我旁边是王建宙先生，是中国移动通讯董事长兼首席执行官，中国移动显然是中国最著名的品牌之一，他会向大家介绍中国移动的情况。目前中国移动的用户已经达到了4亿，而且每个月的新增用户达到了300万，这是非常赤色的、令人吃惊的数字。最近中国移动也也去了巴基斯坦，这是一个很好的案例。显然在巴基斯坦还有很多问题得到解决，为什么中国移动这样的公司愿意承受这么多的风险进入像巴基斯坦这样的国家呢？一会儿王先生会给大家解答。

　　在王先生的旁边是AL SALEH，他是科威特全球物流整合公司的全球总裁兼首席执行官。大家可以看到这个物流行业发展很快，就在十年之前这还是一个很小的科威特物流公司，在2008年十年之后这家公司在100多个国家有100多个分支，而且每年的收容率超过6600亿美元。旁边的是刘积仁：先生，他是印度尼西亚协调委员会的董事长，AL SALEH向大家介绍政府的问题，吸入如何吸引投资，如何确保工资汇头到他们国家，他会向我们介绍政府的观点。

　　在AL SALEH的左边是MANWANI先生，他是联合利华亚洲、东欧、中欧区的总裁，我想当大家提到联合利华的知道，大家都知道这是一个全球品牌我们当中有很多用品来自联合利华，目前他们在一百多个国家有分支机构，从很多角度来说，他们是提供了成功投资新兴市场的成功案例，我们就此开始。我第一个问要MANWANI，我想请您描述一下，联合利华已经做了很长时间，您觉得什么才是前沿市场。

　　MANWANI：我想显然从联合利华角度来说，我们从来没有私用过前沿市场这个词语，这个是首先要声明的一点，另外我想提一下，一部分是在前沿市场当中有部分是发达的市场，另一部分是发展当中的前沿市场，我觉得不管叫它是前沿市场还是新兴市场，不管这个词是什么，但实际上这部分的市场有共同的特征，也就是说市场的发展不断的扩大，而且潜力也越来越多。这是对市场的看法，首先我向大家说一下，为什么联合利华如此热衷于在前沿市场当中发展以及前沿市场究竟怎么样的。

　　首先，说到前沿市场的发展，这并不是说另一边或者是发达市场的对立面，到2010年的时候，50%的消费者支出将会来自于发展中经济体，仅亚洲就会在消费者支出方面超出美国，所以我们看到这是一个历史性的转移，而且你可以看到这些市场的数目非常多，实际上在进一步推动发展中市场以及全球市场的发展，全球的GDP增长当中75%来自于这些市场。你可以看到一下金砖四国，巴西、印度、中国、俄罗斯，当然这些国家将会占全球增长相当多的一部分，但是还会有很多的市场。我想也就是说，某种程度上的新兴市场也在发展很快，比如我们看一下巴基斯坦和孟加拉，现在像拉美的哥斯达黎加、乌拉圭，所有的这些市场事实上都在展现出同样的增长潜力，甚至不亚于一些金砖四国，如果让我定前沿市场，我觉得是新一代或者下一代的市场，也就是这些市场他们展现出的潜力完全不亚于现在一些大型市场。

　　显然，有一些前沿市场人口比较少，还有一些人口比较多，我自己觉得当然规模是一方面考虑的问题，但是本质上来说前沿市场的机遇使市场不断发展，而并不是要争夺市场的份额。

　　第二点我也想要强调一下，其实每一个人对这个定义都是不一样的，如果你不在中国，如果说你的公司要想成为全球性的，你还没有涉足中国，那么中国就是一个前沿市场，同样如果你没有去巴基斯坦，我的一个同事就提到，进入巴基斯坦，如果没有进入巴基斯坦，巴基斯坦就是一个前沿市场，所以从企业的观点来说你没有涉足的市场就叫做前沿市场，那是不是也包括发达国家的市场呢？是的，可以这么说，没有进入的市场对你来说都是前沿市场，但是像我所说的从语义学的角度分析，如果要区分这些市场，从本质上来说前沿市场具有丰富的发展潜力的市场。如果你想在这些市场当中去建立新的市场，打造市场而不是去竞争市场的份额。