有请本次活动的总策划《东方人物周刊》执行总编唐凯林作主题说明。

　　唐凯林：各位嘉宾、各位朋友，大家下午好！

　　今天是冬至，天气比较寒冷，提醒大家注意穿衣保暖。再过10天的时间，我们就会告别很值得我们记忆的2008年。

　　在这一年里，特别是下半年里，我们频繁地在讨论倒闭、破产、失业、裁员、CPI指数、汇率、房价、油价、股票。为什么我们都像经济学家一样来思考和谈论这样的问题？因为这是以前我们只有在经济学课本上学到的词汇，现在严重影响到了我们的生活。也正是在这一年里，在各种媒体或者是经济学的聚会，都会提到一个灾难性的词汇“海啸”。但这个海啸，不是指大自然的那个海啸，而是指金融海啸。

　　现实告诉我们，危机来了，我们在经历一场金融的变局。所以，我们今天这一场论坛的开局，以“金融巨变下的企业生存”作为一个主题。

　　大家都知道，金融是经济的核心，货币是金融的核心，汇率又是货币的核心。今年人民币的持续升值，影响到了我们的工业和制造业，特别是那些依靠外贸出口型的制造业。在这样的变局中，我们以前经常谈到的世界工厂，我们的低成本优势，我们还能维持多久？在我们的工业化进程当中，我们的企业要经历怎样的转型？还有我们的IT企业、互联网企业，对于投资者现在是在资金使用方面越来越谨慎，我们的互联网企业急需要现金来维持，商业模式太遥远了，现金为王的时代对于互联网来讲当下是一个大的考验。

　　众所周知，这次危机发源于美国的次贷危机，来源于房地产的泡沫。很有意思的是，房地产行业与我们刚才所提到的互联网产业，是我们经济领域当中特别重要的两个行业，我记得首席经济学家林毅夫曾经说过，这次的危机可以归结于2001年的美国互联网泡沫，是美国政府为了解决一个问题而制造了另一个更大的问题，当时的美国政府想缓解互联网泡沫，所以刺激房地产市场，所以引发了这一次的房地产泡沫。

　　在这里我们不想探讨这个问题，我们想探讨的是我们如何应对？因为我们现在应对的关系到未来。我们如今正确的面对，就会避免今后出现更大的问题。

　　每次自然灾难之后，我们都会有艰巨的灾后重建工作，包括了家园的重建、心理的重建。在这场金融危机当中，我们的企业家该如何重建自己的心理？如何重建自己的企业呢？大变局之后，我们相信必然会带来大的反思，只有这样变局才不会演化为败局。

　　最后，我引用美联储主席布兰克先生的名言“我们都是经济危机的学生，那么我们从这位冷酷无情的老师身上要学到什么东西呢”？接下来，我把论坛交给各位嘉宾以及王璞先生，谢谢大家！

　　主持人：下面有请王璞先生为大家主持论坛！

　　王璞：非常高兴能够有这样一个机会主持这场论坛。正像这个题目所谈的，赢在未来•商界领军人物。我想在论坛开始前，让我们再一次领略一下台上的5位商界领袖。

　　第一位是远大空调有限公司总裁张跃先生。大家可能不知道，张跃先生是私人企业家当中第一个拥有私人飞机的老板。