汉斯.德玛特(Hans H. Demant)自2001年起被任命为通用欧洲副总裁和欧宝的工程总监，自2004年6月18日被任命为欧宝的董事总经理。他亦管理通用的国际技术开发中心，负责通用在欧洲所有的工程活动。
西格弗里德.沃尔夫(Siegfried Wolf)担任麦格纳国际联席首席执行官，还是该公司董事会成员。沃尔夫还是西门子奥地利子公司和HGI Beteiligungs公司董事会和监事会成员。
美国最大汽车生产商——通用汽车公司6月1日正式申请破产保护。
克莱斯勒于4月30日申请破产保护，将于60天内与菲亚特结盟。
加拿大零配件供应商麦格纳国际连同Serbank银行一起收购欧宝。
美国政府汽车业特别工作组30日否决了通用汽车和克莱斯勒的重组计划。
RHJ International是美国私募基金Ripplewood在欧洲的子公司，总部位于比利时布鲁塞尔。
竞购方 |
斥资 |
占股比例 |
在欧裁员人数 |
获德政府担保额 |
出（进）局原因分析 |
北汽 |
6.6亿 |
51% |
7584 |
26亿 |
存在知识产权问题、与通用在中国战略冲突 |
RHJ |
3亿 |
50% |
10000左右 |
38亿 |
在汽车制造上没有麦格纳有优势 |
麦格纳 |
7亿 |
20% |
9500 |
45亿 |
裁员人数最少，得到德政府、欧宝工会支持 |
股份成员 |
通用 |
麦格纳 |
俄罗斯Sberbank |
欧宝员工 |
所占股份比例 |
35% |
27.5% |
27.5% |
10% |
备注：此股权说明来源于商讨的收购方案，如有变化我们会及时更新。
| 时间 | 公司大事件 |
|---|---|
| 1862年 | 亚当欧宝公司成立 |
| 1871年 | 欧宝第一千辆辆汽车诞生 |
| 1924年 | 欧宝引入流水线生产方式，使德国第一个实现量产的制造商 |
| 1929年 | 美国通用汽车公司买下了欧宝的80%的股份 |
| 1935年 | 欧宝成为德国第一家产量超过10万辆的车厂 |
| 1983年 | 欧宝的第两千万辆汽车诞生。 |
| 1993年 | 欧宝汽车进入中国大陆市场 |
| 1999年 | 欧宝汽车庆祝100周年 |
| 2002年 | 欧宝位于Russeisheim的新工厂落成 |
| 2004—2005 | 欧宝Astra和Zafira分别荣获NCAP欧洲安全认证5颗星 |
自由灵动，七巧空间与欧宝赛飞利一起，自有一份悠然自在。随意穿行于悠闲与商务之间，赛飞利处处用尽心思，设计精巧，经济省油。外型紧凑灵巧，任你轻松掌控。内部尚有宽敞的“七巧空间”（Flex7）可变座椅系统。
全新雅特(Astra)系列产品中的首款车型，与传统的三厢车相比，采用更时尚和实用的五门掀背式设计，身形更灵动且重心更低，更省油，动态稳定性更好，而且鉴于掀背式的设计，后方视野也更大，方便倒车。
欧宝威达，纯德国进口完美品质。简洁动感的外形和典雅豪华的内饰及诸多高科技装备，释放活跃和优雅的气势。装备专利高效节能环保的ECOTEC?发动机，动力强劲，超越无限极速，与你领先时代跳动的脉搏互动。
欧宝安德拉是通用汽车于去年推出的一款中级SUV，与雪佛兰科帕奇同平台，二者共用底盘及动力系统，都源自通用Theta平台，也都由韩国大宇生产。二者在外观及内饰上有不同。欧宝安德拉的外观尺寸比科帕奇略小。
