍塌的，更多是“骨牌”自身的虚弱以及脚下丛生的陷阱。2006年开放大限已经临近，相比已经火速加入世贸组织的中国制造业，国内金融企业仿佛还生活在“世外”。不彻底解决金融企业内外生态缺陷问题，届时我们将输掉的就不仅仅是一些业务、一些客户、一部分市场，更可能失掉在国际金融环境中生存的能力。从这个意义上讲，金融业应该感谢宏观调控这一次痛楚的推倒。
| 
