君子企业家得主童子贤：要算大的帐 永留红利于人间

　　2018远见高峰会君子企业家赠奖仪式合影。（左起远见‧天下文化事业群创办人董事长高希均、信义企业集团董事长周俊吉、和硕联合科技董事长童子贤、远见‧天下文化事业群发行人王力行）

　　君子企业家论坛暨赠奖典礼〉华人风范之美

　　君子企业家得主童子贤：要算大的帐，永留红利于人间

　　来源：《远见》杂志

　　文/林佩萱 摄影/峰会摄影组

　　2016年，《远见杂志》设立华人社会首创的“君子企业家奖”，推广企业家成为人类正向发展动力。今年，堂堂迈入第三年，2018年第16届远见高峰会颁发君子企业家的得奖者是和硕联合科技董事长童子贤。

　　“童子贤是诚品书店最大的天使，在最困难的时期一路支持诚品走向正确的路，”信义企业集团董事长周俊吉点出，这正是君子企业家的风范。

　　周俊吉是第二届得主，由他将奖项颁发给童子贤，象征君子企业家的绵延传承。

　　高希均：企业家要争气，君子要更多

　　在颁奖仪式前，远见‧天下文化事业群创办人暨董事长高希均，亲自担任引言人。高希均回顾32年前创办《远见杂志》的初心，身为知识分子该为社会做贡献，就是传播进步观念，“ideas with impacts”这三个字影响他的一生。

　　他以余秋雨《君子之道》一书所言，君子拥有许多特质，言行合一、牺牲小我、以德服人、成人之美、推己及人、美人之美等。

　　他推崇，信义企业集团董事长周俊吉与和硕联合科技董事长童子贤，两人皆是白手起家，懂得开放和创新。要做好“君子”或“企业家”其一已经不容易，两位能兼，更属难得。如今台湾面临诸多挑战，他期许，“企业家要争气，君子要更多。”

　　童子贤大学毕业后进入宏棋电脑，2007年起担任和硕董事长暨总执行长，长年自掏腰包、慷慨支持艺文公益和社会议题，让他被称为“文青董事长”，云门舞集创办人林怀民更称他为“文化游侠”。

　　大会现场还特别播放一段视频，介绍童子贤多年来“文化游侠”的义行。

　　童子贤发表获奖致词时，以“如临深渊、如履薄冰”八个字形容心境。他不敢以“君子企业家”自居，而是以此作为鞭策与砥砺。君子有成人之美，他深受儒家文化洗涤，追求内心观照自身修养，更要推己及人，成就别人的善与美。

　　谈话中，童子贤充分展现与人共善之情怀。他表示，过去30年两岸经济发展、社会进步繁荣、享受好生活，但功利主义和重商主义亦藏身其中，演变为将财富累积当成是幸福指标、“以为股票指数等于是幸福指数”。

　　“富与贵，是人之所欲也，不以其道得之，不处也。贫与贱，是人之所恶也，不以其道得之，不去也。”儒家孔子的这番话是童子贤的信念。他期许为一个更加公义、包容、尊重的环境而努力，打造一个更能分享、和谐、进步的社会。

　　赠奖仪式后，周俊吉和童子贤、前后两届君子企业家得主，共同参与“华人风范之美”的论坛，分享自身实践之路。并由远见‧天下文化事业群发行人王力行担任主持。

　　周俊吉：经营企业，秉持仁义礼智信

　　1981年创立信义企业集团，周俊吉以儒家的三纲五常规范自身，更借用五常“仁义礼智信”这五个字，说明对他企业经营的重大帮助。

　　“仁”是爱人、“义”是做正当的事、“礼”谈礼仪礼制礼节、“智”要明辨是非、“信”要说到做到。

　　周俊吉进一步诠释“信义”二字，子曰：“义以为质，信以成之”“信近于义，言可复也”，这些都是多年前支持他经营事业的中心思想，“把该做的事情说到做到，就是信义，”他强调。

　　十分巧合的是，尽管周俊吉和童子贤仅有几面之缘、并无私交，但绝对可以为童子贤做见证。原来周俊吉是诚品书店的独立董事。

　　今日，诚品书店在华人社会的地位不言可喻。1978年诚品书店诞生，几乎赔了15年，在背后支持诚品书店创办人吴清友的，就是童子贤。他做为大股东、董事，始终告诉吴清友，“赔了钱、不要紧张”。

　　很多人问童子贤，在经营科技事业与私下热爱艺术文化之间，有没有过冲突和矛盾？他的答案很简单，就像是人有左脑和右脑，共同建立完善人格的基础，人本来就不是单一面貌可以规范、束缚和形容的。

　　童子贤：衡量事物，勿计较口袋多寡

　　在论坛上，童子贤更充分展现他对社会的多方关怀。他直言不讳，很多年前他站出来表态反对苏花高。近来，他也表态支持LGBT（同志文化）、关怀性平议题。他举图灵（Turing）为例，图灵是电脑之父、成就显著，却因其同性倾向饱受苦痛，“为什么我们不能在喜欢自己文化和传统之余，也包容接纳他人的喜好呢？”童子贤认为，太多事情可以重新思考。

　　企业经营总会谈投入与成效，但周俊吉认为，有时要懂得“算大一点的帐”，他以信义企业集团内部奖励生育为例，近五年累积生了1243位新生儿，如果要算小的帐，员工生一个就补助12万，好像是很大的负担，但如果考虑到公司文化价值、同仁的心情、甚至呼应到台湾少子化议题，“算大的帐，就不会划不来！”

　　童子贤亦呼应，很多事物是要用10年来衡量的，就像诚品第一个十年亏钱，到第二个十年就转亏为盈，“但我更愿意这么说，就算第二个十年没有赚，只要相信人心受到启迪、态度受到启发，永远会有红利留在人间，不一定要计较口袋里的多寡，”他毫无迟疑地说。

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责任编辑：谢长杉