吴志泽：最棒的是报喜鸟，我天天穿报喜鸟。

　　主持人：您觉得棒在什么地方？除了您天天穿之外？

　　吴志泽：第一，报喜鸟始终坚持品质第一，先做品质，后做牌子。第二，把中国的民族文化，有机的融入到整个品牌的塑造当中。

　　主持人：下个答案呢？

　　吴志泽：秦池酒。

　　主持人：为什么？

　　吴志泽：因为没有把品质做好的前提下，全部用广告砸，他的理论是水加上糖加上广告就等于品牌，这是错的，他运用了错误的逻辑做品牌，我认为是不对的，品牌是品质在先，牌子在后。

　　主持人：再看吴长江先生的。

　　吴长江：我没吴总那样自信，我认为最好的是联想。我觉得他具备国际化运作，国际大品牌发展的势头和基础，加上从他的创始人柳传志到他的整个团队，愿景包括理想都是很前瞻的，我认为是非常好的，这几年一直在打造，虽然有一些异议，但是他很执著的做，是很可贵的。

　　主持人：品牌体现了个人的领导精神。

　　吴长江：对。最坏的我刚才没有跟吴总商量，但是我们评价是一样的，我就讲死掉的品牌，秦池。这个企业根本不懂做品牌，不懂什么是品牌，所以他死掉是必然的。

　　主持人：看Hermann Simon的。

　　Hermann Simon：从外方的观点来看，在收入和盈利方面他做的是很好的，不仅与奥迪方面有竞争，而且在收入方面是很好的，还有联想这些品牌，另外，阿里巴巴也是很好的品牌，德国人买东西都在用阿里巴巴这个网站。在西方最差的是通用汽车，不知道中国最差的是哪一个，最近一些中国车到了德国也碰到一些问题，所以，我想现在要把如果没有标准方面达到外国市场的标准，进入外国市场是早熟的，我认为21世纪的巨人你们在做这方面的事情，你们要保证得到市场份额的时候，要保证你们的质量和你们的品牌，而且在你们本身已有的市场方面要做的很好。

　　主持人：在中国树立自己的品牌，拿着自己的书。

　　滕斌圣：我和Hermann Simon有一点不谋而合，我第一提出阿里巴巴是中国值得尊敬的，这倒不是主持人来自于阿里巴巴，我们目前来看这个品牌，虽然是中国品牌，我们要放在世界的范围内来看价值，阿里巴巴不仅为中国企业创造价值，尤其为世界品牌创造价值，为企业过冬的节点上提供了很大的帮助。第二，我认为三鹿是我最感到痛心的品牌，不是说墙倒众人推，我们之所以说品牌有价值，因为代表着内在的我们珍惜的东西，三鹿做品牌的方式，把定位在业内人都认为不可能的价位上，这么卖奶粉，业内人知道是不可能的，成本会高于这个，也就是说这定要有猫腻，一定要做手脚，品牌做到这样的方法，我认为是极其可悲的。

　　Ralf C.Schlaepfer：很明显的一点，就是哪一个最好的哪一个最差，很难，因为我们现在没有探讨的标准，就很难评判哪最好最差。我想谈类别，未来哪些品牌是很重要的，可持续性，企业的责任感，对于我们不同的品牌会带来不的效益，一个好的品牌可以树立很好的典范，比如说王老吉这个品牌，他们赞助了很多四川地震的一些公益事业，同时，他们也做了一些慈善事业，这是使得品牌可以突出的手段。另外不好的是一些公司过去犯了一些错误，比如说对于乳品产品，还有一些对孩子的药等等，这些产品可以毁坏世界，因为大家可以上网，人们可以了解很多的信息，我们要创造一个品牌，建立一个品牌，会花很大的成本，但某个方面做不好的话会有很大的损失。