李东生的“波兰信号”：TCL迫近LG后怎么走

　　李东生的“波兰信号”：TCL迫近LG后怎么走

　　对于TCL集团董事长、CEO李东生来说，众多与其所掌舵的企业相关的决定发生于欧洲。十余年前的两场国际化收购如是，十余年后的技术大布局亦如是。

　　9月3日，TCL集团欧洲研发中心正式在波兰揭牌。而在此前几日于柏林举行的IFA 2018展上，李东生曾详细向记者介绍了其对于TCL未来技术路径的规划：“未来TCL在技术战略方面会聚焦在三个领域，一是人工智能、互联网应用和云计算；二是新型的半导体显示和材料领域；三是智能制造和工业互联网。”

　　在全球化多年后，李东生的波兰大动作透露出的不止是其在技术领域领先的迫切愿望。当TCL彩电销量逼近LG后，如何自生新动能并持续打造世界级品牌影响力似乎仍是当务之急。

　　波兰新动作成立研发中心

　　对于国内风生水起的人工智能领域，传统制造业出身的李东生有自己的看法。他认为“人工智能的核心是深度学习、大数据和高速的计算能力，东欧的数学能力是比较强的，人才也比较多，所以我们把基础的研究中心放在东欧。”

　　李东生所指的研究中心是在当地时间9月3日正式揭牌的TCL集团欧洲研发中心。这一研发中心位于波兰，这个位于欧洲中部的国家具备天然的地理位置优势，是连接俄罗斯与欧盟的重要“通道”。按照TCL相关人士的说法，欧洲研发中心设立在波兰，将为TCL深耕欧洲市场，进一步完善全球化布局发挥重要作用。

　　TCL集团首席技术官闫晓林博士对于欧洲研发中心的成立寄予厚望。在他看来，欧洲研发中心的落地运转，是TCL创新技术布局升级的重要策略。他透露称，希望用3年时间，使欧洲研发中心在人工智能技术领域成为最有价值、最有影响力和价值实现最优秀的人工智能研发中心之一。

　　据欧洲研发中心总经理Bartosz Biskupski博士介绍，TCL欧洲研发中心将致力于基于深度学习的人工智能相关领域，包括计算机视觉，自然语言处理及大数据分析等，通过和华沙理工大学、华沙大学等开展产学研合作，引进顶级科研人才，加强技术成果转化，将研发成果在相关产业落地应用，对TCL未来在全球发展具有战略性意义。

　　在TCL出海过程中，李东生将科技创新视为TCL全球化发展的核心动能。TCL提供的资料显示，目前其在全球范围内已经拥有26个研发中心，总研发人员近8000名，10余家联合实验室。2017年研发投入达47.2亿元。截至2018年上半年，TCL累计申请专利量为中国专利33220件，美国专利7839件，PCT专利9030件。

　　据悉，TCL目前在人工智能领域的布局除了TCL集团欧洲研发中心外，还有此前在美国硅谷设立的美研所，在香港设立的港研所，以及在国内深圳、成都、西安、上海、北京、广州、武汉等地设立的多个研发中心，共同推进人工智能技术的研发与应用。此外，TCL已与Google、Amazon、IBM、百度、腾讯等全球顶级企业开展深度合作，搭建起开放性的AI平台。

　　全球化的变与不变

　　李东生的波兰新动作，释放的不仅仅是TCL在人工智能布局上的信号和野心。

　　在最新的采访中，李东生表示，伴随市场地位的提升，TCL未来的发展将依靠两个驱动，一是技术创新驱动，二是全球化。他认为，一个企业要持续成长，要建立一个强的竞争力，一定要建立全球化的业务格局。

　　李东生指出，在品牌全球化的过程中，持续打造产品的研发实力和品牌营销拉力，两手都要抓，两手都要硬。

　　在行业人士看来，从全球范围来看，世界级大国的崛起会诞生一批世界级品牌。随着中国经济的发展，需要有一批能够在全球市场上代表国家形象的企业，来参与世界商业的竞争和文化交流。

　　TCL正试图成为这类企业中的一员。以此次参展IFA为例，自2011年参展起，今年已经是TCL第八次参加IFA展。此次，TCL展区面积达到1838平方米，是中国品牌中最大的展区。

　　TCL近年来频频在全球文化地标场所进行大手笔广告营销，与之相比，在世界级消费电子展上的高调只是其中一帧画面。不过，李东生认为，比起营销，产品本身才是品牌的名片。值得关注的是，在柏林召开的IFA 2018新品发布会上，TCL通讯正式发布了新品手机黑莓KEY2LE，宣布将从下月开始面向全球市场销售。除此之外，XESS升级为高端子品牌后推出的首款产品浮窗全场景TV也首次亮相海外。

　　作为中国企业全球化的先行者，李东生的欧洲故事始于2003年，在先后收购了法国彩电巨头汤姆逊的全球彩电业务以及法国电信巨头阿尔卡特的手机业务后，TCL一举打开国际化新局面。

　　如果说全球化一直是TCL多年来的不变路径，那么在走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段后，细微的变化也在发生：对于未来的全球化扩张路径，李东生直言“未来直接用并购的方式比较少”。

　　他透露称，TCL和当地企业组成合资企业，参股比较多。他举例称，像在南美巴西和阿根廷，TCL都会用这种方式。“在欧洲、美国是自己的销售公司，自己的产品研发中心。”李东生说，中国企业全球化的方式有很多种，并购只是其中一种。

　　拿下谁的份额

　　“在 ‘智能+互联网’和‘产品+服务’的‘双+’转型和全球化的双轮驱动发展战略指引下，TCL继续推进垂直产业链一体化下的深度协同及多应用场景产品创新的横向拓展。” 李东生表示，在这一过程中，研发创新，特别是人工智能技术的创新应用，将是企业实现持续快速发展的重要催化剂，也是打造大国品牌全球影响力的重要砝码。

　　作为中国最早一波走向国际化的企业，TCL的海外收入占到了半壁江山。

　　数据显示，2017年TCL集团全年营业收入1115.8亿元，其中海外业务收入占比达49%。2017年，TCL电视在全球出货量突破了2377.4万台，同比增15.9%，全球LCD电视机市场占有率为10.9%，居全球第三。

　　可以说，强大的人工智能技术研发，正在配合的是TCL冲击全球消费电子巨头的稳健步调。

　　以TCL主营业务之一的彩电销售为例，李东生在采访中表示，今年整个彩电行业的形势并不好，全球市场的增长并不大，中国市场因为总量已接近天花板而基本持平。但李东生认为，海外市场还是有成长的空间，而且海外市场整个结构还在变化当中，如果竞争力比较强，有机会拿到更高的份额。

　　TCL电视在全球早已进入“两千万俱乐部”。从李东生的话里话外不难揣测，TCL想要拿到更高的份额，目标指向的是LG。

　　据群智咨询调查数据显示，2018年上半年全球平板电视出货量为10641万台。三星、LG、TCL分别位居前三位，值得关注的是，TCL出货1265万台，同比增长34%，仅比第二位的LG少45万台。

　　此前在2015年，面对新兴市场迅速增长趋势，以及国家“一带一路”倡议的历史机遇，TCL制定了全球化再出发的路线图，计划在未来几年将继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西、俄罗斯等重点新兴市场突破。

　　李东生透露称，TCL将会进一步扩大在欧洲市场的渗透，一方面持续提高产品力，电视、家电、通信都有新产品；另一方面完善业务组织架构，TCL彩电今年在德国、法国、英国销售增长迅速，接下来在欧洲其他国家市场也会发力。

责任编辑：张国帅