捷越联合创始人王晓婷:需给催收客户重新下定义

捷越联合创始人王晓婷:需给催收客户重新下定义
2018年04月25日 00:43 新浪银行综合

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  北京商报讯(记者 岳品瑜)催收是传统又古老,但却是在整个金融闭环中不可缺少的一环。在日前由一本财经主办的“风控·命门 2018年第二届全球金融科技风控大会”上,捷越联合创始人王晓婷在《Collection 2.0·科技清收新机遇》主题演讲中指出,过去催收客户都是坏客户。如今需要重新定义,对于催收客户没有好坏之分,应该定义为损失类客户还是收益类客户。

  在催收行业的2.0时代,监管、科技、人三方都发生了巨大变化。在监管层面,国家面对现金贷的发展,开始关注催收。行业监管呈现越来越严格、越来越透明、越来越规范的趋势。此外,技术不断革新。更为重要的是,在客户群方面,不单包括债务人,催收行业的从业人员也在发生着变化。

  王晓婷表示,过去催收的客户都是坏客户。现在,需要重新给客户做定义,对于催收客户没有好坏之分,应该定义为损失类客户还是收益类客户。“在整个催收行业中,催收已不单纯是业务部门,我们应当把它定义为利润中心。什么样的客户属于好客户,什么样的客户、在什么样的时间点、什么样的方式做催收,才是催收行业需要思考的话题。”

责任编辑:谢海平

联合创始人 王晓婷 客户

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