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主题论坛:本土如何孕育世界级竞争力实录(5)

http://www.sina.com.cn 2008年06月30日 11:38 新浪财经

  主持人张醒生:好,谢谢李总。刚才讲了非常多的信息,其中大家可以听到一句话:他认为中国创造的魅力将中国制造取代,未来更加出彩,更加能够有吸引力。我在这次来参加会议之前,前天来的时候,我来得比较早,因为我想看看周围的环境,早上出门电梯里面没有人,我们下了电梯,但专有框架形体的液晶显示屏只要我一进去原本那个是黑的,只要人进去了框架媒体就闪出来,这样我看那个框架,那个是一个本土的产业,我看框架里面有什么产品,突然看到一个产品,这个产品它是把我们照相机的卡和每个人计算机用的U盘进行了合二为一的融合,便成了一个SD优盘,有出差的时候到处跑,突然这样看一看,我看了一下这个是哪个公司出的,一看这个是华旗资讯爱国者出的。那么,下一个演讲就是冯总,我们爱国者的形象代表。

  冯军:下午刚吃完饭的时间,大家有点困,咱们来点广告时段。刚才说的就是爱国者相机,我们用咱们中国人的智慧把SD盘改造成U盘,我们是做U盘出身的,这样两个机看上去,可以即可以到U盘,而且从里面拿出来,用电脑连接,不需要外接器,这样会带来方便。

  主持人:对,你的广告语叫做告别读卡器。

  冯军:对,跟读卡器说拜拜。不好意思,这里面有读卡器的厂商,我是以用户为目标的。另外,简单汇报一下爱国者数码相机作为国内唯一的数码相机,现在来讲三年前的国产的数码相机和日本的数码相机在中国的售价是4千,现在在中国的售价比在日本贵一千,咱们去日本会去买一个象样的相机,后来只要国产的相机可以生存的话,可以给用户带来价值,这是一个自身的发展机会,像这种大象素的相机,原来是三千元,在日本的话现在也降价,从四千降三千。但更可贵的是,在国内,日本的相机被爱国者逼着从五千块钱降到一千了多,降到两千以内了,国外的差别也降了一千点。日本的品牌在国内从5千块钱降到了两千,而我们的爱国者卖1300多块钱,同样是大象素。时间有限,不跟大家多说。

  张醒生:谢谢总经理的推销,现在回到你的论坛的主题的一些观点的阐述。

  冯军:我看大家醒了,就不做广告了。我想今天谈的最多的,再过40多天就奥运了。我们前面谈了好多年了,过去谈了两三年关于后奥运时代,我觉得现在在眼前了,奥运时代到来了,所以大家在担忧,奥运之后会怎样。包括中国国际化的步伐,已迈出好几步,但里面的经验教训可以说目前的教训更多一些。

  确实可能对每一个企业特别是在座的,我觉得其实我们不要关心一个问题,奥运之后究竟该怎么办?我觉得今天的这个主题重新想象本土价值。我觉得这一个观点,本土价值,这一方面,国际化还是要走,一定要以我们的本土为根据地。这样两条腿走路,直接大踏步出去要走走,这出去后下一步一定要走出去,一条腿只能参加残运会,只有两条腿走路才可以取胜。我说一下我的观点就是一句话,越是民族的越是国际的,这句话可能别人一听就是爱国者,当然给民族的品牌打广告是这样,咱们看历史,数一下,64年的冬奥会之后日本的企业走向世界,所有的品牌我板着手指头数的一下,是日本地道的民族品牌。就是说,民族品牌是国际化的必要条件。注意,是必要条件不是充分条件,不是你叫了民族品牌就一定可以成功,一定可以国际化,但你不是一个民族的品牌你想成功难度很大,我扳着手指头数了一下,我说的不一定都有规律。

  张醒生:我挑战你一下,你刚才在我举的例子,我要王致和臭豆腐。这个是绝对民族的品牌,

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