最佳减法企业

　　宁高宁时代的华润，曾因资本引导下的多元化路线，一方面被国内媒体赞誉为“中国的摩根”，另一方面则被诟病为缺乏核心竞争力。今年初，华润集团新旧班子完成交接，曾经担任宁高宁副手的宋林成为掌舵华润6家香港上市公司和4家内地上市公司的新掌门人。同期，华润集团的减法战略也一并浮出水面。

　　根据华润高层透露，今年4月获得国资委批准的华润未来发展战略明确显示集团的三大 行业战略：一是消费品的分销、生产，其中华润雪花啤酒是重点；二是地产以及相关行业，主要包括华润置地和万科；三是能源、基础设施，其中电力是重头戏。“华润涉足的行业很广，三大战略之下，并不是简单的减法，而是以战略为导向进行资源配置。”

　　为此，华润创业正计划出售非核心资产。近日，中石化(0386.HK)传出拟收购华润创业(0291.HK)在广东及香港地区41个

加油站资产的消息。除此之外，包括国际货柜码头10%股权在内的规模约76亿港元的资产都在减法之列。目前，啤酒业务已过了大型收购阶段，逐渐成为华创的盈利增长点。(田爱丽）