徐东华点评新时代企业管理:海尔创客平台模式很成功

徐东华点评新时代企业管理:海尔创客平台模式很成功
2018年09月01日 14:58 新浪财经
国资委机械工业经济管理研究院院长、党委书记徐东华 国资委机械工业经济管理研究院院长、党委书记徐东华

  新浪财经讯 “2018中国500强企业高峰论坛”于9月1-2日在西安举行。国资委机械工业经济管理研究院院长、党委书记徐东华出席并演讲。

  以下为实录:

  徐东华:尊敬的各位企业家,很高兴来到这次论坛,刚才是五位企业家进行了发言,由于时间的关系我就简单的每个企业去点评一下。因为这五个企业家来自不同的方位,像海尔来自于家电行业,比如像陶总来自于石油和化工,比如刘总来自于企业的财务公司,我就一个行业,一个行业去点评。

  首先我点评一下张总,(尔张玉波:衡量绩效的唯一指标就是为用户创造价值)我们知道海尔企业是家电企业,它率先打破了过去的管理模式,无论在管理经验、管理理念上都具有先进的经验。我记得在上世纪90年代刚上市的时候是亏损的,但是这个企业的办法是完全是用丰田的那种经济管理模式。在设计、生产这些环节里,每个环节都要求很精准,它现在打开一个创客的平台,把生产跟中端进行产品研发、生产,这个模式是非常成功的,所以海尔不仅仅是家电行业,对很多的企业都非常的有参考价值。

  第二个我想讲一下化纤,(吉林化纤集团宋德武:企业升级靠创新 创新靠人才)我们国家是纺织大国,无论是棉毛丝麻,我们都是世界领先的,那么化纤我们大家知道在1972年周恩来当时说想给陕北的老百姓每一年新加一件新衣服或者一件新裤子,就是把全国的棉花拿来都种地也解决不了当时的问题。当时做一件新衣服,做一件新裤子,是很难的,后来化纤应用以后,解决了穿衣服的问题。所以棉毛丝麻,加上化纤,是中国人穿衣服的主要材料。现在尤其化纤产生一些新材料,在很多生产工艺可以取得重大的突破,所以它那个企业在于材料的广泛,它不仅仅依靠于过去的棉毛丝麻,它把化纤,尤其是竹纤维应用在这里边,它解决过去棉毛丝麻植物的一种生命周期。第二,碳纤维是未来的材料的发展,这个企业我很了解,但是这个行业,我们国家是纺织大国,也是纺织行业大国。

  第三个我想讲宋总的,它涉及的门类很多,它当时在石油化工领域,大家知道石油化工是中国第二大产业,它的工业产值大概17万亿,石化工业在全球是非常具有战略发展的,尤其是化工产品。我听宋总介绍,它主要还在于油,石化,就是由油到化,在这方面这个企业跟国际上的大的石油可能不一样。小油化,石油和化工核心是产业供应链,它的精细化工,尤其在超临界化工走出它的高附加值。

  第四是刘总,(中企云链刘江:引入金融机构解决中小企业融资难)我们大家知道在上世纪90年代,当时主要解决一些大型企业的困难,当时我记得好像批了十几家企业。经过一段时间的发展,直接融资的,已经达到了27万,中央企业大部分很多企业都上市了,大量的企业上市,民营企业现在遇到一些问题,但是毋庸置疑,现在很多中小企业融资难,融资贵,刘总这个企业具有央企的背景。

  融资平台有几个优势,第一,具有参与企业,我看了一下,中建、国基,都是我们国家2886亿,都是这个行业的老大。第二,这些企业都是银行大量授信的,我不用在银行贷钱,我自己有钱。第三,它扶持一个行业以后,我感觉它的产业资金流,这些行业在我们国家普遍的存在。凡是我们国家所有的公司,装备制造业它涉及到了很多,它是非常具有优势的,在这方面它具有很好的优势。通过支持,中小企业,包括创新科技企业的发展,中小企业的融资市场化,包括融资和产业升级打开了一个通道。在一定程度上对金融机构,有的人说我银行贷款利率没有提高,但是工商局贷款的时候,银行一定要让工商企业交财务资金担保,所以这个机构的诞生对中小企业公司,对中国中小企业的改革,支持民营企业的改革是很好的。

  时间关系,我就总结到这里。

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责任编辑:梁斌 SF055

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