陈浩：大家下午好我是陈浩来自联想投资有限公司董事总经理，我们是一家做风险投资的国内本土的管理基金的公司，可能有一个问题大家会问，上午发言中的柳总和我有什么关系，他是联想控股里的总裁，联想控股是联想投资最大的基金最大的投资人，也可以这样讲。我想大家都清楚，我们01年开始做中投，现在已一共管理七亿多的资金，投资70多个企业，主要在IT业。

　　袁仲雪：大家好，我是青岛高校软控股份有限公司董事长袁仲雪，我们的公司是为现代化数字化的安全轮胎做软件装备工艺技术，提供技术人才，一会儿详细地跟大家做一个交流。

　　卓福民： 我是纪源资本的管理合伙人，卓福民。我们这家公司是一家火箭公司，确切地说是具备火箭功能的公司，在座的无论是今日之星、明日之星，如果你想利用资本市场登上一个轨道，我们将作为一个火箭通过VC这种方式，通过资金，通过我们的服务把它送上轨道，谢谢大家。

　　王填：大家好，我是步步高的董事长王填，我们公司主要是从事商品的零售和连锁，我们公司在6月19号刚刚登陆上交所，谢谢大家的关心，谢谢。

　　主持人：我们几位嘉宾刚才都用自己最简短的语言把他们公司主体的业务，逐一做了介绍，只是王总你的步步高让大家很困扰，刚才中午吃饭的时候就有人把你弄混了，以为你跟段总是一回事，你做一个澄清。

　　王填：非常感谢大家关注步步高，其实这两个公司是同音，是同样的在70年代，在中国成为了一个很优秀的企业，步步高电子和步步高连锁，其实我们这个两个公司创办都是95年，广东步步高是95年9月份，我们是95年3月份，当时大家接受步步高这个品牌是广东接受更早一些，它一开始在央视做了大部分的广告，我们95年创业的时候只有两万多块钱，就在湘潭的小地方起步，我看段先生起步的时候是五千元的人民币起家的。

　　主持人：我明白了，此步步高不是彼步步高。一个是做产品，一个是作商业连锁。

　　好，我们现在回到大会的主题，其实今天，他们就像进考场，既是企业的老板也是在大家面前的考生，这个考生有一个考题，这个考题是大会订好的，需要每一个观众手上都拿着叫做“本土如何孕育世界级的竞争力”这样一个话题，对每一个人，可能用同样的一个理解，每一个人在自己的商业实践中都有不同的体验。

　　那么，我们现在就请场上的嘉宾就这样的命题，结合自己的商业实践，用他们自己的语言来描述我们如何在本土孕育出世界级的竞争力？

　　我给他们几分钟时间思考。

　　我为什么被选来做一这个主持人。因为在8年前，中国几乎每一个城市、每一个企业的人士，经济界人士都在讨论一件事，WTO之后，狼来了。我当时是作为狼的代表，因为我是在跨国公司，被人家叫也好、请也好、抓也好，参加了无数的论坛，然后变成狼的形象去挂着笑脸，我们这些狼其实也并不会吃羊，我们会和羊和平共处，但那个时候没有太多的人相信狼有这样的善心，所以很多人都非常担心，这批狼进来，中国的羊就灭绝，这个狼，不是看羊的也不是牧羊犬。八年过去了，我们今天突然发现，话题变了。也就是说，今天我们大家的主题是重新想象本土的价值，也就是说，中国改革开放30年，加入WTO八年之后，突然发现，狼和羊居然和平共处，也在和谐了。