![中国上市公司协会会长王建宙](http://n.sinaimg.cn/finance/transform/163/w550h413/20180516/ubQ3-hapkuvm6244119.jpg)
新浪财经讯 “2018中国金融论坛”于5月16日-17日在北京召开,主题为“金融科技服务实体经济发展”,中国上市公司协会会长王建宙出席并演讲。
按照传统的商业文明观念,如果一个上市公司给消费者提供了很好的产品,又给投资者很好的回报,同时他又给员工的发展提供了很多的机会,那么毫无疑问,这是人们印象当中的最优秀的公司了。
但是今天的眼光发生了变化,如果上面这个优秀的公司大量地排放了二氧化碳和各种废气、污水,或者大量地消耗了资源,其他的业绩再好,这还不是一家优秀的上市公司。
又或者,如果这家公司的财务业绩很好,但是他对互助合作,对合作共赢不感兴趣,他喜欢自己独占资源,不愿意和合作伙伴来分享机会,我们还不会认为这是一家好的公司。
王建宙会出,这是因为现在衡量上市公司的标准发生了变化。
第一,我们的技术条件变了,智能手机云计算、物联网、传感器、5G、物联网等改变了商业活动的技术基础,成百倍地提高了效率。
第二,商业模式变了,现在我们可以建立大量的共享平台,这是新的经营的模式。
第三,环境发生了很大的变化,我们面临很多挑战,像环境的污染,气候变化,能源的短缺,水资源的枯竭等等。王建宙认为,在这种变化下商业文明的标准应该也有相应的变化,也就是说我们要用新的眼光衡量一个公司衡量一个上市公司。
在诸多的变化中最主要的是两个变化:
第一个变化是从关注企业的价值链到关注商业的生态系统,传统的企业是以实现他的价值最大化作为他的最终目标的,所以所有的事情都围绕着企业。为了达到这个目的,一个企业需要做两件事情,第一件事情是千方百计提升自己的竞争能力,第二件事情就是给自己的竞争对手制造各种壁垒和障碍,这就是我们过去一直在做的。
但是今天商业文明要求我们不光要关注企业的价值链,我们更要关注一个商业的生态系统,这个生态系统强调的是协调、共促、分享资源、合作、共赢,因为用互联网连接的商业世界是无边无际的,可以容纳无际的企业,里面的企业是靠协同来形成的,企业只有合作才能生存,商业活动也不再是赢者通吃的游戏了。
第二个变化是从对股东、客户和员工负责到对社会负责,也就是要对社会上所有的利益相关者负责。领导们原来觉得要对股东、客户和员工三者都负责任已经是非常困难了,因为他们三者的利益在很多地方是不一致的,我们要达到他们三者利益的一直就已经非常困难了,但是今天这已经远远不够了,今天我们要对社会上所有的利益相关者负责任。所以我们新的商业文明强调要对所有的利益相关者负责,就是公司不仅要对本企业的客户、投资者和员工创造价值还要承担社会责任,为社会创造价值,包括前面所说的节能减排、环境保护、公益慈善等等。
王建宙认为,新的商业文明和旧的商业文明相比两个最大的变化,第一个变化是从关注企业的价值链到关注整个行业的生态系统,第二个变化是从关注投资者、客户和员工到关注整个社会。
那么如何来营造这种新的商业文明?
第一,需要建立新的企业评价体系,因为我们原来上市公司经过了那么多年的磨炼,已经有一套非常完整非常成熟的评价体系了,事实上我们只要有一张资产负债表就可以一眼看出这个公司的好坏了,但是可持续发展就不一样了,我们现在有很多很多的指标,我们还没有一个统一的指标体系可以来衡量一个公司。
第二,全面建立企业可持续发展的评价体系,现在我们看到了国内外有很多企业的可持续发展的研究成果,评价体系的研究成果,今天我们需要的是一个可以实际执行的评价体系。第二投资者要树立责任投资的观念。第三要建立可持续发展的氛围,光是投资者和企业努力了还不够,需要整个氛围,整个社会都来支持。
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责任编辑:谢长杉
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