贵州葵花 | 管理干部晋升考察期转正述职会召开|团队_新浪财经

4月6日，贵州葵花举行管理干部晋升考察期转正述职会。贵州葵花总经理孙海峰、质量总工程师徐赫、生产总监周繁荣，以及3位晋升管理干部和各部办/车间负责人参会，集团生产质量管理中心和采购管理中心领导线上参会。

生产技术部副经理刘发林、采储部副经理侯起和质量管理部QA主管赵黎3位管理干部，从个人基本情况、考察期间工作完成情况、下一步重点工作开展计划和工作所需支持及合理化建议四个部分对6个月考察期内的主要业绩、存在问题和下一步工作思路上做总结和思考规划。各分管领导和集团职能中心领导做出点评和工作指示，评委组对3位晋升管理干部从工作业绩、职业素养和工作能力等方面进行综合考核和评分。

孙海峰总经理在总结讲话和工作部署中表示：

首先，为结果负责。管理干部通过用数据化和事例化的汇报，充分对考察期的工作、业绩和突出贡献进行了总结，对下一步的人才培养和工作开展做出了规划和部署。

其次，务实、严谨。要清晰角色定位和自我认知，不断成长和加速自我内驱。希望各位新晋管理干部在以后的工作中，内化目标、以己对称，内外合规、多打粮食，一切向未来而生。

最后，持续保持对工作的热情，发挥领导力的作用，为团队做导航，让团队的勤奋的脚步走在正确的道路上。要关注团队中的“最长”和“最短”，擅于利用合适的人做适合的事，用最优秀的人培养更优秀的人，注重发挥团队的价值和荣耀。

百尺竿头，更进一步。希望各位管理干部在接下来的工作中，保持初心、砥砺前行，发奋努力、对照指标，确保2023年经营目标的全面达成。