国际顶级金融品牌能否中国造

http://finance.sina.com.cn 2006年06月30日 02:45 第一财经日报

　　如此内困外险的确令人望而生畏，但中国作为一个国家，如果想要掌握自己的命运，作为一个中国金融家，想要掌控自我生命的轨迹，那我们就只能挺身面对

　　本报评论员张庭宾

　　“CBN中国金融品牌价值榜”源于这样一个悬念：国际顶级金融品牌能否中国造？

　　这是一个难以回答的问题，但是敢于提出恰恰是回答它的起点，如果连梦想都不敢，那么我们在起跑线上就输掉了勇气和希望。

　　事实上，不管你愿不愿意，在所有中国本土金融领袖面前，已经横亘了一个无可逃避的抉择：国际金融品牌已兵临城下咄咄逼人，你要么放弃独立和自尊，臣服于之，被动地期盼优待；要么横刀立马，面对庞大而强横的对手，冷峻、果敢、迅猛、机变，以置之死地而后生的钢铁意志，时而分散游击而伺机突破，时而集优势兵力击其一点，以战养战，积小胜而大胜，最终杀出一条血路，带累累伤痕，攀中国金融人最浓烈的生命巅峰。

　　此时此刻，中国本土金融精英并不乏豪情壮志，不少品牌也已在小试牛刀。然在全球金融混业经营滔滔大势之下，中国迫切需要一个“百舸争流”的平台，正渴望一个“吾道不孤”的演兵场。借此机遇，《第一财经日报》推出的“CBN中国金融品牌价值榜”正是为之搭竞技之台，为之励男儿自强之志，为之瞭五洲四洋之望，并为之呼唤锻造强兵悍将的制度。

　　全球视野——预警中国规避与国际金融一体化接轨中的危险，本土立场——襄助国内金融企业成为大变革时代的赢家，是《第一财经日报》的天赋使命，也是本报“商业改变世界”宗旨的自然衍生。这使我们拥有与业界精英同声和气，互相扶持而共同成长的源泉。这一“CBN中国金融机构价值榜”能够诞生，也恰恰受益于中国诸多知名金融家的共鸣和支持。

　　我们原本希望建立一个对标国际，更加科学、系统并由权威数据支持的排行评价体系。但遗憾的是，由于目前一些中国金融企业公开商业数据的缺失，也因为我们的学术研究资源的积累有限，我们暂时采取主观评定法：以入选终审的参评企业的领导者为主，10位金融学者为辅，成立终审评委团。这尽管相比于前者的价值有所折扣，但毕竟一个国内知名金融家眼中的集体性自判，可以成为中国金融品牌建设的有益参考，也可以成为一个日益成熟和完善的中国金融品牌价值榜的起点。

　　当然，排行榜只是一种工具，旨在混业金融时代汇聚世人对本土金融品牌建设的注目。排行榜涉及名誉及尊严，特别容易引发业内外的浓厚兴趣，但我们更希望众人视线能够穿越榜单的浮华，更深邃地透视品牌背后的内在动力。

　　在中国与国际金融市场迅速一体化的背景下，在跨国金融巨头先进的综合服务面前，为“中国制造”提供单一金融服务，进而分享实业利润蛋糕的国内传统金融模式正逐渐式微。跨汇率、股票、债券、期货、房地产等市场；跨美国、欧洲、日本、中国、印度等国界；跨黄金、石油、铜、大豆等多种大宗商品以套利，这正日益成为国际金融企业越来越重要的利润支撑。

　　此情此景下，不谋世界者不足以谋一国，世界经济金融趋势一旦变化，各种金融市场和各种商品市场都将随之瞬息联动，乃至实物商品的交易，都可能由远在天边的变化而变幻盈亏。过去两年多来，国际铜价的跌宕起伏就是沉痛的教训。因而，对于国际政治、经济、金融的研究能力，对金融跨国界、跨市场、跨产品的套利工具的研究和驾驭力，是打造中国金融竞争力的首要挑战。

　　发现、预见战机的能力很重要，但更重要的是抓住战机变为胜机。既能确保前线捕捉稍纵即逝的机遇，又能有效遏制滥用权力而导致的损失。这就需要内部高效的决策系统，环环相扣的责任体制，职责明确的授权体系。其核心是一软一硬的“太极”：硬的是员工产权或期权制度，使员工能够理性地权衡利弊，不敢因道德风险失去更多；软的是企业文化，潜移默化地使员工忠诚于自己的公司和职业。

　　众所周知，国际知名金融企业很少为国有控股公司。一个没有明确所有人，仅靠代理人的道德自律要建国际顶尖金融品牌，其难度极大。这是中国本土金融机构最大软肋所在——在本次“CBN中国金融品牌价值榜30强”中，大多数是国有绝对控股的公司。这个问题不解决，本土金融公司极难造就出纵横四海的铁血精骑。

　　如此内困外险的确令人望而生畏，但中国作为一个国家，如果想要掌握自己的命运，作为一个中国金融家，想要掌控自我生命的轨迹，那我们就无可逃避。我们只能像产业领域的先驱那样，比如华为，比如联想……不断超越自我，不断急流勇进，同时，我们的国家也要不断制度升级，不断自我革命。因为中国的国际顶级金融品牌与和平发展的中国是一个互为因果的命运共同体。

　　2006年夏，我们希望用“CBN中国金融机构价值榜”接生一个伟大的梦想。

相关报道：