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分析人士称，医疗保险产业的寡头垄断，会使消费者付出高额成本。
文·本刊记者 梁冬梅
美国当地时间2005年12月27日，美国最大的上市保险公司WellPoint宣布，以65亿美元完成对纽约州最大的健康保险提供商Wellchoice的收购，全部的合并预计将在2006年的一季
度内完成。
合并后，Wellpoint 公司的业务将覆盖全美14个州，总会员数将达到3300万人，平均每10个美国人中就有一个是它的客户。
消息公布后，纽约股市上Wellpoint公司的股价上升了1.4%，收于每股78.81美元。
Wellpoint的最大竞争对手联合健康集团在此前5个月，用81亿美元的价格收购了加州的太平洋健康系统公司，这一举动使它的会员人数达到了2500万。
“合并不会改变原公司的合同或者医师资源，也没有减少纽约市场的竞争。” Wellchoice公司CEO米切尔·斯特克说，“公司的合并对消费者来说没有任何损失，一个显著的特点就是，Wellchoice的服务使更多的消费者能够通过网络获取医疗和药品信息。”
但这一举动一开始就遭到了包括美国医药协会(AMA)在内的团体强烈反对，从合并案提出开始，AMA就致力于说服政府相关部门，慎重考虑此次合并带来的影响。
“消费者并不能从中获利，大合并商、托管者合伙把美国人“圈”进了少数公司控制的商业保险市场。” AMA的理事吉姆·如海克如是评价。拥有180万成员的国际雇员协会(SEIU)也大胆地发出了自己的声音。他们发表了一篇长达15页的报告批评了此次合并对消费者带来的恶果。
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