刘连舸出任中行行长 陈刘配优势互补迎回归国际化

　　6月26日上午9点，中国银行召开内部会议，宣布中国进出口银行党委副书记、副董事长、行长刘连舸出任中国银行行长一职。

　　自去年7月31日陈四清从行长提任至董事长以来，该职位已空缺了近11个月。其间，由陈四清兼任行长职能。

　　刘连舸为老央行人，曾在央行系统工作十余年，并于2007年调入进出口银行担任副行长，并于2015年升任行长。

　　在分析人士看来，刘连舸的工作经历具有明显的国际化特征，其对国际业务及国际经济环境的熟悉，将有助于中行回归国际化战略的推进；而商业银行工作履历的缺失，则可在与董事长陈四清的搭配中得到一定程度的弥补，后者已在中行工作了28年。

　　新行长到任前中行加大不良暴露

　　现年57岁的刘连舸毕业于吉林财贸学院（现吉林财经大学）财政金融系、中国人民银行研究生部硕士研究生（现清华五道口金融学院）。

　　1987年进入人民银行后，刘连舸从办公厅干部、副处级秘书起步，历任国际金融组织司亚洲开发银行副处长、处长，再到国际司副司长、人民银行福州中心支行行长、国家外汇管理局福建分局局长、反洗钱局（保卫局）局长。

　　2007年，刘连舸调任进出口银行副行长，2015年2月接替李若谷出任该行行长。

　　“在行里主要管后台部门，但前中台也管过。”一位进出口银行人士对21世纪经济报道记者表示，刘连舸工作严谨细致、平易近人，“很注重风险管理”。

　　今年3月，在进出口银行召开的2018年全行风险与内控管理工作会议上，刘连舸行长表示，此次会议是今年最重要的条线会议，全行要充分认识防控金融风险、维护金融安全的极端重要性，严格风险管理，狠抓内控合规；建立一把手负责制，加强党对业务工作的全面领导，决不允许新官不理旧账，决不允许低估风险、掩盖风险、推延风险暴露。

　　而迎接刘连舸到来的中行，尽管近年来有“四大行中净利增速垫底”、“资产规模差距加大”等不利消息缠身，但在过去一年里，中行主动暴露了部分不良贷款，迎接他的将是一张更为轻盈的资产负债表。

　　申万宏源一份研究报告指出，截至2017年四季度末，中行不良贷款率为1.45%，较中期上升7bp；考虑加回核销，测算其2017年三季度、四季度不良生成率分别为68bps和83bps，季度环比分别变动4bp和16bp。“不良认定标准趋严的同时不良率与加回核销不良生成率小幅回升，我们判断中行下半年不良增长源于其自身的主动暴露。”

　　市场化改革进行时

　　迎接刘连舸的，还有陈四清董事长上任以来带来的内部变革。

　　申万宏源报告称，中行管理层在今年业绩交流会上不再拘泥于短期财务数据的变化，而是率先直面国有银行体制机制问题，明确提出以“市场化、投行化的薪资待遇体系”网罗、留住优秀人才从而持续推动创新，全力解决过去僵化的薪酬体系对公司竞争力的约束，对长期困扰国有银行的制度性问题表达了明确的变革图强意愿。

　　而表现之一，是被中行内部人士称作“全行大排队”的考核机制。

　　“过去是根据地区经济发展状况的不同，把30多家一级分行分成3组，各家分行在组内进行考核。”中行华东某分行负责人对21世纪经济报道记者解释称，这种“分组赛马”，主要是考虑了地域差距，有一定合理性，“但有可能相对落后的地区，对整个集团的贡献不太大，却在考核的过程中，绩效会比较好”。

　　但陈四清改变了这一局面，要求从今年起，打破组与组之间的藩篱，通过对各分行进步率、增长率、集团贡献等维度的综合考核，对所有分行进行统一的“大排队”式考核。

　　“这样在机制上，有一个很好的传导作用，大家互相形成一个良好的竞争氛围。”中行华东某分行高层对21世纪经济报道记者说。

　　“行里现在对EVA（经济增加值）重视提到了前所未有的高度。”前述华东分行人士对记者称，由于新的改革措施今年才开始施行，目前尚未看到结果，“有可能差距会拉得比较大”．

　　过去10年，中行曾一度大力发展境内业务，对其具备自身优势的海外业务有所偏废；而工行通过海外并购的方式迅速扩张海外业务，对中行构成不小压力。

　　但近年来，中行已调整策略，配合国家政策，重新加强海外业务。2014年末，中国银行党委提出打造“一带一路”金融大动脉战略。截至2017年末，中国银行在“一带一路”沿线共跟进境外重大项目逾500个，完成对“一带一路”沿线国家各类授信支持约1000亿美元。

　　随着战略方向的调整，近年来中行海外业务利润贡献逐渐升高，从2012年的不足20%，上升至如今的全行利润的三成以上，其中，2016年得益于出售旗下南洋商业银行的投资收益，达到36%；据悉，中行未来这一占比目标是超过40%。

　　“陈刘配”将在何时实现这一目标，市场拭目以待。

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