陈年：我们企业叫做凡客诚品，我们企业的时间非常短，是去年的12月18日发布的。

　　王璞：您现在的流水是多少？

　　陈年：我觉得，我在最好的时候，或者是平均最高的时候，大概可以每天卖2、3万件衣服。所以，这基本上可以算出来，因为我们现在这一年毕竟还没有结束，还不可以提供一个数字给大家。

　　我刚才听前面张总和陈总在讲回顾30年，我做企业的时间实际上很短，我是从2000年做卓越网开始的。其实，基本上涉足了陈总刚才说的问题，就是在2004年的时候，我们看中国电子商务的情况，的确是亚马逊的模式在中国盈利的机会极其小。而且，我们看不出来还要用多少年，卓越网才能盈利，我们算不清楚这个账。所以，在04、05年的时候，在上一次冬天结束回暖的时候，我们就很高兴把卓越网卖给了亚马逊。所以，像您刚才说的一样，这个时候真的需要借机行事。

　　那么，如果说回顾过去30年的话，我们还是一个挺喜欢读党史的人，党史的书我读了非常多。我觉得党史里面最好的一本书是《邓小平年著》。好像是邓小平百年诞辰的时候他们非常细心地整理了这本书，他们把邓小平很多事情进行了整理，尤其是1975年之后。我非常触动的一件事是，1978年邓小平跟别人聊天说群众反对四人帮，主要反对什么？主要反对不让人民劳动。其实是一个道德审判，你拿这个杯子，这个杯子是属于哪个道德体系的。我有一个什么样的道德审判，我希望它是什么样的，属于哪个道德体系的。因为邓小平30年前已经把这个事说明白了，他所期待的最好的30年，也就是大家自由劳动的30年，挺好的。他也没有想到今天会有互联网、会有电子商务企业。当然，他也没有必要想，是不是会有一个网上的服装品牌，虽然当时好像有一个加拿大的女的想跟我们中国男的结婚，让他批一下，他说同意、可以的，一个不用送给我批了。

　　下面讲一下凡客诚品，我们是一个小企业，刚刚开始，只有1年。我们是一个服装品牌，我们对于自己的定义是说，我们是由互联网成就的家居时尚品牌。服装、家居、时尚用品品牌。

　　我们希望自己能够坚持国际的一线品质、中产阶级的合理价位，而且我们希望我们提供一种生活方式，这种生活方式是简单合理的生活方式。为什么我们提出了中产阶级的合理价位呢？因为在未来的30年，互联网上成长起来的一群，是最有可能成为中国的中坚力量。他们不像我们大学毕业了天天想着为国家做贡献，但是我们很迷盲，现在成长起来这批人，自我的意识非常强，所以我们基本上是一个互联网的品牌，所以我们提出我们要坚持中产阶级的合理价位。

　　我们的理想是谁呢？我们不能说我们为未来的30年做一些贡献，我只能从企业的角度，我做卓越网多年，做企业应该思考什么？朴实地说，我们无非思考三点。

　　第一，你首先要为你的客户服务。你要给客户提供优质的产品、完善的客户体验。

　　第二，你要为你的员工负责。你要提供越来越多的就业机会。

　　第三，你要为股东负责。

　　如果我们说为客户服务，我们看中国服装品牌过去30年的成长，我们会看到两股不同的力量。一股是从外贸加工开始的，他们透过外贸，尤其是跟国际一线、二线、三线的品牌合作，成功地解决了中国非常多人的就业问题，这是一个劳动密集型非常大的行业。我们现在的这些合作伙伴，大概每一家都是几万，因为我参加过他们的运动会，他们老是5万、3万，来自于这个厂，来自于那个厂。这是一股力量。