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新浪财经 > 会议讲座 > 2008(第七届)中国企业领袖年会 > 正文
主持人:王先生会前跟我说,希望中国领导人都坐中国红旗轿车,这是他的梦想。
王永:还有大宝的问题,大宝之所以卖给他,是大宝体制的问题,大宝在我手里获得不了收益,如果我卖了马上可以获得收益,如果体制不是这样的话就不会这样,这个问题可以一会讨论。
Ralf C.Schlaepfer:在我们看全球的品牌的时候,让我说瑞士的品牌我们有5个世界品牌,他们为什么那么接触,比如瑞士的手表,他们的质量非常好,我完全同意这一点,我们在中国必须要有一种敏感性,就是中国的价值在哪里,我们能够给我们的品牌带来什么价值,比如雀巢咖啡有持续性的发展,在中国也要注意这一点,对中国的企业家俱乐部,就是绿色公司的计划和活动,这是朝着正确方向走的,可以推动中国产品朝高端质量方向发展,是很好的发展方向。
提问:我问外国的专家,还是刚才的问题,中国在塑造自己品牌的时候,我们政府还有我们的大众,企业品牌的塑造者应该怎样对待外国同类的品牌,韩国就是封杀,你们认为我们以什么方式是最合适的?
Hermann Simon:我非常喜欢今天的讨论,全球化的过程中德国和中国是非常好的受益者,消费产品中国受益非常大,对中国来说可以建立全球性的品牌,如果只是低端品牌的供应者,中国的历史和文化祭奠是非常丰富的,品牌来自于哪里,我认为不仅是来自于一些机构,而且是来自于个体,真正的把历史和文化,我想鼓励大家,感觉吴先生刚才说了这点,希望建立全球性的品牌,你们必须建立国际性的品牌才会在国际市场上有影响力。包括在全球范围内创造一种价值,我能够鼓励大家在全球的领域中建立非常强的,中国自己的品牌,问题是我们应该欢迎韩国的品牌,像奥运会一样,有竞争是非常好的,如果只是闭关自锁的话,没有竞争就没有更好发展的机会,更好的发展必须要有开放的心态,不仅是中国自己的品牌的竞争,还有外国品牌进来更好的竞争。
提问:我有一个观点和一个问题,我支持报喜鸟的吴总,如果有这样的激情,我会努力,尽力量创中国的名牌。我支持您。补充,包容,雍容大度是中国文化的内容,我再次支持您,不知道滕教授是否很痛苦,如果满街泡菜,没有麦当劳,我的胃一定很痛苦。问报喜鸟的吴总,滕教授提到,您做的是西装,这不是中国的传统文化基础上的服饰,您怎样让西装赋予传统中国文化的特质?
吴志泽:品牌是要满足人的两种需求,一种是功能性的需求,物质需求,一种是精神的需求,物质的并不重要,重要的是品牌背后的文化。比如说我们为什么消费阿玛尼,就是喜欢意大利的潇洒,我们为什么喜欢法国的牌子,就是喜欢法国的奢华,为什么喜欢英国的牌子,就是喜欢经典,报喜鸟代表的是东方的儒雅,我们代表东方的文化,我们把文化和品牌和产品对接,第一宣传会用祥云图案。
提问:说清楚一点这个问题,我的问题是如果中国的饺子上赋予这么多文化的内容比西装容易一点,因为产品的类别更一致。
吴志泽:产品上可以融入的,西装的里布会用花格,中国的格子,会用祥云的图案,领带会绣中国的龙,还有袖口搞一个红红的中国结,这就是代表中国的,这是最主要的。前面大家讲来讲去,收购也好,买断也好,企业只是一个实体,然后是利润,谁来经营呢,中国的品牌,中国的企业也可以收购国际品牌自己经营,因为现在生活方式都是多样化的,有人喜欢意大利的文化,有人喜欢美国的热情奔放,有人喜欢中国的热情儒雅都没有问题,中国的品牌卖给外国人经营,只要品牌在也是没有问题的。