改革开放最重要的一点是给了我们每个人选择权，农民可以种自留地，也可以不种自留地，可以把这个土地卖了。所以，我觉得网络上的B2C，我们可以多了一份选择权，我可以上岗，也可以不上岗。

　　陈年：邓小平还特别强调说，有三个字的发明权归他，叫做“不争论”。

　　王璞：还有一点是摸着石头过河。今后，我们企业家要想突围，或者是有新的突破、新的创新点，一定想到给他锁定的人群更多的选择权。

　　还有一个，我觉得邓小平很重要的一点，就是最伟大之处也跟我们做企业有关，就是放权。在自己有生之年放权培养下属，让下属接班。其实中共毛主席也想完成接班，在他有生之年没有完成交接班，而邓小平很重要的一点是完成了交接班。

　　我最佩服的是中国的四家企业，但是里面还可以选出两家，一个是联想，一个是万科，因为他们完成了交接班，这是最伟大的。所以，邓小平记住两点就可以了，第一个是给全中国10多亿人选择权，从而有了无穷的积极性，造就了改革开放的30年。第二个是党的交接班，10年可以完成就完成，完不成就20年完成。企业也是这样的，退出董事长的位置，只当董事。

　　下一个题目我想谈一谈面对这样的经济环境的变化，面对企业也出了“奶粉事件”这样的行业危机事件，还有房地产行业面临着急剧的政府政策的打压。这都是危机，经济的下滑、行业里出现的质量事件、政府的政策打压、房地产的急剧下滑，这都是企业面临的风险。那么，如何应对这些风险？哪怕只是房地产行业探讨一下也行，所以我们想请全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会主任朱凌波先生为我们谈一下预警和危机。

　　朱凌波：实际上，这样一个决策应该是一个知名的房地产企业家来谈，但是房地产面临着双重的内外因素的困境。第一个是从2004年，国家对房地产进行了几轮调整，价格都没有调下来。那么，在今年的危机金融到来之前房地产行业的质变下来了。老百姓觉得每一次政府的调整都不行，每一次价格都调不下来。但是，这个质的过程也证明了房地产行业生存的现状。

　　第二个，这次美国的金融危机对于房地产行业的传导性直接的效应最大。它的金融在中国是一个初始的阶段，原始的金融方式又面临一个挑战，尤其是面对一个投资，这个行业面临一个非常大的困境。实际上，最近我们参加了很多各种开创式的、封闭式的、不同层面的开发公司圈子的论坛。我希望代表行业，对于目前的形势，对于房地产行业有几点思考。

　　第一个，行业这次对宏观调控、房价下跌、交易量急剧萎缩，很多房地产行业内部的开发商，包括专家和产业的很多人，觉得政府终于把它调下来了，现在又要出很多的救市政策，有人说政府是最缺德的。但是，实际上我认为这一跌有三个好处，第一个是跌出了老百姓的怨气。

　　当年，互联网带头匿名式对于房地产行业进行指责，通过这一点老百姓有两个情况，没有买房的人希望价格再跌，但是他对于房子的价格是没有判断的。第二点，已经买房的人，有了固定型的资产，这一跌有了切实的感受，对于房地产价格的下跌有了更清晰的认识。第二跌，跌出了房地产商的损失。

　　我们这几年高速的房地产交易价格的增长，让房地产商积极地完全看好的投资方式，对于价格和市场的体制都出现了非理性。尤其是他们意识到，一个行业总有周期化，总有从高峰跌入低谷。还有，在中国固定资产型，我们叫做持有型物业的金融体系严重缺失的情况下，房地产期房最长的是3、5年就完成了交易，变成的一个短期的现金交易的模式。所以，对于行业的周期发展和消费者的消费预期没有一个判断。这个惯性也带动了一个行业。