来源微信公众号：福布斯
古装宫斗剧《如懿传》终于定档播出了，这部改编于流潋紫小说《后宫·如懿传》的剧，最近正好撞车大热的《延禧攻略》，不知谁能斗过谁？
中国市场不缺好故事，缺的是对故事执行的纯熟度。图片来源：视觉中国。
暂且不说这两部剧可能会让观众们”精分”，事实上这也是《如懿传》出品方——新丽传媒在被阅文集团收购后亮相的第一部剧，而被收购才仅仅是一周前的事。
眼见新丽传媒155亿元卖身了，又见阅文集团破发了。
8月13日，阅文集团披露收购计划称，公司拟以不超过155亿港元的价格，收购新丽传媒100%股权。但是市场对于这桩“婚事”似乎并不看好。8月14日一开盘，阅文集团股价就一路走低，总市值缩水103.28港元（约合人民币90.5亿元）。而15日当日，阅文集团跌3.06%破发，发行价55港元。
影视行业寒冬来临之际，新丽及时抱大腿不失为一个重要选择。不过，对于刚刚将其收入囊中的阅文集团来说，则是喜忧参半。
阅文集团作为腾讯旗下的在线文学平台，几乎在宣布收购计划的同时，披露了2018年未经审计的中期业绩。看起来虽然股价不太好看，但业绩还算漂亮。根据业绩显示，公司上半年实现收入22.83亿元，同比增长18.6%；实现盈利5.04亿元，同比增长136.2%。特别是来自版权运营的收入占比13.9%，虽然在总收入中占比并不高，但增速明显，同比大幅增长103.6%至人民币3.170亿元。
据业绩披露，来自版权运营的收入增长，主要是由于授权改编电视剧及网络剧、动画、游戏、电影及漫画的版权授权收入增加，内容的加强，其商业价值不断提高以及对优质文学作品的需求上升。
公司表示，网络文学生态体系正持续发展。特别是版权业务增长显著，版权运营收入同比实现翻倍增长，未来将建立涵盖在线阅读和版权改编的整体IP开发运作体系，以充分释放IP价值。
由此可以看出，尽管可能由于收购价格高于预期导致阅文集团股价大跌，但阅文的重点很明确：利用IP打造网络文学生态体系。
当人们把《延禧攻略》和《如懿传》两部剧放在一起对比时，也许更关注的是剧情和主演，但其实两者之间还有一个很大的区别，那就是——后者是根据网络文学IP改编而来，这也是泛娱乐产业链中最上游的一环。
IP源头的表现形式多样，但由此而产生的衍生链路其实主要有两种。一是基于内容端的衍生改编，即基于小说、动漫、影视、游戏等内容表现形式上的交叉改编与互动。比如2015年以花千骨为代表的影视改编游戏作品，就曾掀起一阵IP内容改编热潮；另一种则是基于消费品及实景娱乐等层面的衍生开发，比如迪士尼。
要知道，阅文之所以花155亿元卖下新丽，其实看重的就是自身网络文学IP的价值转化能力，特别是未来在打通产业链布局之后能够释放的IP价值。阅文表示，公司丰富的在线文学IP将为新丽传媒提供强有力的内容支持，未来将加快建立涵盖在线阅读、粉丝运营及版权改编的整体IP开发运作体系，以持续产生更多新的爆款IP。言外之意，阅文将在泛娱乐市场加码，依靠IP的价值效用带动整个业务增长。
那么，作为当事人的另一方新丽传媒又是怎么想的呢？
其实，新丽传媒本就是腾讯持股的影视制作公司，除了刚刚播出的《如懿传》，知名剧集有诸如《我的前半生》《白鹿原》《女医明妃传》《余罪》《小丈夫》等，参与制作电影有《夏洛特烦恼》、《羞羞的铁拳》、《情圣》等。据新丽传媒2017年招股书显示，2013年以来实现销售的电视剧累计单集价格均超百万，《一仆二主》、《女医明妃传》、《大猫儿追爱记》等精品剧单集价格已超200万元，《大丈夫》、《辣妈正传》、《虎妈猫爸》等单集价格更超过400 万元。
新丽和阅文联姻后，将有权对原创内容进行挑选，包括从阅文以外的平台选取素材，而且将接触阅文的内容库、作家平台及编辑队伍等资源。实实在在的好处与方便，都让网络文学IP和影视剧之间的链条大大缩减。而阅文集团很早就有打造“中国漫威”的野心。两家联手，将有可能实现IP+影视+游戏+周边的全产业链。
所以无论怎么看，阅文收购新丽都是个“双赢”的选择。只是，双方都极为看重的将文学IP影视化，并在泛娱乐市场拓展业务的想法，是否只是一厢情愿呢？IP价值所带来的增值效应，是否真的能让市场重获信心呢？
等待阅文的IP之路还有很长。从IP出发构建全产业链的野心看起来很美好，但事实上真正好的IP是经营出来的，只有经营才能给IP生命力，而这背后则是一个巨大的内容营销市场。
从国外来看，无论是漫威还是迪士尼，都非常懂得尊重IP研发的精髓。比如说《冰雪奇缘》的IP，其实就是一个藏了10年的想法。迪士尼花了3、4年的时间，去研发到底通过什么可以跟消费者更贴近。而反观国内，很多IP基本就是一次性的故事。
中国市场不缺好故事，来自中国网络文学IP的数字：自国家新闻出版广电总局数字出版司不完全统计，截至2017年12月，国内45家主要网络文学网站改编电影1195部，改编电视剧1232部，改编游戏605部，改编动漫712部。“中国市场缺的是对故事执行的纯熟度。” 电通安吉斯集团安浦菲故事实验室总经理黄乐仪说道。
“产业链中最主要环节是故事（包含IP延展性，即IP本质）、商业能力等。现在的问题是商业机制太复杂且不透明不成体系，比如定价机制、销售系统、招商和盈利模式的定义……”在谈到在IP+影视+游戏+周边的全产业链面对的问题时，黄乐仪表示。
“漫威”IP帝国的建立并不是一蹴而就的，甚至想要打造文学生态链也不是说把几个部分打通就可以了。“像阅文和新丽这样的整合对影视圈发展会产生积极正面的影响，未来可能会有更多。” 黄乐仪补充道。或许，是否能经营好IP，并让各个环节之间彼此配合，可能才是阅文集团，乃至更多泛娱乐生态链上的个体未来需要考虑的事情。
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责任编辑：马婕
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