专题摘要：中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学，于2013年6月22日—23日在北京召开全国企业文化年会（2013）。年会主题为：提升文化软实力 推动企业新发展。
我们把权责制改变了，叫用户体验交互制，怎么来改？把内部的所有的员工，改成有偿的负债，原来，你销售一百万的货，把钱拿回来就算完了，我的收入可能比原来的销售不一样，现在一百万算我卖给你的，你就对企业负债一百万，这一百万意味着你最后要给我拿回来十万的利润，如果拿不回来，你的损益表上就是你对企业的亏损，所以一直要盯着用户。
进一步明晰企业使命、企业远景和经营管理理念，进一步强化企业社会责任理念，不断提升价值理念的内涵和生命。
把企业文化作为企业做强做优的引领和支撑，充分发挥企业文化在企业经营管理中的独特作用，大力开展企业文化建设，不断培育形成企业新的竞争优势，推动企业健康持续发展。
任何变革都不可能一蹴而就，企业战略的重大变革必然经受各种质疑与阻力，为此我们深入开展解放思想大讨论。
我们把它叫做人单合一，人，就是员工，单，不是狭义的订单，而是用户，合一就是把每个员工和他的用户连接起来，所谓双赢，就是你给用户创造最大价值的时候获取你的价值。
诚信文化只有融入到企业生产管理的各个方面，才能真正转化为企业的行为和员工的行动。
全面实施文化强体战略，着力推进市场竞争机制，强化市场文化，着力推进创新激励机制，培育创新型文化，着力推进人文关怀机制，共建团队文化。
33万干部家属的切身利益完全依靠企业，我们是负重前行，简而言之，矛盾异常突出。
忠于组织、忠于上司、忠于权威，忠于年长的人，这样一种文化往往会窒息着人们的创新，如果上级发布的命令，公司内部年长的员工讨论的时候什么都不敢讲，是不会有创新的。
(一)开幕大会（6月22日上午）
1、领导同志与参会代表合影；
2、王忠禹会长作主题报告；
3、国务院国有资产监督管理委员会领导讲话；
4、发布2013年度“全国企业文化优秀成果、优秀案例和突出贡献人物”；
5、企业家演讲；
6、专家演讲: 企业文化融合与企业发展。
(二)大会论坛（6月22日下午）
1、专家演讲：中华文化的传承与创新；
2、主题论坛：企业品牌建设与危机管理；
3、对话论坛：新商业文明与企业文化。
(三) 企业文化建设实地考察与互动交流（6月23日上午）
拟安排到中国航天科技集团公司参观考察。
（一）荣获“全国企业文化优秀成果、优秀案例和突出贡献人物”的企业主要领导及主要创造人和参与创造人；
（二）各企业董事长、党委书记、总经理、副总经理等高层管理人员；
（三）各企业的企业文化工作部门及党办、人力、战略、企管等相关部门负责人；
（四）省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会（企业管理协会）、企业家协会，全国性行业协会等有关领导和企业文化工作负责人；
（五）国内外企业管理领域专家、学者；
（六）新闻媒体代表。
联系部门：中国企业联合会企业文化工作部
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