![小米生态链副总裁、小米有品电商平台总经理高自光](http://n.sinaimg.cn/finance/transform/163/w550h413/20180612/aP9J-hcwpcmp5564858.jpg)
新浪财经讯 由中国经营报社主办的“2018中国企业竞争力年会”于6月12日在北京举行,小米生态链副总裁、小米有品电商平台总经理高自光出席并发言。
小米如何做好新零售?高自光称,“真正做的过程中有两个基本要求,”第一,产品本身要感动人心,就是要足够好。第二,极致的追求。
这里就有怎么提高效率的问题,就是怎么样能够把一个产品做到你的零售价别人的成本价都出不了,这不是补贴的事,是你真正做到,这就是小米强调的爆品,爆品就是精准的产业定位。当效率提高,价格也就降低了。
此外,还要要解决货到人的问题。高自光称,一开始做小米整个生产体系和生态的时候,就不是要赚多少毛利,首先是尝试。这样有了初步的互联网,也就有了你的使用数据、使用习惯,你家里的温度、湿度,家里门窗的状态,我就需要你还需要什么,你还需要加湿器,因为你家里太干了,你还需要空调,因为你家太热了了,这其实就是人工智能、大数据到精准的货找人过程,这就是从产品到货找人。
还有线上和线下的流量,尤其线上流量现在极其昂贵的成本,我们从三年前开始做线下,让用户在线下也能看到我们的产品,现在小米又能倡导极致的性价比和线上的线下同享。
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责任编辑:谢长杉
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