中国人民大学公共管理学院教授、华为六君子之一吴春波
新浪财经讯 “2018（首届）中国管理模式全球论坛”于6月30日在北京举行。中国人民大学公共管理学院教授、华为六君子之一吴春波出席并演讲。
吴春波在总结华为的成功因素时表示，第一，华为的成功依靠了中国的红利，包括改革开放的红利、庞大市场的红利、产业政策的红利、区位优势的红利和中国人口的红利。
第二，纵观华为三十年，独特的管理也是成功要素之一，“在华为有句话，管理是真正的核心竞争力”。他认为，华为探索了中国企业成长发展的道路，探索了在中国管理知识员工的方法，探讨出了在中国持续发展的不断解决和提升企业核心竞争力的道路。
第三，华为的战略是“等得及，不着急，不机会主义，厚积薄发”，吴春波称，华为用了26年进入通讯业的老大，而现在，社会上的一个重要问题就是机会主义盛行。
吴春波也提到，华为给予人才的待遇非常优厚，“本科生给九千到一万，硕士是一万到一万三，特殊人才年薪28万到36万”，结果抬高了同行业的人力资本价格。
此外，华为面对的最大挑战是，成为行业第一后，是否会出现“队伍懈怠”的情况，而且随着90后的增加，是否会稀释华为的公司文化。
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责任编辑：梁斌 SF055
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