主题论坛：本土如何孕育世界级竞争力实录(18)

　　嘉宾：我想就你提的问题，我想多延伸一点，给别人一点回答问题的机会。我现在抓紧时间。第一你可以看，其实中国品牌不如国际品牌，不能怪消费者，实际上，原来的国内的产业确实很烂，国内过去的质量就是糟糕的，国际的品牌就是质量好，是我们的这个产业不争气，所以现在唯一的办法是争气就完了，全世界考的成绩最高的永远是中国人，中国人勤劳，是过去没有的机会，现在这个机会是第一个问题，你可以看十年前，大家抽烟抽万宝路，现在全抽国烟全抽成中南海。每一个地方有自己的民族品牌。这是一个大方向和趋势，剩下的是各行各业是否争气，另外能跟行业的合作，这是第一个问题，第二问题说的，功能越多毛病的可能性就越多，MID实际上它的硬件，它的功能全靠软件，那么实际上讲硬件的功能非常简单，其实它就是一个平台，我这个平台可以跟各行各业的合作，那个软件只要没有毛病我就没有毛病，如果哪个软件有毛病我赶紧换合作伙伴，我只选择各行各业的数一数二的过得硬的软件，跟QQ合作，跟淘宝合作，网上购物跟大智慧合作，跟百度合作，我跟各行各业国内的第一名合作，我这个安全系数极高的，想出毛病不可以，我的合作的伙伴不允许，他们的品牌不错。所以怎么讲，换句话说中国的品牌要想超过三星和索尼绝对不是一家企业和两家企业的责任，而是每一行业可以打造出中国自己可以骄傲的民族的品牌，形成的团队效应，才可以真正扭转国内品牌的形象。谢谢你的提问。

　　张醒生：由于时间的关系先结束。我知道有很多人想提问题，我们现在台上的七位嘉宾，他们今天和你们一起和大家一起共享了他们的智慧，分享了经验，如果大家还有什么不解的，待会儿散会以后可以找一位嘉宾，大家都知道他们的姓名和从事行业，进行一对一的讨论，我们第一场的论坛到此结束，谢谢。