盛玉明谈“走出去”经验:用专业的人做专业的事

盛玉明谈“走出去”经验:用专业的人做专业的事
2018年06月06日 14:27 新浪财经
中国电建集团海外投资有限公司董事长、党委书记盛玉明 中国电建集团海外投资有限公司董事长、党委书记盛玉明

  新浪财经讯 由中国企业联合会、中国企业家协会主办,无锡市人民政府协办,江阴市人民政府承办的“2018全国企业家活动日暨中国企业家年会”,于2018年6月6-7日在江苏江阴举行。中国电建集团海外投资有限公司董事长、党委书记盛玉明出席并演讲。 

  盛玉明认为,企业家精神排在第一位的就是创新,中国电建集团成立六年,在海外“走出去”过程当中,遇到的是不断创新,包括商业模式的创新,管理方式的创新。老挝和柬埔寨不一样,印尼和柬埔寨不一样和尼泊尔又不一样,遇到这些地方我们又如何金星商业的创新呢?

  中国电建集团海外投资公司战略定位有四大平台:海外投资平台、海外融资平台,资产运营管理平台,全产业链的平台。可以通过投资这种方式把集团的产能全部带出来,包括规划设计和施工、装备制造,甚至建成以后的运行维护。

  中国电建集团海外投资公司还形成了一个管理理念叫五大坚持:坚持战略引领、坚持问题导向、坚持底线思维、坚持复盘理念、坚持管理创新。盛玉明称,几乎是每一个坚持都是从工作实践当中提炼和总结出来的。

  中国电建集团海外投资公司具体举措有六大能力:投资开发能力、项目融资能力、项目建设管理能力、项目运营管理能力、资源整合能力、风险管控能力。

  电建海外公司成立六年来,有一个理念:一定要用专业的人做专业的事。盛玉明称,“不管是尽职调查报告也好,不管是项目实施也好,项目运营管理,一定要体现出专业的人做专业的事。”

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:谢长杉

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