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中国建设银行副行长赵林:公司治理是改制核心

http://www.sina.com.cn 2006年11月29日 16:26 21世纪经济报道

  孙铭

  全面开放人民币业务后,面对外部环境的变化,中资银行既要看到自己与国际先进银行的差距,也要看到自己的优势和长处,只要正确对待内外部环境的变化,加大改革和创新力度,努力打造核心竞争力,充分发挥自己的优势,加强学习外资银行先进经验,中资银行完全可以与外资银行同台竞技,做大做强。

  进一步完善公司治理,加强内部控制与风险管理。完善公司治理可以说是世界各国商业银行改革的重心。中资银行要在过去公司治理改革的基础上,进一步规范公司治理架构,强化内部控制,增强决策的科学性,切实提高经营管理和风险防范、控制能力。

  加大金融创新力度,提升金融服务水平。面对外资银行全面进入中国银行业市场带来的新变化,中资银行要加强改革和创新,通过创新实现管理体制改革、业务拓展、产品研发等方面的突破,加强科技投入,提高信息化应用水平,切实提升金融服务水平。

  积极探索综合经营,努力转变经营增长方式。面对外资银行综合经营优势与国内融资需求的变化,中资银行要进一步转变经营机制和增长方式,根据国家政策导向,积极探索综合经营,努力拓展经营范围,大力发展

零售业务、中间业务和投资银行业务等新时期银行的重要业务,大力提高非利差收入在营业收入中的比重。

  经过不断的改革与发展,中资银行在各方面已经取得了很大的成就。但与国际先进银行相比,中资银行还存在着不小的差距。打造国际一流

商业银行,中资银行任重而道远。

  (根据讲稿整理,有删节)


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