主持人：感谢几位中国嘉宾，按照题目写出自己最喜欢的品牌，最钦佩的品牌，最有问题的品牌，在中国也有几个这样的百年品牌，像青岛啤酒，同仁堂，世界一百强里面中国的品牌没有占到很重要的地位，为什么中国的品牌有一夜成名的故事，起来的很快，但是可持续发展的劲头不是很足，就这个问题我们请嘉宾阐述观点。

　　吴志泽：我觉得这也不是很奇怪，因为中国做品牌的历史比较短，仅仅是30年的历史，我们为什么会有一夜成名，马上就下来，因为违背了做品牌的逻辑。因为品牌是需要沉淀的，品牌的背后是文化，一个品牌要给消费者带来一种精神上的满足，必须要有情感的皈依，必须要有深厚的文化融入，这就需要时间的沉淀。我们的企业都是从做加工开始，对品牌的运作不是完全成熟。还有一个重要的原因，改革开放30年，我们的企业家机会太多太多了，做品牌是非常辛苦的，做到一定的程度会急功近利，急功近利是做品牌的大敌。我的体会做品牌是诚信，敬业，苦心经营，持之以恒为消费者提供服务精神的结果。所以，我们中国会出现这样的情况，我想未来30年肯定是中国品牌大有发展的一个很好的机会。第一是有庞大的市场，再一个我们的民营企业，或者是企业家群体逐步的成熟，消费者也逐步的成熟，未来是中国品牌走向世界，树立品牌绝好的机会。

　　主持人：急功近利的问题，大家从道理上都明白，急功近利是无法长久的，为什么还是有人这样做，根源在什么地方？

　　吴志泽：我前面讲了跟浮躁的心态有关系，还有会类比，比如我做品牌，苦心的一年年赚一点钱，如果转过来做急功近利的事情，机会还是有，可能赚钱比较多，发展得可能要快，人家自然就要这样。

　　主持人：做企业没有想做那么长远，比较短期的意识？

　　吴志泽：对。

　　主持人：我们看吴长江有什么看法，中国品牌出了什么问题？

　　吴长江：我们两位都是做企业的，而且有很多相似之处，我认为中国目前局面是必然的，我们经常讲，我们中国人非常聪明，太聪明了，所以聪明的时候经常爱走捷径，想做四两拨千斤的事，急躁，急功近利造成的，中国前20年，中国的机会特别多，中国是一个稀缺市场，做什么都能赚钱，可能有些很多要找策划，包装，要打广告，做一个标王，销量马上提升了，就认为自己是知名的品牌了，变得很狂躁，感觉自己无所不能。第二，做一段时间感觉自己很累，做品牌要有付出的，可能赚的汇报很少的，特别是品牌知名度没有达到千家万户知道的时候，会付出很多，很多人有守不住了，前几年炒房地产的，开矿的，做股票的，专门赚块钱，他们就转下去了。我跟吴总讲，浙江宁波一个品牌，跟我很熟，做了很多年，20多年前做得很不错，当时很知名的，他的服装是供不应求，很赚钱的，后来他丢掉了，是中国500强200多位了，他就开矿，做资本去了，把自己做服装的主业丢掉了，我认为是得不偿失，非常可惜的。我们很多企业品牌是昙花一现，我认为是必然的，就是因为中国人太聪明，想赚块钱，想做四两拨千斤的事，急功近利。

　　主持人：他想赚块钱，要多元化的发展？