告别巴塞尔钟表展 Swatch“退群”的底气

今年上半年破纪录的销售记录和双位数的增长态势，或许让Swatch集团有足够的勇气挥手告别巴塞尔钟表展的“欺压”。除了不满极其高昂的费用、不够专业的服务之外，Swatch也看到了这个世界上最大的专业钟表珠宝展览的短板，在“即秀即买”的风潮影响之下，传统钟表展的存在价值受到不小质疑。

“我们参展商不是来分担herzog & de meuron事务所昂贵的场地维护成本的”，Swatch集团CEO尼克·海耶克日前向瑞士媒体抱怨了对巴塞尔国际钟表展的失望。虽然被称作“珠宝钟表界的奥斯卡”，但实际上巴塞尔国际钟表展高昂的场馆维护费用，以及不甚理想的配套基础设施早已让众品牌诟病不已。据悉，Swatch集团每次参展要花超过5000万瑞郎（约4亿人民币）的投入。

作为世界顶级的腕表巨头，Swatch集团坐拥欧米茄、浪琴、天梭等近20个品牌，要退出自然有足够的底气。一方面，大部分参展的经销商已是Swatch的长期客户，合作关系密切，无需通过展览来维系；另一方面，Swatch团在品牌传播力、影响力方面已经基本不愁，无需展览来增加曝光。

始于1917年的巴塞尔钟表展，是全球钟表和珠宝领域最大规模的展会，只有具备一定品牌知名度并获得业界认可的钟表商才能受邀参加，曾被视作奢侈品市场的风向标。顶峰时期有约2000家品牌来到这座瑞士小城。然而，荣耀与浮华无法掩盖其背后的颓势，高昂的价格将很多中小品牌拒之门外，而以Swatch为首的大型集团又因投入产出不成正比考虑退出。

据了解，今年巴塞尔钟表展的展程从8天缩水到6天，参展商也降至650家，锐减近一半，其中就包括于1月转战日内瓦表展的爱马仕，而Swatch的此番退出对主办方MCH集团无疑是一次沉重的打击。不过这对于巴塞尔表展来说是一个反思并加以提升的好机会，也许主办方应该更关注一些正在崛起的中小品牌上，并提高基础设施服务。

今年巴塞尔钟表展的颓势或许是一个信号，在时尚领域的数字化业务和苹果等智能手表的双重夹击之下，传统的腕表制造业也面临着转型危机。而Swatch集团在经历了全球经济低迷、中国反腐、智能表的崛起之后，找到了适合自己的转型之路。今年，Swatch集团旗下的浪琴等品牌作出表率，借鉴时尚行业的“即秀即买”形式，即只需要打开特定的网络直播通道即可同步观赏现场发布的新款腕表并下单。

钟表行业正逐渐变得“更加透明、更加迅速和更加自发”。国内腕表收藏家丁之向在《新民周刊》专刊上认为，日趋规范化的奢侈电商逐渐被年轻消费者接受，互联网与奢侈品的融洽度正在提升。

因为看到了数字业务的曙光，Swatch今年上半年的表现尤为亮眼。上周公布的2018财年上半年业绩报告显示，Swatch净销售额同比增长14.7%至42.66亿瑞士法郎，创下了该集团半年财报销售额历史新高。净利润同比增长66.5%至4.68亿瑞士法郎，净利润率从去年同期的7.6%上升至11%；所有价格区间的产品业务和所有地理区域的市场份额都实现大幅增长。

此外，Swatch甚至开始瞄准了智能手表的科技领域，尼克·海耶克此前宣布，Swatch将开发一个新的智能手表操作系统，用于旗下的手表产品。搭载这个新系统的第一款产品，将来自Swatch旗下的腕表品牌天梭，预计上市是在今年底。然而，CCS Insight分析师Ben Wood 认为自己开发操作系统对Swatch集团来说存在一定风险，也将很难和苹果、谷歌及三星集团这些在可穿戴设备领域拥有更多资源的巨头竞争，毕竟，Apple watch已经成长为全球出货量第一的手表品牌。

北京商报记者 陶凤 实习记者 汤艺甜