彭文生：去杠杆视角看央行降准

　　文章来源：挖财研究院

　　4月17日，中国人民银行决定下调部分金融机构存款准备金率以置换中期借贷便利。自2018年4月25日起，下调大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金率1个百分点；上述银行还将在同一天各自按照“先借先还”的顺序，使用降准释放的资金偿还其所借央行的中期借贷便利（MLF）。

　　之所以通过降准置换中期借贷便利，主要是为加大对小微企业的支持，“通过适当降低法定存款准备金率置换一部分央行借贷资金，进一步增加银行体系资金的稳定性，优化流动性结构，同时适当释放增量资金。”央行有关负责人表示。

　　对于此次降准背后的政策逻辑，中国金融四十人论坛（CF40）成员、光大集团研究院副院长、光大证券首席经济学家彭文生对CF40编辑部表示，在当前结构性去杠杆的大背景下，宏观政策的理想组合就是“紧信用、松货币、宽财政”，这是大方向。紧信用（审慎监管）是前提，松货币和宽财政对冲其对经济和金融的紧缩影响，具体政策措施和力度取决于三个力量的对比，如果紧信用力度大，则松货币、宽财政需要的力度也大，如果宽财政力度不到位，松货币的力度需要更大。

　　彭文生表示，松货币的最终体现是降低利率，从而降低融资成本，有利于降低债务偿还负担。松货币有两个渠道，一是利率下降主要通过商业银行资产负债表扩张（信贷增加或信贷紧缩的幅度减少）来影响融资条件，这是降低存款准备金率的主要传导机制；另一货币放松的渠道是央行资产负债表扩张（比如美联储当初的量化宽松），比如中国央行的PSL、MLF等。这次降准置换MLF对央行资产负债表是紧缩的影响，对商业银行资产负债表是扩张的影响。

　　“央行和商业银行资产负债表变动影响融资条件的机制和传导渠道有差异。”彭文生解释，央行的资产负债表扩张是一种准财政行为，往往带有结构性和政策导向特征，往往反映政策意图，比如美联储购买按揭支持债券，中国央行支持棚改的PSL， 支持小微企业的MLF等；商业银行信贷扩张更多和市场的资金需求联系在一起，有利于让市场配置资金用途，但风险是市场的激励机制有时是扭曲的，当前尤其需要防止的是新增信贷被吸引到房地产领域。

　　“这一次我们也看到央行通过宏观审慎考核来引导降准带来的资金落在对小微企业的信贷，试图防止释放的流动性被配置到不该去的领域。”彭文生说。

　　彭文生认为，在降低宏观杠杆率的大环境下，“紧信用、松货币、宽财政”仍然是理想的政策组合，松货币的前提仍然是紧信用。他同时强调，松货币的力度和形式还要看总体内外部条件，包括外部环境尤其中美贸易摩擦，内部环境尤其房地产价格走势等。如果整个经济的负债端调整（信贷紧缩），但资产端不调整（房地产价格不跌），货币放松的空间就受到限制。

　　下文为彭文生在2018•金融四十人年会暨专题研讨会“新时代：改革开放四十年回顾与展望”平行论坛上所作的主题演讲，该演讲分析了结构性去杠杆对经济增长的影响、路径及风险点。

　　结构性去杠杆的路径

　　by 彭文生

　　宏观杠杆率的国际比较及中国杠杆的结构性特征 

　　4月2日习主席在中央财经委员会上提到“要以结构性去杠杆为基本思路”。以往我们更多关注宏观杠杆率的降低和稳定，而对结构性去杠杆关注较少。事实上，我认为去杠杆的目标就是要降低宏观杠杆率，而途径就是结构性去杠杆。下面我想对结构性去杠杆的路径及其对经济增长的影响进行一下探讨。图1显示了中国、美国和欧元区目前处于金融周期的不同阶段。我国的金融周期在顶部，风险比较高，映射到宏观杠杆率上，也对应了中国过去10年杠杆率持续上升的情况；而美国和欧元区的金融周期都经历了2008年金融危机后的向下调整，美国宏观杠杆率下降，欧元区处于基本稳定的态势（图2）。

图1 中国、美国、欧元区处于的金融周期的不同阶段

　　资料来源：BIS，CEIC，Wind，光大证券研究所。

图2 中国、美国、欧元区宏观杠杆率对比

　　资料来源：BIS，CEIC，Wind，光大证券研究所。

　　注：BIS对PNFS Credit定义：从所有部门融资综合，包括国内银行，国内其他非银行金融部门，非金融企业部门和国外部门，融资工具主要包含贷款和债券两种。

　　为什么要结构性去杠杆？因为杠杆本身是结构性的，每个部门享受的金融条件不同，所处的发展阶段不同，所以在某一个时点的杠杆率也不同。但杠杆是结构性的并不代表其影响不是宏观的，结构性杠杆可能带来系统性金融风险：一个部门违约会影响到整个金融体系的信贷功能，甚至使经济增长受到冲击。

　　我国的结构性杠杆有几个特征。一是按所有制划分，国企杠杆率高，因为国企有政府的信用担保，容易拿到贷款（见图3）。二是按行业划分，房地产行业杠杆最高，因为银行对信贷没有进行真正的信用评估，而是需要抵押品，而房地产是最好的抵押品；其次是产能过剩行业；第三是其它非金融实体行业。过去10年非金融实体行业的杠杆率已经基本稳定，所以风险最突出的就是房地产行业（见图4）。三是地方政府的债务问题，我国地方政府债务规模对GDP之比相较于其他国家不是很高，但政府所享有的信用和融资条件存在错配。政府信用形成的地方政府直接债务占比约为三分之一，而商业信用形成的地方政府隐性债务占比约为三分之二。而隐性债务期限短、且利率高，未来应该向期限长、利率低的方向修正。所以地方政府债务存在两个问题，一个是新增的地方政府债务如何规范，这个问题监管机构的措施已经非常明确；另外一个是存量债务如何通过债务置换等方式，把期限短、利率高的债务置换成期限长、利率低的债务，本质上还是有序的债务违约问题（见图5—图7）。

图3 我国国企和民企杠杆率对比

　　资料来源：Wind。

　图4 我国特定行业的杠杆率情况

　　资料来源：Wind。

图5 地方政府债务筹资方式

　　资料来源：Wind，光大证券研究所估算。

图6 地方政府隐性债务期限短

　　资料来源：Wind，光大证券研究所。

图7 地方政府隐性债务利率高

　　结构性去杠杆对经济增长的影响

　　国外很多研究显示，在金融周期达到顶点之前，信贷的增长超过经济增长，即出现“无增长的信贷”；但是过了拐点以后，去杠杆的过程中，会有一段时间出现经济增长的速度超过信贷的增速，即出现“无信贷的增长”，信贷萎缩、杠杆下降，但是经济增长不是那么差（见图8）。

图8 美国从无增长信贷到无信贷增长

　　资料来源：BIS，CEIC，Wind，光大证券研究所。

　　那么为什么会出现这种情况？这涉及到我们看待债务可持续性的两个视角：一个是微观视角、企业层面的考量；另一个是宏观视角、政策层面的考量。

　　微观层面看，古典经济学派认为“先有收入再有投资”，企业先要挣钱，有利润，才能投资。从这个意义上来讲，债务还本付息（微观去杠杆）有以下几个方式：

　　第一，用挣的钱（收入或者利润）来还债。这样会抑制投资，不利于经济增长。

　　第二，用新贷款偿还旧贷款。信贷增长对经济增长的影响是正面的。但随着债务规模越来越高，还本付息的压力越来越大，超过了新增贷款对于经济增长的拉动作用，就会出现“无增长的信贷”。而拐点之后新增贷款少了，还本付息的负担也小了，就会出现“无信贷的增长”。

　　第三，通过变现资产还债。如果只是一个企业变现资产，那对经济的影响是正面的，但如果大家都变卖资产就麻烦了。

　　第四，债务违约。如果只是少部分企业不还钱，对于经济增长应该是正面的影响，但是大部分企业都违约就会带来金融危机。

　　所以债务问题实质上是个平衡的问题。高债务应该由债务人与债权人双方共同负担的，完全由债务人负担而没有任何违约不利于经济增长；而完全由债权人负担全部违约，就会产生金融危机。关键在于如何平衡两者之间的关系。

　　宏观层面看，凯恩斯认为“先有投资后有收入”，需要推动宏观层面的投资以帮助企业增加利润，使债务还本付息出现正循环。其中最重要的就是依靠财政扩张、放松货币以降低利率、以及外部的贸易顺差，以增加投资。

　　与金融周期相对应的，近10年来，美国金融周期拐点过后，还本付息负担对GDP之比明显下降，而中国还本付息压力则持续上升（见图9）。美国该指标的下降有两个来源：一个是利率下降，另一个是债务违约。而我国还本付息占新增信贷的90%，这也解释了为什么现在信贷拉动增长的效率越来越低，因为新增贷款基本都用来还本付息了（见图10）。

图9 中国债务还本付息负担上升到高位

　　资料来源：BIS，CEIC，Wind，光大证券研究所。

图10 中国非金融私人部门还本付息占新增信贷近90%

　　资料来源：BIS，CEIC，Wind，光大证券研究所。

　　如果把还本付息分解为付息支出和还本支出，可以看到美国的利率下降起到了一定的作用，但前提是要保证一定程度的债务违约，让本金也下降。而中国的还本支出持续上升，付息支出基本稳定，所以我们的根本问题不是货币政策太紧、利率太高，而是信贷扩张太快（见图11、图12）。

图11 美国还本和付息支出

　　注：居民部门还本年限为18年，企业还本年限为13年，利率为美国7-10年期企业债利率。

图12 中国还本和付息支出

　　注：居民部门还本年限为18年，企业还本年限为13年，利率为中国银行贷款加权平均利率。

　　结构性去杠杆的路径思考及风险点

　　从宏观政策来讲，去杠杆的政策组合应该是“紧信用、松货币、宽财政”。紧信用去杠杆，松货币降低利率，宽财政增加总需求。从微观政策来讲，要允许一定程度的债务违约，如果让债务人承担全部负担，那债务人只能缩减消费和支出，对于经济非常不利。债务违约包括以下几个方式：一是债转股，但要解决实际操作中的明股实债等问题；二是地方政府债务置换，我认为地方债务置换本身是好方法，但过去几年在债务置换的同时，地方债仍在提高，是由于资产端没调整，特别是房地产、土地价格没有调整，所以把债务负担降低了反而更有空间、更有能力去举债。三是直接违约，这里是指个体真正的市场导向的违约，而不是政策组织的违约，我认为这是不可避免的。我觉得不能指望地方政府债务置换解决所有的问题，因为这里面有很大的道德风险，所以市场必须要有自己的纪律。

　　目前国家的宽财政，包括过去一年扶贫力度的加大和公共服务均等化等措施的推进，可以算是中国版的财政转移支付，这对于我们判断是不是能够达到“信贷比较紧、经济增长还可以”的状态非常重要。今年预算内的狭义财政赤字会下降，但我们预计中义财政应该小幅扩张，这对于经济增长有积极的影响。

　　美国宏观杠杆率的下降依赖于货币的放松，这导致了贫富差距的加大，而贫富差距加大以后进一步增加了对货币放松的依赖，这是个恶性循环。相较之下，在金融扶贫政策的大力支持下，中国未来两三年是不是有可能出现在防范化解金融风险、降低杠杆率的过程当中，贫富差距减少，从而有利于消费，降低对货币放松依赖的现象呢？我预计财政扶贫力度在未来一两年还会继续加大。因为农村低收入群体的消费倾向很高，扶贫对于促进消费的影响非常直接，这是我们相对于美国的优势，对于“无信贷的增长”是件好事。

　　一季度我国总体融资条件比较宽松，我们是否到了从“紧信用、紧货币”转向“紧信用、松货币”的时候了？这还要从宏观层面进行考量，包括对资产价格、尤其是房地产价格的调控。松货币的前提是紧信用，杠杆下降将为松货币创造条件。

　　上述描述毕竟是一种理想的路径，房地产行业的高杠杆仍隐含着巨大的不确定性。如果房地产不调整，那么债务调整就不可持续，会带来很大的道德风险。这实际上是个结构性的问题。房地产要调整，房地产开发企业的高杠杆就会暴露出来。而房产行业的高杠杆比国企、地方政府都要厉害。国企、地方政府的债转股都是政府组织的，但房地产开发企业如果出问题了，应该以何种方式处理？我认为这是现在还没有引起足够重视的一个风险点。

责任编辑：张瑶