天马科技陈延嗣：正本清源是董秘维护投资者利益体现

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　　新浪财经第四届金牌董秘评选正式启动，谁是你心中的金牌董秘？你的一票，最有说服力！（PC端投票入口  移动端投票入口 给他投票）　

　　新浪财经主办的2018（第四届）金牌董秘网络票选于6月11日正式启动。本次金牌董秘网络票选时间为6月11日-6月27日。评选期间，新浪财经将举办“董秘专访”活动，近距离接触董秘圈，深度展现一幕幕与董秘相关的故事。本期，新浪财经带您走近天马科技董秘陈延嗣先生。

天马科技 董秘 陈延嗣

　　谈职业素养：董秘要对公司绝对了解、对信息披露有把握 同时要有很强的沟通能力

　　谈及董秘职业需要具备哪些素质时，陈延嗣表示，董秘是一个对职业素养和专业素养要求非常高的职业。至少需要具备以下基本技能：

　　1、对公司的绝对了解：公司内部，包括各个人、财、物环节的运行；公司外部，客户、竞争对手、供应商、合同情况。虽然不需要达到专业人员的深度，但是对整个公司有着整体性的把握。对董秘来说还需要具备多种专业素养和技能，最主要的就是法律法规和财务知识，特别是证券行业法律法规、监管规则的熟悉程度要求也很高。同时对于公司主要技术细节、技术特点等都要有一定的理解。

　　2、对信息披露的把握：什么是应当公开的信息，什么属于内幕信息，必须有着充分的把握和敏感性。董秘与外部投资人、投资机构接触最频繁、最直接，是公示级别最高的高管。在实际工作中，董秘按教条披露公司信息并不太难；但是正确估计信息披露的影响，权衡信息披露的程度及其利弊是董秘的核心能力。

　　3、沟通能力：董秘作为专业性很强的高管职位，要经常应对投资机构的电话访谈、实地走访等；如何妥善应对处理，将有利于企业的观点传达出去、维护企业良好的公众形象是董秘沟通能力的体现。在企业实际控制人将主要精力集中于企业内部管理的时候，外部很多沟通细节工作董秘都需要承担起来。

　　除了上述能力之外，董秘还需要具备风险控制的意识、资本运作能力，能够为企业的发展壮大保驾护航。

　　谈如何面对舆论环境：正本清源更是董秘维护广大投资者利益体现

　　谈及如何面对舆论环境时，陈延嗣表示，当前资本市场舆论环境的复杂多变正是对董秘职业素养的挑战。作为企业与资本市场和投资者的桥梁，向资本市场客观反馈公司的发展现状是董秘的基本职责；维护好企业的公众形象也是董秘重要工作。澄清谣言，正本清源更是董秘维护广大投资者利益体现。

　　因此我认为，坚守职业操守及时、准确、客观、规范地披露上市企业的相关信息既是对企业公众形象的维护又是对市场规则的尊重。二者并不矛盾。

　　对董秘职业愿景：希望年轻董秘能为上市公司的发展、为资本市场的发展贡献力量

　　谈及对董秘职业的愿景时，陈延嗣表示，近几年来，年轻的董秘越来越多，这些新兴力量是中国资本市场一道亮丽的风景线。他们有阅历、有颜值，不仅是公司沟通资本市场的核心角色，在某种意义上，更是公司在资本市场的形象代言人。董秘工作的高度专业性和高强度正是董秘年轻化趋势的主要原因。年富力强的董秘能够胜任高强度日常工作，能够适应瞬息万变的资本市场和监管体系的调整。

　　我本人也希望与我同是80后董秘能够越来越多，随着年龄和阅历的成长更加成熟稳重，为上市公司的发展、为资本市场的发展贡献力量。

　　谈公司未来动向：中长期目标是将公司发展成特种水产饲料行业全球最大供应商

　　谈及公司未来动向时，陈延嗣表示，天马科技是一家专业从事特种水产配合饲料研发、生产和销售的国家级高新技术企业。我们的产品主要应用于鳗鲡、石斑鱼、大黄鱼、龟、鳖、鲟鱼、鲑鳟、鲆鲽鳎、鲍、海参等特种水产动物，是国内特种水产配合饲料品种最为齐全的企业之一。公司核心产品鳗鲡配合饲料产品近年来销量稳居全国第一位，多种饲料产品在国内特种水产配合饲料市场销售中位居前列，覆盖了国内特种水产主要养殖区域。

　　随着特种水产动物养殖规模的不断扩大及其配合饲料应用普及率的不断提高，潜在市场需求将迅速释，行业成长空间巨大。公司也将保持目前快速发展的良好势头，回报股东、回报社会。未来公司将在科技研发、营销架构、人力资源领域持续发力，我们的中长期目标是将公司发展成特种水产饲料行业全球最大供应商。具体来说：

　　1、加大科技研发投入。在以桂建芳院士为主任的公司科技委员会领导下，不断扩充研发队伍、加大研发投入，投资建设新的研发中心与智能化养殖科研基地。产品研发做到“生产一代、储备一代、研发一代”，确保公司产品在同行中技术领先。

　　2、优化公司营销架构，实施细分事业部战略。

　　为实现精准营销管理，推进公司业务的持续稳定增长，公司将快速推进细分事业部的战略经营模式。从2018年起3年内，在华南地区、华东地区、华中地区、西南地区完成5个大区、24个细分事业部建设目标。

　　3、积极打造“十条鱼”战略，做特种水产饲料行业领头羊。

　　积极打造“十条鱼”战略——争取在短期内做到特种水产饲料细分产品十个品种的产销量全国第一。形成对其他特种水产饲料细分品种的市场占有率的有效提升，持续做精、做大、做强特种水产饲料行业，达成做特种水产饲料行业全球最大供应商的中长期战略目标。

　　4、加大人力资源“一把手”人才战略和“258人才工程”推进力度。

　　公司将全面推进人力资源“一把手”人才战略和“258 人才工程”，大力引进销售、技术研发、经营管理和高技能生产工人等各类型人才，以充分满足公司产、供、销等公司经营各个环节的需要。构建精英团队，为公司跨越发展奠定强大的人才基础。

责任编辑：马婕