京东方：改革开放释红利 创新发展促成长

　　记者 徐锐 

　　“没有改革开放就没有今天的京东方。”时值改革开放40周年，京东方董事长王东升心中满是感慨。

　　在王东升看来，改革，首要是坚定了市场化取向，将全民的积极性、主动性、创新性充分的调动起来，为整个中国的发展注入了新活力；开放，则是通过“引进来”和“走出去”，企业和个人在与外界接触中充分开阔了眼界、认识了不足，并通过不懈努力一步步迈上了发展新台阶。

　　京东方，无疑也是改革开放的受益者。面对着电子工业最初“缺芯少屏”的窘迫局面，京东方创始人王东升带领团队凭借着产业报国的真挚情怀和自主创新的执着信念，一路拼搏逆境突围，打破了海外对半导体显示产业的垄断，以实际行动践行了创新发展之路。

　　回望京东方经营发展路径，其对于国内企业尤其是从事高技术电子制造工业（如芯片）的企业颇具借鉴和启发意义。记者在与王东升的沟通交流中也深切感受到，通往成功的道路上没有捷径，唯有坚守初心、坚持创新、心怀敬畏、上下齐心，方能到达理想的彼岸。

　　工业情怀：一路前行的动力

　　厚积薄发。以核心技术为支撑、规模化生产线为保障，京东方正在产业发展的快车道上疾驰向前。

　　数据是最好的证明。继智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏四大领域出货量实现全球第一后，今年上半年，据群智咨询数据显示，京东方电视显示屏出货量（2584万片）同比增长34.6%，一举跃至全球第一。

　　从最初的跟随者到如今的领跑者，从最初的连年亏损到如今的连创佳绩，京东方近年来的成绩有目共睹。不过，上至管理团队，下至普通员工，都没有因今日的成绩而沾沾自喜。

　　“我们不会因一时成功所喜，也不会因世俗偏见所畏。20多年来，京东方能够不断实现跨越式发展，在于京东方人始终坚守着初心。”王东升说。

　　换一角度而言，正是经历了过去的艰辛，才更能体会今日的成绩来之不易。面对着北京电子管厂（京东方前身）濒临倒闭的经营状况，京东方人坚持改制脱困，助企业走上正轨；面对转型房地产业带来的利润诱惑，京东方人坚持工业兴国，再苦再难不动摇；面对着连年亏损以及外界质疑，京东方人坚持研发创新，为日后崛起奠定坚实基础。而京东方人20余年的一系列“坚持”，则源于浓浓的产业报国情怀。

　　王东升告诉记者，京东方在发展早期曾有数次机会选择投资其他行业。比如在1997年B股上市后，公司曾讨论是否转型发展房地产行业，“我记得，当时的会议从下午3点开到第二天凌晨5点，尽管进军房地产可能会给公司带来丰厚利润，但如果像我们这种多年从事核高基产业的都跑去做房地产，那中国未来相关工业产业怎么办？”

　　经历过恢复高考、改革开放的一代人，大多有着理想主义情怀，王东升更是如此。他说，企业能否赚钱的确是考量其优劣的一个指标，但不能因一些产业太苦太累风险高，就动摇原有信念去扎堆逐利转型其他产业，而是应将眼光、战略放长远，去思考能为产业、为国家甚至为世界做点什么，带来一些积极的改变。

　　“企业家一定要有历史责任感和使命感，从而为中国的现代化建设和人类的文明进步作出贡献。产业强国，强企富民，这是京东方人根深蒂固的坚定信念，也是京东方人一路前行的动力，更是京东方人与生俱来的使命。”王东升说。

　　创新驱动：逆境突围的根本

　　京东方的成长史就是创新驱动的发展史。公司一路发展壮大的背后，创新是不可或缺的关键要素，公司近年来在这一领域取得了累累硕果。

　　仅以专利指标来看，2017年京东方新增专利申请量8678件，其中发明专利超85%，累计可使用专利数量超过6万件，位居全球同行前列。此外，公司海外新增专利申请超过3000件，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区。美国商业专利数据显示，京东方美国专利授权量全球排名由2016年第40位跃升至2017年第21位，连续2年成为美国IFI Claims TOP50增速最快的企业。世界知识产权组织（WIPO）发布的2017年全球国际专利申请（PCT）情况显示，京东方以1818件PCT申请位列全球第七。

　　王东升常说，技术行不一定赢，但技术不行一定输。京东方近年来在经营发展过程中强调了四大创新，即技术创新、产品创新、商业模式创新和管理创新，其中技术创新摆在了最核心位置。

　　“那种技术落后、处处被牵制的痛苦，不是业内人不会理解。”王东升坦言，国内半导体显示产业发展初期，相关企业一般是采取与国外厂商合资或者代加工的方式经营，国外厂商只是看中了中国的广阔市场，相关核心技术却牢牢掌握在外资手中。诸多实践证明，“合资合不来现代化，市场也换不来核心技术”，唯有通过自主创新才是中国制造转型升级的根本出路。

　　基于上述背景，在王东升掌舵下，早在1994年CRT显示器如火如荼的时候，京东方就成立了平板显示预研小组，着力显示产业。而在2003年，京东方通过海外并购正式步入平板液晶显示领域之后，公司将彼时的显示技术消化、吸收、再创新后，又持续进行更深入的技术创新。经过多年的自主创新和产业积累，京东方的技术能力已涵盖了非晶硅TFT-LCD、LTPS TFT-LCD、Oxide TFT-LCD、AMOLED、柔性、AR、VR等显示技术领域。

　　在王东升看来，企业经营和技术创新都要有“站在月球看地球”的视野和角高度，不能闭门造车，也不能将眼光仅仅局限在国内，一家企业能够实现可持续发展，一定有着国际化的视野和长期的发展战略。他举例称，在京东方步入半导体显示产业前，当时有多种新型显示技术方向可供选择，如等离子、场致发光、液晶显示等。在当时看每个技术都有不同的特点和优劣，但京东方并未跟风冒进，而是在总结了全球电子信息产业数十年的发展规律、趋势后，选择了技术门槛最高的液晶显示行业。

　　“在技术创新上也同样如此，不能因为相关产品技术在国内领先就自大得意，放松警惕，一定要放在全世界去衡量比较，要有敬畏心、危机感，才能促使自身技术不断进步、不断创新。”王东升说。

　　也正是在这一思路的指引下，京东方始终保持了每年7%（占营收比重）左右的研发投入比例，哪怕在早前经营最困难时期，公司也从未降低投入标准，因为公司深知这是实现创新驱动发展的根本。

　　芯屏气/器和：发展奋斗的方向

　　转型发展无止境。在半导体显示产业布局日趋完善、发展方向日渐清晰的背景下，王东升在2012年开始筹谋京东方再一次的转型发展之路，打造“芯屏气/器和”的物联网新生态随之成为京东方的发展新方向。

　　在王东升眼中，第四次产业革命正扑面而来，人工智能则是关键的触发点科技。同时，人工智能的进化将推动物联网和大数据产业的蓬勃发展，物联网引领的增长也将开启第四次产业革命的第一波浪潮，而显示器件将成为物联时代重要的信息交互端口。面对这一机遇和挑战，京东方进行战略转型，由原有的显示事业向智慧系统事业和健康服务事业延展，目标是成为一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。

　　基于上述构想，京东方正加快构建“芯屏气/器和”物联网产业生态系统，是将物联网时代核心的芯片、显示器件、软件和内容、功能硬件和谐地组合起来，创建领先的物联网生态解决方案。

　　例如，京东方将显示与传感功能整合，将显示屏进化发展成物联网系统的人机交互智慧端口；将传感、显示和生命科技相融合，形成若干生命数据专业智慧端口。由此，京东方核心器件事业从显示器件向显示、传感并重融合转型升级，为物联网系统提供各类智慧端口。同时，公司还将人工智能和智慧端口技术进行软硬融合和应用整合，提供细分领域物联网系统解决方案和专业服务。此外，公司还将传感、人工智能、大数据技术与健康医疗专业技术跨界融合创新，提供专业的智慧健康服务。

　　而在推进“芯屏气/器和”的物联网新生态过程中，京东方仍将合作共赢的理念融入其中。“面对物联网时代的挑战，单打独斗很难成功，团结起来才有机会。京东方正以积极的心态开放应用端和技术端的业务，与各行各业的合作伙伴协同创新，创造客户价值，分享成长机会。”王东升表示。

　　在王东升的带领下，京东方近年来实现了稳步发展，产业版图日渐丰满，盈利能力持续提高。不过，王东升在经营发展方面却不敢有丝毫懈怠。

　　王东升坦言，在企业发展的不同阶段，其面对的压力和责任也不同。而在当前时期，王东升的压力或焦虑主要源自两方面。“一个是技术替代。虽然公司目前在半导体显示领域处于领先地位，但说不定哪天，在地球的某个角落，出现一个黑科技可以替代现有显示技术时，就可能对公司乃至整个产业都产生颠覆性的影响，就像早前液晶面板取代CRT一样。另一个是如何实现基业长青。京东方要成为一家技术引领全球，以卓越产品和服务造福人类的受人尊敬的企业，必须形成自我纠错、自我恢复、自我造血、自我发展的机制。而人才是关键要素，随着京东方进入稳健发展期，如果失去了创业激情，失去了奋斗目标，失去了初心，那么便可能对京东方的可持续健康发展造成影响。”

　　当然，有压力才有动力。近年来，京东方在狠抓技术、产品创新的同时也时刻关注国外新技术的发展动态，不断完善短、中、长、远期技术创新体系与机制。公司还不断加大人才梯队建设，激发员工创造力和活力，鼓励“不断主动走出舒适区”的创新创业精神，不断创造价值。

　　“作为京东方的简称，BOE三个字母在每个发展阶段都有不同的含义。最新的含义是Best On Earth，即成为地球上最受人尊敬的伟大企业。这不是一个口号，我坚信，只要全体京东方人坚持创新驱动发展，始终保持激情和干劲，牢记使命责任担当，那么这个愿景就一定会成为现实。”王东升语气坚定地说。

责任编辑：王栋