中国人寿旗下两公司换帅 国寿电商能摆脱尴尬吗？

　　中国人寿旗下两公司换帅 成立五年的国寿电商能摆脱尴尬吗？

　　4月24日，中国人寿旗下子公司国寿养老和国寿电商齐刷刷“换帅”，或是中国人寿加码科技能力建设和服务大健康、大养老战略的又一重要动作。

　　杨芮YR

图片来源：视觉中国

　　4月24日，中国人寿旗下子公司国寿养老和国寿电商齐“换帅”，或是中国人寿加码科技能力建设和服务大健康、大养老战略的又一重要动作。

　　据了解，国寿电商总裁崔勇将调任国寿养老险任总裁一职，国寿财险第一副总裁章海峰接棒崔勇担任国寿电商总裁职务，界面新闻从中国人寿内部人士处确认了上述人事变动信息。

　　成立于2013年的国寿电商是中国人寿集团在互联网金融领域的战略性布局，意在构造一站式综合金融保险服务，但五年过去了一直位处尴尬。国寿电商构建了综合销售、数据经营管理和创新服务三大平台，并且与自己的一账通账户和支付体系，但却鲜为人知。

　　中国人寿在2017年年报中提出，“要把科技创新摆在核心位置，打造数字化金融保险集团”。年报数据显示，“国寿e店”“国寿e宝”作为公司在互联网上的销售人员之家和客户之家，通过互联互通，为客户提供保单服务、产品购买等应用功能。

　　“国寿e店”月均活跃人数124.2万人，“国寿e宝”新注册用户2401万。此外，中国人寿还向客户和社会推出了“车生活”“人生活”“金融生活”三大领域的智慧生活服务内容。近日，中国人寿集团还宣布与京东将就电商及互联网金融等进行战略合作。

　　在推进整体科技国寿的进程中，国寿电商仍是中国人寿的期待所在。公开资料显示，崔勇在接棒苏恒轩任国寿养老总裁之前，为国寿电商董事长、总裁。2014年4月时任国寿资产副总裁的崔勇调任国寿电商总裁。此次涉及换帅的另一板块养老业务亦是中国人寿重点发展的板块之一，契合于中国人寿的“大养老”战略。

　　数据显示，2017年中国人寿归属于母公司股东的净利润为322.53亿元，同比增68.6%。中国人寿全年实现保费收入5119.66亿元，同比增长18.9%。而2018年中国人寿的战略则是围绕销售管理模式转型、业务结构调整、大中城市振兴超越、科技国寿建设、风险防控五大重点开展。

责任编辑：杨群